北極星領(lǐng)銜、康迪科技逆襲，高爾夫球車全球競爭白熱化

誰能想到，曾經(jīng)只是在高爾夫球場跑腿的低速“小電瓶車竟成了全球都搶的香餑餑？

高爾夫球車，是為高爾夫球場設(shè)計開發(fā)的環(huán)保型乘用車輛，主要用于高爾夫球場運送設(shè)備，以及為球員服務(wù)，也可在度假村，別墅區(qū)、花園式酒店、旅游景區(qū)等處使用。

但如今它早已不是球員專屬，在度假村當(dāng)觀光車、社區(qū)當(dāng)通勤車、園區(qū)當(dāng)巡邏車，甚至成了美國家庭的“第二輛剛需車”。

高爾夫球車應(yīng)用場景拓展，全球市場增量空間廣闊

根據(jù)MordorIntelligence2025年最新報告，全球高爾夫球車市場規(guī)模已達(dá)22.2億美元，預(yù)計到2030年將飆至29.3億美元，5年復(fù)合增長率5.73%，這波“跨界逆襲”的錢景簡直亮瞎眼！

作為全球最大的高爾夫球車市場，北美直接承包了42.52%的份額，2025年規(guī)模妥妥突破9億美元。這里的高爾夫球車早就“跳出球場看世界”。在亞利桑那州的太陽湖城退休社區(qū)，75歲的羅伯特每天開著康迪科技的電動球車買菜、會友，直言“比汽車好停還省錢”；拉斯維加斯的度假村用它接送游客，迪士尼樂園里它是穿梭在景點間的“觀光神器”，甚至連NFL球隊都推出聯(lián)名款，讓球迷開著支持球隊標(biāo)志的球車在社區(qū)兜風(fēng)，

近年來高爾夫球車應(yīng)用場景得到極大的拓展。

從應(yīng)用占比來看，傳統(tǒng)球場需求仍占59.51%，商業(yè)服務(wù)場景增長最猛，CAGR高達(dá)8.98%，社區(qū)代步、園區(qū)巡邏、貨物運輸?shù)葓鐾鈭鼍耙褤纹鸾胧袌觯瑥氐状蚱啤扒驁鰧佟钡目贪逵∠蟆?/p>

美國大廠占據(jù)全球市場半壁江山，國產(chǎn)頭部以高性價比優(yōu)勢搶占市場

全球高爾夫球車行業(yè)競爭格局多元。

國際頭部企業(yè)壁壘高筑，北極星、本田、雅馬哈三者合計占據(jù)全球高爾夫球車50%市場份額；國產(chǎn)品牌緊隨其后，頭部品牌康迪科技、濤濤車業(yè)和綠通（綁定ICON）憑借高性價比和響應(yīng)效率優(yōu)勢在場外市場快速分羹，圍繞園區(qū)社區(qū)等拓展場景。

高爾夫球車頭部品牌產(chǎn)品力

北美本土巨頭北極星（Polaris）靠著強大的渠道優(yōu)勢，2024年在美銷量約6萬輛，主打高端市場，售價1.2-1.6萬美元，牢牢占據(jù)球場和高端社區(qū)訂單；本田、雅馬哈則憑可靠的品質(zhì)站穩(wěn)中端市場，本田2024年北美銷量4.5萬輛，雅馬哈緊隨其后達(dá)2.8萬輛，兩者都主打“耐用性”，頗受商業(yè)園區(qū)和度假村青睞。

中國選手更是來勢洶洶。濤濤車業(yè)靠著“中國+東南亞+北美”三地產(chǎn)能，2024年北美市占率高達(dá)20%，堪稱“渠道王者”；康迪科技則玩起“本土化逆襲”，2025年得州工廠投產(chǎn)，直接實現(xiàn)“美國造美國賣”，定價8995-14995美元，比北極星便宜近30%，還打入Costco、Lowe’s上千家商超，2025年前三季度北美銷售額破5億人民幣，毛利率飆至45.2%，比不少主流車企還能賺。

更有意思的是產(chǎn)品趨勢，2座車仍占45.01%的市場，但4座車以7.09%的CAGR快速增長，封閉款車型也因為適應(yīng)多樣天氣，增速達(dá)到6.50%，電動車型更是占據(jù)81.81%的份額，太陽能混動款增速直奔10.20%，環(huán)保又省心的設(shè)計成了香餑餑。

從全球來看，亞洲市場是增長黑馬，以7.85%的CAGR領(lǐng)跑，東南亞的度假村、東亞的高端社區(qū)都在瘋狂補貨；中東則靠著規(guī)劃完善的社區(qū)車道，成為新增長點。

但北美依然是“兵家必爭之地”，這里的消費者不僅把高爾夫球車當(dāng)工具，更當(dāng)成一種生活方式。社區(qū)主婦用它接送孩子、購物，農(nóng)場主用它運輸貨物，甚至有人改裝后當(dāng)成露營神器。

未來5年，隨著電動化滲透率提升、應(yīng)用場景進(jìn)一步拓寬，這場“小電瓶的全球戰(zhàn)爭”只會更激烈。

場景革命+技術(shù)升級成高爾夫球車市場兩大戰(zhàn)線

當(dāng)前北美為全球高爾夫球車主要市場，占比達(dá)70%，其供需情況對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。

2024年7月，美國個人交通工具制造商聯(lián)盟（ClubCar、EzGO等）申請，美國商務(wù)部對中國進(jìn)口低速載人車輛（含高爾夫球車、場地電動車等）發(fā)起雙反調(diào)查，2024年11月和2025年1月分別做出反補貼反傾銷初裁、2025年7月肯定性終裁。

受此影響，國產(chǎn)梯隊康迪科技、戴爾樂、濤濤車業(yè)、綠通科技皆被大幅沖擊。

在此背景下，中國對美出口高爾夫球車數(shù)量斷崖下跌。2024年中國對美高爾夫車出口量約23萬臺，2025年H1中國對美高爾夫車出口不足1萬臺，同比下降90%。

2024-2025年H1美國高爾夫球車主要進(jìn)口來源地中，中國占比由99%降至63%。

面對出口挑戰(zhàn)，國內(nèi)企業(yè)通過海外建廠（如越南、墨西哥）和調(diào)整產(chǎn)品，正在重構(gòu)全球化布局和打開更廣闊的日常代步市場。如康迪科技直接在美國本土建廠，并從美國《低速車輛安全標(biāo)準(zhǔn)》中找到了突破口——將高爾夫球車重新定義為“鄰里電動車”，通過加裝轉(zhuǎn)向燈、后視鏡等道路安全配件，使其符合低速機動車標(biāo)準(zhǔn)從而規(guī)避關(guān)稅壁壘。

2025年前三季度，濤濤車業(yè)憑借社區(qū)短途車的高爾夫球車，在北美市場狂攬5億營收。

“場景革命、技術(shù)升級”是中國高爾夫球車兩大主線。從產(chǎn)品特點來看，出口電動高爾夫球車在續(xù)航能力和智能化配置上持續(xù)升級。

傳統(tǒng)燃油車面臨排放限制和噪音污染問題，而電動車型采用鋰電池驅(qū)動，單次充電續(xù)航可達(dá)50-80公里，完全滿足中小型場地使用需求，完美覆蓋人們?nèi)粘；顒影霃健?/p>

同時，不少品牌引入智能調(diào)度系統(tǒng)，通過APP實時監(jiān)控車輛狀態(tài)，支持遠(yuǎn)程啟動和故障預(yù)警，大大提升了運營效率。

在東南亞、歐洲等市場，電動高爾夫球車還獲得了當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的認(rèn)證，成為替代燃油車的首選方案。

對于企業(yè)而言，出口電動高爾夫球車不僅帶來了市場增量，更倒逼技術(shù)創(chuàng)新。頭部企業(yè)通過與高校合作研發(fā)輕量化車身材料，將整車重量降低15%，同時優(yōu)化電池管理系統(tǒng)，充電時間縮短至4小時以內(nèi)。

中國電動高爾夫球車憑借高性價比優(yōu)勢，正在重塑全球市場格局，為行業(yè)發(fā)展注入新動能。

注：本文內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析均來自于《中國高爾夫球車行業(yè)發(fā)展趨勢研究與未來投資分析報告（2025-2032年）》報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行市場調(diào)研分析。