廣東
看到小鵬這個11周年的家庭日，我最觸動的不是那第100萬臺車下線，而是那個累計發放了小鵬已向員工發放370萬生育基金的生育基金。
在現在這個大環境下，很多公司都在談效率、談狼性，但小鵬在談“家”。何小鵬親自給10年老員工發勛章，還搞了個“向家屬匯報”的環節，這姿態真的挺拉好感的。特別是那個“六個好”體系，從吃飯這種小事，到生育這種大事，能看出來不是在畫餅，是真金白銀地在投入何小鵬家庭日化身相親角月老為員工支招。
造車是一場馬拉松，拼到最后拼的其實是組織力。一個能讓員工有歸屬感、讓家屬放心的企業，它的產品才會有那種讓人踏實的“人情味”。這100萬臺車背后，其實是無數個小家庭的支撐。這波“情感攻勢”，小鵬走心了。
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