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      冷清的2025廣州車展 從"價格搏殺"走向"價值共創(chuàng)"!

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      當?shù)罔F三號線的列車駛?cè)肱弥拚荆瓯黄嚻放茝V告鋪滿的通道墻面顯得格外空曠。沒有醒目的新車海報,沒有亮眼的技術(shù)標語,甚至連曾經(jīng)循環(huán)播放的品牌宣傳片也不見蹤影。走出地鐵站,通往廣州車展展館的路上,往年綿延數(shù)百米的戶外大牌廣告消失得干干凈凈,取而代之的是閑置的廣告牌框架與稀疏的行人。



      步入22萬平方米的展區(qū),1085臺展車、93款首發(fā)新車的數(shù)字看似光鮮,卻難掩現(xiàn)場的平靜——沒有此起彼伏的價格戰(zhàn)宣言,沒有CEO們的高調(diào)站臺,沒有觀眾簇擁圍觀的熱潮,被業(yè)內(nèi)戲稱為"最冷清一屆"的2025廣州車展,正以一種沉默的姿態(tài),折射出中國汽車產(chǎn)業(yè)與消費市場的深層變革。

      營銷降溫與產(chǎn)業(yè)迭代的雙重必然

      車展的冷清,首先是營銷理性化的直接體現(xiàn)。曾幾何時,車展作為汽車行業(yè)的年度盛會,是品牌營銷的必爭之地。地鐵站廣告、戶外大牌、展館包場、明星站臺,數(shù)千萬的營銷投入被視為打開市場的"敲門磚"。但如今,這種"大撒幣"式的營銷邏輯已然失效。隨著汽車市場從增量競爭轉(zhuǎn)入存量博弈,疊加價格戰(zhàn)的刺激效應(yīng)持續(xù)減弱,車企開始重新審視營銷投入的性價比。2024年數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)燃油車平均折扣率同比上升近8個百分點,電動車上升約5個百分點,但價格戰(zhàn)的凈刺激效應(yīng)僅為0.6%,遠低于2023年的3%。高昂的營銷成本與微弱的市場反饋形成鮮明反差,讓車企不得不收緊營銷預(yù)算,從追求"曝光量"轉(zhuǎn)向深耕"精準度"。



      這種轉(zhuǎn)變背后,是營銷邏輯的根本迭代。一方面,用戶注意力被無限碎片化,短視頻、直播、私域運營等新興渠道分流了傳統(tǒng)車展的流量,集中式的展會營銷不再是觸達用戶的最優(yōu)解。多家車企選擇在車展前錯峰發(fā)布重磅車型,將新車上市轉(zhuǎn)化為持續(xù)的話題熱度,而非依賴展會的集中引爆。另一方面,參展成本的高企讓不少企業(yè)望而卻步。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),A級車展的室內(nèi)光地租金高達2000元/平方米,豪華品牌2000平米以上的展位僅租金就需400萬—600萬元,再加上搭建、人員、傳播等費用,總投入往往超過千萬元。而在頭部效應(yīng)日益凸顯的市場中,大部分流量與訂單被少數(shù)頭部企業(yè)占據(jù),腰部及尾部車企的參展投入往往難以獲得相應(yīng)回報,"戰(zhàn)略性放棄"車展營銷成為理性選擇。地鐵站與展館外消失的廣告,本質(zhì)上是汽車行業(yè)從"營銷內(nèi)卷"走向"價值務(wù)實"的外在表現(xiàn)。

      如果說營銷收縮是車展冷清的表層原因,那么技術(shù)空窗期與產(chǎn)品同質(zhì)化則是其核心癥結(jié)。本屆車展上,"樣樣都有,樣樣不新"成為普遍共識。800V高壓平臺、一體化壓鑄、CTC電池底盤等架構(gòu)創(chuàng)新已全面普及,而下一代固態(tài)電池、L4級自動駕駛等突破性技術(shù)仍未到量產(chǎn)節(jié)點,車企只能在現(xiàn)有技術(shù)框架內(nèi)做微創(chuàng)新。華為乾崑ADS 4參數(shù)圖片).0、寧德時代電池、鴻蒙座艙成為中高端車型的標配,當核心技術(shù)被少數(shù)供應(yīng)商掌控,車企的研發(fā)重心被迫轉(zhuǎn)向座椅舒適性、燈光效果、UI界面等細節(jié)優(yōu)化,這些零散的改進難以支撐起市場的興奮點。

      新車發(fā)布的"文字游戲"更凸顯了產(chǎn)品創(chuàng)新的乏力。在93款首發(fā)新車中,真正意義上的全新平臺、全新品類不足一成,更多是改款升級、新增配色或是提前預(yù)售的"舊車新推"。部分合資品牌的所謂"重磅車型",本質(zhì)上仍是油改電或電改智能的過渡產(chǎn)品,缺乏真正的技術(shù)突破與品類創(chuàng)新。這種創(chuàng)新乏力的背后,是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的必然陣痛。從燃油車到新能源汽車的轉(zhuǎn)型完成后,行業(yè)正進入從"電動化"向"智能化"深度演進的過渡期,技術(shù)研發(fā)從"單點突破"轉(zhuǎn)向"系統(tǒng)整合",需要更長的積累周期。而供應(yīng)鏈的高度集中也在一定程度上限制了產(chǎn)品差異化,當不同品牌車型的核心零部件與技術(shù)方案趨于一致,消費者自然難以感受到新鮮感與沖擊力。



      超豪華品牌與部分合資品牌的集體退場,進一步加劇了車展的冷清氛圍。本屆車展上,捷豹路虎近十年來首次缺席,雪佛蘭、北京現(xiàn)代等品牌存在感微弱,超豪華品牌更是集體缺位。這一現(xiàn)象的背后,是進口車市場的持續(xù)萎縮與國產(chǎn)替代的加速推進。自2014年達到143萬輛峰值后,中國整車進口量逐年下滑,2024年降至70萬輛,2025年上半年更是降至22萬輛。傳統(tǒng)豪華品牌的市場份額持續(xù)被國產(chǎn)車型侵蝕,2025年7月豪華品牌零售份額僅為9.3%,同比下降3個百分點。

      國產(chǎn)車型的"平替"效應(yīng)日益凸顯,中國品牌在智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)、三電系統(tǒng)性能等方面的優(yōu)勢,讓傳統(tǒng)豪華品牌的技術(shù)溢價逐漸消失。消費者不再盲目追捧進口標簽,而是更看重產(chǎn)品的技術(shù)實力與性價比。在這樣的市場環(huán)境下,外資品牌不得不調(diào)整在華策略,縮減營銷投入,集中資源于核心市場與核心產(chǎn)品,車展參展自然成為被削減的成本項。超豪華品牌與合資品牌的退場,不僅是市場競爭的結(jié)果,更標志著中國汽車市場的話語權(quán)已完成從外資品牌向中國品牌的轉(zhuǎn)移。

      消費重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級的雙向奔赴

      車展的冷清,終究是消費環(huán)境與消費心態(tài)變革的鏡像反映。麥肯錫《2025中國汽車消費者洞察報告》顯示,中國汽車市場的競爭核心已從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,價格對購車決策的刺激效應(yīng)持續(xù)減弱,消費者開始重視降價背后的"價值底線"——穩(wěn)定的質(zhì)量、領(lǐng)先的科技、創(chuàng)新的體驗。這種消費理性化的轉(zhuǎn)變,徹底改變了市場的游戲規(guī)則。

      過去"降價就能沖量"的邏輯已然失效,消費者不再為低價妥協(xié),而是追求"價值匹配"。汽車的價值衡量標準也在重構(gòu),從"出廠時的靜態(tài)質(zhì)量"轉(zhuǎn)向"全生命周期的動態(tài)質(zhì)量"。用戶期待車輛能夠通過遠程升級實現(xiàn)功能持續(xù)優(yōu)化,能夠與數(shù)字生活無縫融合,能夠成為體現(xiàn)個人品位與生活方式的載體。這種深層次的需求轉(zhuǎn)變,推動車企從"產(chǎn)品功能導(dǎo)向"轉(zhuǎn)向"用戶場景導(dǎo)向",而本屆車展上缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品矩陣,顯然難以滿足消費者的進階需求,這也是展會人氣不足的重要原因。



      消費市場的分化與升級也在重塑車市格局。一方面,價格親民化讓汽車消費的門檻降低,入門級混動車的定價已低于同類混動車型,卻能提供全景天窗、智能中控等豐富配置,更多家庭具備了購車能力;另一方面,消費者對個性化、定制化的需求日益增強,汽車不再僅是出行工具,更成為個人空間與身份認同的載體。這種分化讓車企的市場定位面臨挑戰(zhàn),大眾化產(chǎn)品缺乏吸引力,個性化產(chǎn)品又面臨研發(fā)成本高、受眾范圍窄的困境,反映在車展上,便是難以出現(xiàn)能夠打動不同層級消費者的爆款產(chǎn)品。

      然而,冷清并非意味著衰退,而是行業(yè)與市場走向成熟的必然過程。車展性質(zhì)的悄然轉(zhuǎn)變,預(yù)示著汽車產(chǎn)業(yè)的未來方向。本屆廣州車展專門開辟"汽車產(chǎn)業(yè)鏈及汽車文化展區(qū)",展商數(shù)量同比增長81%,電機電控、充電儲能、自動駕駛、人工智能等新題材成為重點。華為、寧德時代等供應(yīng)鏈企業(yè)的展臺人氣爆棚,儼然成為展會的新主角,廣汽的飛行汽車、具身智能人形機器人等跨界產(chǎn)品吸引了大量關(guān)注。這表明車展已從單純的整車展示,轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)交流平臺,產(chǎn)業(yè)的核心競爭力正從整車制造向產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心技術(shù)與生態(tài)整合轉(zhuǎn)移。

      對于車企而言,這場冷清的車展更是一次清醒的警示:價格戰(zhàn)的老路已然走到盡頭,唯有堅持科技研發(fā)與創(chuàng)新突破,才能穿越市場周期。比亞迪通過高度自主的零部件生產(chǎn),實現(xiàn)了顯著的成本優(yōu)勢,其組裝成本比僅1/3零部件自研的傳統(tǒng)車企低約30%,這種"以規(guī)模養(yǎng)創(chuàng)新、以創(chuàng)新提質(zhì)量"的邏輯,正是行業(yè)的破局之道。領(lǐng)先企業(yè)正將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為研發(fā)優(yōu)勢,通過優(yōu)化智能駕駛算法、提升三電系統(tǒng)穩(wěn)定性、突破車規(guī)級芯片自主化等方式,構(gòu)筑產(chǎn)品差異化壁壘。



      消費環(huán)境的變革也為行業(yè)指明了方向。當消費者從"價格敏感"轉(zhuǎn)向"價值敏感",從"品牌崇拜"轉(zhuǎn)向"體驗至上",車企需要重新定義產(chǎn)品價值,建立與用戶的全生命周期連接。"軟件定義汽車"的時代,持續(xù)進化的能力成為核心競爭力,通過軟件升級不斷優(yōu)化用戶體驗,開創(chuàng)全新的服務(wù)模式與盈利空間,將成為車企競爭的關(guān)鍵。

      百姓評車

      2025廣州車展的冷清,是喧囂過后的理性回歸,是轉(zhuǎn)型期的暫時沉寂。那些消失的廣告、乏力的新車、退場的品牌,都是市場新陳代謝的必然結(jié)果。隨著技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)推進、消費需求的不斷升級、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度整合,中國汽車市場將在沉默中積蓄力量,迎來新的爆發(fā)期。而這場看似冷清的車展,終將成為行業(yè)從"價格搏殺"走向"價值共創(chuàng)"的重要轉(zhuǎn)折點,見證中國汽車產(chǎn)業(yè)真正走向成熟與強大。正如冬日的沉寂是為了春天的綻放,車展的冷清背后,是更具韌性與活力的車市未來。

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