香港火災馬云捐款3000萬，蜜雪冰城2000萬，劉強東讓人意外

災難降臨，舉國同悲。一方有難，八方支援。

2025年11月26日下午，香港新界大埔，陽光本不該如此刺眼。

宏福苑，這個有著四十年歷史的老舊屋邨，突然被一道沖天而起的火龍撕裂了寧靜。

火舌貪婪地舔舐著外墻維修的棚架和易燃的保溫材料，借著猛烈的東北風，以難以置信的速度在七棟住宅樓間瘋狂跳躍、蔓延。

濃煙滾滾，遮天蔽日，空氣中彌漫著刺鼻的焦糊味和絕望的呼救聲。

這噩夢般的一幕，定格為香港近三十年來最慘烈的火災事故：128人遇難，200多人失蹤，79人受傷，一位年輕的消防員也在逆行中獻出了生命。

幾乎在火勢尚未完全控制之時，來自內地和香港的企業界便迅速行動起來，捐款捐物，支援救災。

捐款榜單很快成為公眾關注的焦點，幾個名字格外顯眼：

馬云公益基金會：3000萬港元。

這并不令人意外。作為中國最知名的企業家和慈善家之一，馬云及其基金會長期活躍在公益領域。阿里系（阿里巴巴集團、螞蟻集團）亦同步捐贈，總額達6000萬港元。

這筆錢，將主要用于災后重建和對消防員家屬的撫慰。對于馬云和阿里龐大的商業帝國而言，這是一次符合公眾預期的、體現社會責任的常規操作。

蜜雪冰城：2000萬港元。 這個數字讓不少人“意外”地挑高了眉毛。

蜜雪冰城？那個賣4塊錢檸檬水、6塊錢冰淇淋，門店遍布中國大街小巷，被年輕人親切稱為“雪王”的平民茶飲品牌？

很多人印象里，它代表著極致性價比，甚至“廉價”。然而，就是這家靠薄利多銷起家的企業，在災難面前，一出手就是2000萬！

力壓了騰訊（首期1000萬港元，后續追加）、字節跳動（1000萬港元）等一眾互聯網巨頭。

網友們在驚訝之余，迅速算了一筆賬：根據蜜雪冰城公開的招股書數據估算其單杯飲品利潤，這2000萬捐款，相當于每賣出一杯檸檬水，就默默捐出了幾分錢。

“雪王”用實際行動打破了“只有高端品牌才敢捐、才愿捐”的刻板印象，讓“平民慈善”的力量閃閃發光。

這份意外，是驚喜，更是敬意。

劉強東和京東：捐款榜單上“暫無數據”。

咦？那個以“兄弟”文化著稱，近年來在救災中屢有“高調”表現的京東和劉強東，這次“沉默”了？沒有看到醒目的捐款公告？這似乎有點……更讓人意外？

然而，翻開救災現場的時間軸記錄，一個截然不同的故事浮出水面。

劉強東的“意外”，不在于他捐了多少錢的數字游戲，而在于他做了一件比單純捐款更“急人之所急”的事。

回到火災當晚，11月26日，傍晚6時許，大火仍在肆虐，救援緊張進行。

晚上8點整，距離火災發生僅約5小時。 當大部分企業可能還在緊急開會討論捐款金額、起草公告文案時，幾輛印著“京東物流”和“佳寶超市”（京東旗下香港連鎖超市）標識的貨車，已經穿過混亂的街道和刺鼻的煙霧，抵達了大埔火災現場附近的臨時庇護所！

這是災后首家將救援物資送達的企業車隊。

車上載的是什么？不是什么昂貴稀罕物，就是此時此刻災民最需要、最實在的東西：成箱的礦泉水、餅干、泡面、夾心餅干。

這些在平日超市里再普通不過的食品，在這個寒冷的、充滿驚恐和混亂的夜晚，成了庇護所里瑟瑟發抖的災民們眼中的救命稻草。

工作人員迅速卸貨分發，一瓶水、一包餅干，傳遞著最樸素的溫暖。

“京東？這么快？”現場不少災民和志愿者都感到驚訝。

這不可思議的速度從何而來？

這背后，是劉強東在多年前就為京東定下的一條“鐵律”。

核心內容直指救災痛點：全國任何地方發生災難，京東臨近庫房的管理者都無需匯報，即有權捐出庫房里災區所需要的物資。同時，京東也會第一時間成立應急保障團隊，確保救災物資的專車專送。

這條規定，在當時被一些人解讀為“企業作秀”，但它的價值，在一次次災難救援中得到了驗證。

正是這條“鐵規”，讓香港佳寶超市的倉庫管理員在火災發生后，無需等待北京總部的層層批示，立刻行動起來。

他們迅速盤點庫存，組織人手，聯系車輛，目標只有一個：以最快速度把能救急的物資送到災民手中！決策流程被壓縮到極限。

有物流專家估算，這套“無需請示”的機制，在這次行動中至少為救災搶回了6個小時的黃金時間。

11月27日清晨： 當太陽重新升起，雖然煙霧仍未散盡，京東的第二批物資已經裝車出發。

這次不再是簡單的干糧，而是保暖被褥、衛生用品，甚至還有方便食用的自熱小火鍋。

與此同時，在京東位于香港的物流中心，廚師們正熱火朝天地忙碌著——他們接到指令，要加急制作超過500份熱食餐盒。

上午，熱騰騰的飯菜送到了庇護所。對于經歷了一夜驚恐、寒冷和混亂的災民來說，這份及時的熱食，暖的不僅是胃，更是心。

京東的救災模式，其核心競爭力在于強大的本地化倉儲和物流體系。

在香港本地（佳寶超市倉庫）和毗鄰的廣東樞紐倉布局，使得物資響應速度遠超那些需要臨時采購、長途運輸、甚至跨境清關的企業。

災害救援的黃金72小時原則是國際公認的，在災害發生后72小時內，受災人員的存活率最高，在分秒必爭的災難救援中，物資送達的速度往往比捐款金額的數字更能決定生死冷暖，因此快速響應和及時提供基本生活物資確實對降低次生傷亡風險至關重要。

京東此次調用的物資價值，也許也就幾百萬港元左右。

這個數字，放在李嘉誠基金會8000萬港元、阿里系6000萬港元等巨額捐贈面前，似乎只是“零頭”。

但是，這些在深夜送達的泡面、凌晨蓋上的毛毯、清晨吃到的熱飯、持續補充的衛生包，構成了受災群眾最基本的生存保障，是他們能切身感受到的、最直接的“生命支持”。

這種價值，無法用簡單的財務報表來衡量。