束氏茶道亮相萬商大會，SBbC模式重塑茶酒融合新格局

11月26-28日，2025華糖萬商大會暨第十屆中國糖酒食品行業(yè)精品展在鄭州國際會展中心盛大舉行。本屆萬商大會以“穿越周期，共創(chuàng)新局”為主題，恰逢“十四五”收官與“十五五”啟幕的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，成為糖酒食品行業(yè)一場歷史性的盛會。

束氏茶道以其獨(dú)特的SBbC智慧茶店模式和健康茶酒融合生活方式理念，在鄭州國際會展中心掀起一股清新茶風(fēng)。

作為茶行業(yè)新零售代表，束氏茶道攜其創(chuàng)新SBbC模式亮相展會，通過參與比優(yōu)特&真市美專場采購對接會和酒類新渠道平臺對接會等多場活動，展示了其重塑茶酒融合新生態(tài)的戰(zhàn)略野心。

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精準(zhǔn)對接：多渠道開拓茶酒新市場

在萬商大會期間，束氏茶道積極參加了比優(yōu)特&真市美專場采購對接會和酒類新渠道平臺對接會兩場重要活動，展現(xiàn)出其雙渠道布局的戰(zhàn)略思路。

比優(yōu)特&真市美專場采購對接會作為大會重要專場，匯聚了兩大系統(tǒng)的采購決策者。束氏茶道憑借其6000多個(gè)SKU的豐富產(chǎn)品線，從傳統(tǒng)茶葉到茶具、茶周邊商品，吸引了眾多買家關(guān)注。

在酒類新渠道平臺對接會上，束氏茶道的SBbC模式引起了新興渠道商的濃厚興趣。其SBbC模式實(shí)現(xiàn)了線上線下同款同價(jià)、消費(fèi)體驗(yàn)升級，實(shí)現(xiàn)全渠道融合。

束氏茶道通過線上線下融合、共享、創(chuàng)造實(shí)體零售新增長的多邊經(jīng)濟(jì)模式，恰好符合萬商大會推動的“三維會展”新模式，與行業(yè)數(shù)字化趨勢不謀而合。

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模式創(chuàng)新：雙品牌戰(zhàn)略滿足多元需求

在萬商大會的展廳內(nèi)，束氏茶道的展位以其獨(dú)特的文化氛圍和創(chuàng)新理念吸引了不少參會者的目光。這家由香港上市公司“永樂電器”聯(lián)合創(chuàng)始人束為女士創(chuàng)辦的茶企，正以全新模式挑戰(zhàn)傳統(tǒng)茶業(yè)格局。

束氏集團(tuán)渠道拓展部總經(jīng)理胡濱介紹說，束氏茶道創(chuàng)新性地采用雙品牌運(yùn)營模式：其一，以35歲以上成功男士為目標(biāo)消費(fèi)群，創(chuàng)立了束氏茶界，目前全國已有近百家形象店，店內(nèi)以愛馬仕橙為主色調(diào)，突出其中高端產(chǎn)品定位；

其二，針對年輕群體和女性用戶，開創(chuàng)了和茶時(shí)代，以綠色為店內(nèi)主色調(diào)，提倡下午茶、養(yǎng)生茶的換代，主張輕養(yǎng)生，還開通了外賣窗口，結(jié)合即時(shí)零售平臺，實(shí)現(xiàn)了線上線下的有效融合。

束氏茶道將門店功能重新定義為六大中心：會員社交中心、品牌展示中心、消費(fèi)者體驗(yàn)中心、主理人共創(chuàng)中心、前置配送中心和融招中心。這種定位使門店不再僅僅是銷售場所，而是成為多元功能的體驗(yàn)空間。

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數(shù)字賦能：SBbC模式引領(lǐng)行業(yè)變革

在數(shù)字化運(yùn)營方面，束氏茶道實(shí)現(xiàn)了用戶數(shù)字化、運(yùn)營分析數(shù)字化和門店督導(dǎo)數(shù)字化的全方位升級。

束氏茶道通過將各渠道會員沉淀到私域流量池，運(yùn)用會員標(biāo)簽、等級和分組進(jìn)行精細(xì)化管理，有效提升了復(fù)購率和客單價(jià)。

束氏茶道的SBbC智慧茶店模式，通過數(shù)字化手段打破了傳統(tǒng)茶業(yè)的時(shí)間與空間限制。消費(fèi)者可以通過線上下單、線下體驗(yàn)，或者線下體驗(yàn)、線上復(fù)購，實(shí)現(xiàn)全渠道消費(fèi)閉環(huán)。

這種創(chuàng)新模式為酒商突破當(dāng)前困境提供了新的解決方案，因此在萬商大會上備受關(guān)注。眾多酒類經(jīng)銷商表示，束氏茶道的數(shù)字化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)對其轉(zhuǎn)型升級具有重要參考價(jià)值。

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場景創(chuàng)新：“第三空間”激活茶酒融合

束氏茶道打造的 “第三空間”理念對酒類經(jīng)銷商具有重要借鑒意義，通過將收銀區(qū)改造為茶吧點(diǎn)單區(qū)，為商務(wù)人士打造除家、公司以外的第三社交空間。

胡濱介紹說，束氏集團(tuán)是抖音來客唯一合作商，可以為煙酒行進(jìn)行賦能，只要門店加上一張茶桌，束氏可以為合作門店至少引流300個(gè)消費(fèi)客人到店。除了消費(fèi)茶，也同時(shí)帶動店內(nèi)煙酒的銷售。這種理念打破了傳統(tǒng)茶葉和酒類銷售即買即走的模式，創(chuàng)造了沉浸式消費(fèi)和體驗(yàn)式購物場景。束氏茶道門店和店中店成為茶、酒文化愛好者相聚交流的空間，定期舉辦酒水品鑒會、茶藝分享等活動。

對于酒類經(jīng)銷商而言，可以借鑒這種模式，將傳統(tǒng)煙酒店升級為品鑒、社交、文化體驗(yàn)空間，增強(qiáng)用戶黏性和停留時(shí)間，從根本上提升消費(fèi)體驗(yàn)。

在產(chǎn)品融合方面，酒商可以開發(fā)茶酒禮盒、茶酒特調(diào)飲品等跨界產(chǎn)品，如白天提供原葉茶飲，晚間變身酒吧提供茶基雞尾酒；

在場景融合方面，創(chuàng)建茶酒體驗(yàn)空間，融合品鑒、社交和文化傳播功能，類似束氏茶道的“聊桌”“茶室”，可為企業(yè)提供茶酒活動策劃服務(wù)，拓展B端市場。

束氏茶道通過其雙品牌戰(zhàn)略和數(shù)字化運(yùn)營能力，在萬商大會上展現(xiàn)出強(qiáng)大的品牌魅力。其創(chuàng)新的SBbC模式和“第三空間”理念，不僅為茶行業(yè)帶來新的發(fā)展思路，更為酒類經(jīng)銷商提供了轉(zhuǎn)型升級的可行路徑。在茶酒融合的大趨勢下，束氏茶道的探索實(shí)踐，或?qū)⒋蛟觳杈迫诤闲赂窬帧?/p>