吉林
一句不過包退款的協議承諾，成了一半猶豫要不要考公人的底氣，而這底氣就是考公界的龍頭中公教育給的。
作為中國最早的且最權威的培訓機構，可以說只要是考公，沒人能繞得開中公教育。
畢竟從2003年成立至今已有22年，有超300萬人從中公上岸，按照每年約招生140萬人次算，前后也有3000多萬人在中公接受過培訓。
而在考公越來越熱的今天，中公的學員能不能上岸還未可知，但中公卻是自身難保，幾乎是回岸無望。
從2021年起，中公教育連續4年被曝在各種雷點上反復橫跳，到了2025年更是把負債率拉高到了87.86%。
也就是說公司的每100元錢里，有將近88元是從別人手里借來的，翻車的風險大大增加。
如此高的負債率，也讓中公教育從最高點2619億元市值，跌至了近期的126億元，整整蒸發了2500億元。
考公的前景前所未有的大好，中公的資歷又是業界最高，好好的一手好牌，怎么就爛成了今天這樣。
中公教育的偉大，離不開創始人李永新的背書。
李永新的成長是典型的寒門學子逆襲的故事，出生在吉林通化的他，因為父親的創業失敗，家里就一直處于負債累累的狀態。
家境清寒反倒把學習勁頭逼了出來，他一路拔尖，最后高分考進北大政行系，也給后來干公培這一行打下了底子。
1999年，李永新從北大順利畢業，還拿到了保研名額，但他沒按常理出牌，放棄了繼續深造的機會，轉身一頭扎進了創業大潮。
最開始，他創辦北京新興偉業信息技術有限公司，主要業務是從入學到就業的全鏈條服務，可公司僅僅維持了幾個月就倒閉了。
并未放棄創業夢想的李永新，開始嘗試做奧數、計算機等方面的培訓，可依舊沒能獲得什么突破性發展。
直到2001年，李永新才迎來了自己人生的轉折點。
李永新在北大導師的推薦下，為幾位準備考公的學生輔導申論，并且成功幫助這幾位同學通過了考試。
這段經歷讓李永新認準了“考公”這塊肥肉，立馬拉上幾個同學搞起了公務員培訓的業務。
2002年，李永新創辦了中國首個包含公務員招考信息和在線輔導課程的網站，簡稱中公網。
一年后，李永新正式創辦了中公教育集團，開始了自己專注公務員招考培訓之路。
彼時中公教育的出現，成了填補市場空白的唯一培訓機構，因此僅僅成立后的2年時間，中公就已經實現了全國布局。
2010年，中公教育在直營網點的全面擴張下，再次鞏固了自己考公培訓的龍頭地位。
2019年，中公更是實現了自己借殼上市的升級蛻變，并且迎來市值超2600億的高光時刻。
那會兒，中公教育直接躍升至教培圈兒的頂流，甚至一度把新東方等企業全甩在了后頭。
李永新的個人身價，也跟著中公教育一路飆升，以1420億元榮登胡潤教育領域富豪榜榜首，以及吉林省首富等眾多頭銜。
過去中公的成功一方面得益于吃到了早期的市場紅利，另一方面得益于中公獨特的“不過包退”的協議班。
早在中公成立前，市場對考公其實并不熱衷，直到2003年左右，正值非典時期，大眾也開始對穩定的公務員工作有了小范圍的追求。
公務員的報考人數也從2002年的6萬人，翻倍至2003年的12萬人次，隨即報考人數便開始逐年上升。
2009年，受前一年全球經濟危機的長尾影響，國考報名人數也首次突破了100萬人次。
為了大規模搶占市場，中公在2010年首次推出了不過包退的協議班政策。
要知道，這項政策對于猶豫考不考公的人來說，絕對是最強助推劑，自始至終考公雖然熱，但是考公的難也是眾所周知的。
十分之一的概率，對于報考的考生來說會發生在自身不試試又怎么知道，另外又有中公的不過包退承諾傍身。
一時間，這項政策受到了眾多考生的青睞，因此也為中公帶來大量現金流，2019—2020年期間，中公教育有75%的收益來自協議班。
不僅如此，協議班還幫助中公超額完成了對賭協議，也為后來中公超2600億市值的輝煌戰績貢獻了最強助攻。
一面是逐年上漲的考公熱，一面是錢多到花不完的市值，給了中公豪橫的底氣。
從2019年開始，中公就開始拿著趴在賬面上的現金去投資理財，利用學員們去考試的時間差，拿著他們的錢給自己先賺個小外快。
2020年，中公更是直接豪擲30.05億元，在北京昌平拍得土地，計劃建成大型教育總部。
2021年，李永新還以個人名義向北大捐款10億元，這也成了北大建校以來最大的一筆個人捐款。
但中公的豪橫還沒維持多久，2021年中公的營收就出現了斷崖式下跌。
協議班退費率達到歷史最高點，全國校區退款金額更是高達153.2億元。這還不算完，也正是從2021年開始，中公進入了連續4年的虧損狀態，累計虧損36.8億元。
中公的現金流狀況如多米諾骨牌般接連惡化，收入逐年下跌，退款不斷增加，虧損持續擴大。
曾經那艘超2600億元市值的大船，如今賬面僅有1.77億元現金，后面還拉著近5億元的待退款和近11億元的負債。
對于當下的中公教育局面，稱之為一地雞毛真是一點不為過。但其實中公并非全然沒想過自救。
一方面是股市的血崩，導致中公在資本市場全面失勢。
另一方面，由于現實情況是中公沒錢兌現包退協議，這直接影響了招生，使中公陷入信任危機的死循環。
2024年，李永新干脆自己開直播，正面回應那些爭議，就想把之前掉的路人緣再撈回來。
在首場1小時的直播里，李永新多次鞠躬道歉，并承諾會將學費盡數退還，他還在直播中介紹了中公在轉型上的努力。
在首場直播有4.8萬觀眾觀看的情況下，中公收獲了122萬點贊，李永新的這一操作在一定程度上緩解了中公教育消極的形象。
但面對近5億元未退款的金額，這一小波好評也顯得杯水車薪。
而李永新此次直播，除了拉好感，也有意效仿新東方走直播帶貨的路。
新東方直播帶貨早在2021年就已開始，到了2024年，以知識為切口的帶貨直播早已不是什么新鮮事，可想而知，其發展情況必定不會有什么驚艷的成果。
與此同時，在AI發展的大趨勢驅動下，中公也在有限的資金中擠出了開發AI方面的經費。
在2025年7月，推出了AI考公學習機，將平板+智能助手+題海等內容相結合，利用AI為考生提供考公相關服務。
這款AI學習機售價在4698-4999元，目前已投放至各大購物平臺。
截至目前，銷量雖已突破萬臺，但這樣的成績對中公再回巔峰助益甚微。
中公的回岸之路，可以說仍舊遙遙無期。
教育界爆雷，雖然資本市場損失很大，但更讓人心疼的是那些相信品牌力和頭部影響力的學生，以及整個行業的發展滯后。
但凡事都有兩面性，大廈的傾覆也為后面的培訓機構敲響了警鐘，既要謹言慎行，也要將自身教育質量拉高，才能穩住市場進入良性循環。
參考資料：
1.央廣網：《中公教育扭虧為盈，為何仍沒實現“不過包退”承諾？》
2.鈦媒體：《考公生意竟然下滑了》
3.財經無忌：《“不過包退”的中公教育，為什么上不了岸？》
編輯：歌
作者：京墨
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
