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      喜報!橋頭鎮公共服務辦公室社會工作案例成功入選“2025全國社會工作專業服務案例”

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      11月25日,中國社會工作聯合會公布“2025年全國社會工作專業服務案例”名單,橋頭鎮公共服務辦案例《“守護愛·勿忘我”認知障礙社區防治的社工樞紐模式探索》成功入選。



      案例展示

      “守護愛·勿忘我”認知障礙

      社區防治的社工樞紐模式探索

      東莞市橋頭鎮公共服務辦公室

      唐柱江 鄧瑞映

      東莞市社會工作督導辦公室

      蘇世昌

      一、背景介紹

      隨著我國進入中度老齡化社會,認知障礙已成為影響老年人生活質量的重要公共衛生問題。東莞市橋頭鎮老年人口持續增長,老齡化程度不斷加深。2024年11月,項目組聯合橋頭醫院對兩村(社區)1087名60歲以上老年人開展專項初篩,結果顯示,認知功能陽性人員達200人,整體陽性率為18.4%。這些數據反映出橋頭鎮認知障礙潛在患病人群規模較大,存在早期識別不足、服務資源分散、家庭照護壓力大、社區認知率低等現實問題。許多長者及家屬對認知障礙存在“污名化”認知,將早期癥狀歸因于“自然衰老”,導致錯過干預的“黃金窗口期”。同時,醫療與社區服務之間存在斷層,缺乏系統化、社區化的認知訓練與家庭支持機制。

      為響應《健康中國行動(2019—2030年)》及國家關于開展認知障礙防治促進行動的政策要求,橋頭鎮于2024年9月啟動“守護愛·勿忘我”認知障礙長者關愛服務項目。項目以大洲社區、石水口村為試點,以“早發現、早干預、早支持”為目標,整合醫療、黨建、志愿與社區多方資源,探索構建以社工為樞紐的認知障礙社區防治模式,推動形成老年友好型社區支持網絡。


      二、理論依據

      本項目以“資產為本的社區發展模式(ABCD)”和“生態系統理論”作為核心理論指導。

      資產為本的社區發展模式強調不以“問題”或“缺失”為出發點,而是重視挖掘并激活社區內部既有的人力、組織、空間與文化資源,將其轉化為服務發展的內在動力。在本項目中,社區內閑置的公共空間、退休長者群體、黨員志愿者隊伍、既有養老服務設施等,均被視為可動員的“社區資產”,通過改造、培訓與聯動,轉化為認知障礙防治的有效載體。

      生態系統理論則強調個體發展受到微觀系統(如家庭)、中觀系統(如社區組織)和宏觀系統(如醫療政策)的多層次互動影響。認知障礙防治不能僅聚焦于個體層面的干預,更需構建家庭、社區、醫療機構等多系統協同的支持網絡。

      三、介入策略

      基于項目現實需求與理論指導,社工以“資源整合者”“服務設計者”與“社區賦權者”為核心角色,制定并實施以下三大介入策略:

      (一)四維聯動資源整合機制

      針對基層專業力量薄弱、資源分散等共性問題,項目構建“醫療+黨建+志愿+社區”四維協同機制。聯合橋頭醫院組建涵蓋神經內科、康復科的專業團隊,提供篩查與轉介支持;聯動黨建辦動員黨員志愿者加入“銀齡先鋒”服務隊;整合社區公共空間設立7處“認知訓練角”;依托社工站統籌服務落地。通過明確各方職責、建立信息共享機制,形成從篩查到干預、從醫療到社區的無縫銜接服務體系。

      (二)分層分類精準服務體系

      項目建立“普篩—精篩—干預”三級服務機制,對1087名社區長者進行Mini-cog普及性篩查,為200名初篩陽性者建立健康檔案,最終篩選出31名高風險長者實施“一人一策”干預。針對高風險對象,開展每月二次入戶認知訓練;針對普通長者,通過“訓練角”開展普惠性預防活動;同步為家庭照護者提供技能培訓與心理支持,形成覆蓋不同需求層次的服務網絡。

      (三)全周期閉環防治流程

      借鑒慢性病管理的成熟經驗,項目構建“宣傳—篩查—干預—轉介—共治”閉環流程。前期通過講座、社區活動提升居民意識;中期實施標準化篩查與分級干預;后期通過“訓練角”與家庭支持維持服務效果;對需進一步醫療介入的個案啟動綠色轉診通道;最終通過培育社區志愿團隊實現服務可持續運作,形成“社區防、醫院治、家庭協”三位一體的防治格局。


      社區篩查


      科普講座


      入戶訓練


      社區訓練角

      四、實施過程

      在項目實施中,社工通過具體行動落地介入策略,同時實現自身角色與能力的實踐深化,主要分為三個階段:

      (一)資源激活與服務平臺搭建:社工作為“資源整合者”

      在醫療資源對接方面,項目與橋頭醫院專家共同敲定篩查工具,組織12名醫護人員開展為期5天的集中篩查,覆蓋1087名長者,建立200例陽性個案數據庫。在志愿者培育上,采用“1+4”結對模式,對38名“銀齡先鋒”隊員開展認知障礙知識、入戶技巧等專題培訓,建立了規范的招募-培訓-管理制度。

      空間改造是社區賦權的關鍵環節。項目將7處社區綜合養老中心、社工站等公共空間改造為“認知訓練角”,自主研發包含6大訓練方向的“益智道具包”,打破傳統醫療服務的時間與空間限制,長者無需前往醫院,在家門口即可參與認知訓練,社工與志愿者定期在訓練角開展指導,確保訓練的規范性與持續性,累計開展訓練活動16場次,吸引1100人次參與。

      (二)分層干預與服務落地:社工作為“專業服務設計者”

      針對31名高風險長者,社工通過入戶評估制定個性化干預方案。對記憶衰退明顯者開展“懷舊療法”“觸覺感知訓練”;對語言能力下降者進行“詞語聯想”“故事復述”等練習。每月開展2次入戶跟蹤,并結合家庭照護者需求提供情緒管理與照護技能指導。經過系統干預,31名長者MMSE量表評分平均提升2.65分,所有家屬均反饋長者情緒更穩定、家庭互動改善。


      在社區預防層面,社工結合重陽節、老年健康周等節點開展主題宣傳活動9場,發放宣傳折頁1800余份;組織醫療專家開展科普講座3場,覆蓋254人次;通過“訓練角”開展常態化認知訓練,推動認知健康理念融入社區日常生活。

      (三)家庭賦能與社區共治:社工作為“賦權增能者”

      社工通過家庭照護培訓會、線上指導、照料指南等形式,向家庭照護者傳授應對認知障礙長者情緒波動、設計家庭認知小游戲等實用技能,幫助家庭從“被動照護”轉向“主動干預”。同時,通過培育“銀齡先鋒”志愿隊,推動志愿者從服務參與者逐步成長為社區活動的組織者與倡導者,形成“社工引導—志愿者自治—居民參與”的社區共治機制,有效填補醫社服務斷層。


      五、實施成效

      (一)服務對象層面:認知功能改善,生活質量提升

      通過前后測數據對比,31名高風險長者的MMSE量表評分平均提高2.65分,其中22人實現輕微至顯著進步。長者在注意力、反應速度、語言表達等方面均有明顯改善,部分長者恢復日常興趣活動,如編織、下棋等。家屬普遍反映長者情緒更穩定,家庭關系更加和諧。

      (二)家庭層面:照護能力增強,心理壓力緩解

      通過照護技能培訓與心理支持,家庭照護者對認知障礙的認知水平和應對能力顯著提升。家屬表示“掌握了應對記憶衰退的方法,不再像以前那樣焦慮”。家庭從被動承受照護壓力,轉變為能夠主動參與干預過程,形成“照護者—被照護者”雙向支持的良好循環。

      (三)社區層面:認知率提升,支持網絡初步形成

      項目累計開展社區活動38場,服務4091人次,發放宣傳資料1800余份,居民對認知障礙的知曉率與重視度顯著提高。7個“認知訓練角”成為社區認知健康促進的重要陣地,“銀齡先鋒”志愿隊實現常態化運作,初步形成“社區預防—家庭支持—志愿參與”的認知障礙友好環境。

      六、專業反思

      “守護愛·勿忘我”項目不僅實現了對高風險長者認知功能的改善,更探索出一套以社工為樞紐、以社區為基礎、以資產整合為路徑的認知障礙防治模式。其核心經驗可總結為以下兩方面:

      (一)閉環服務模式實現全周期治理

      項目構建的“篩查—干預—家庭賦能—轉介”閉環體系,有效破解了傳統服務中的“碎片化”問題。從前端篩查識別風險,到中端個性化干預與家庭支持,再到后端醫療轉介與社區融入,形成覆蓋認知健康全周期的服務鏈條,實現從“被動應對”到“主動預防”的治理轉變。

      (二)機制化融入保障服務可持續發展

      為實現從“項目化運作”向“機制化融入”的轉變,項目推動將認知障礙篩查與干預服務納入社區常態化工作清單;通過培育本土志愿團隊與編制標準化服務手冊,實現知識沉淀與能力傳遞。這一“資源整合+人才培育+知識標準化”的機制建設路徑,為同類社區開展認知障礙防治提供了可復制、可推廣的實踐范本。


      來源:橋頭鎮公共服務辦 橋頭鎮社會工作服務站

      編輯:鄭凱峻

      編審:鄧佩珊

      出品:橋頭鎮融媒體中心

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