犀牛娛樂原創
文|小福 編輯|樸芳
相關數據顯示,《還珠》首日播放量突破4500萬,微博熱度指數在開播首日突破6900萬,刷新短劇熱度峰值紀錄。與此同時,該劇首周刷新芒果TV站內播放量、用戶規模、會員拉新等短劇新高,連續多日霸榜貓眼短劇有效播放量日榜和熱度日榜,并獲得樂事、百歲山等品牌的商業植入。
截至目前,《還珠》在芒果TV站內的播放量已超過8.4億,并仍在不斷攀升。
這是長視頻平臺短劇罕見的現象級成績,更關鍵的是,它恰好回答了過去一兩年業內持續討論的問題——短劇到底能不能“吃老本”?經典IP是否適合被壓縮成分鐘敘事?
從《還珠》的結果來看,它給出了一個明確答案:能,但絕不僅僅是依賴情懷,而是建立在短劇敘事邏輯基礎上的“激活式復用”。
用短劇“激活”老IP
短劇《還珠》能夠獲得遠超預期的市場反響,在我們并不是單純依靠情懷或庫存IP本身的熱度,而是踩中了短劇當下的關鍵情緒觸點。
首先,《還珠》天然具備橫跨三代人的共同文化記憶。
作為90年代末至2000年代初的國民級作品,《還珠》在情緒濃度、角色辨識度和代際記憶上的優勢是許多IP難以比擬的。這種跨代識別度讓短劇版本從一開始就擁有了堅實的受眾基礎。
其次,《還珠》短劇的改編方式,找到了與短劇節奏的最佳“契合點”。
劇集使用了當下年輕觀眾熟悉且高接受度的“穿書+生存”設定,以當紅女星林歲歲意外墜機穿越到“還珠世界”為主線,當她必須通過修復劇情才能回到現實世界時,觀眾也自然跟隨她的視角重新進入這部經典作品。
“穿書”提供了天然的第三視角,可以繞開角色爭議、避開情懷壓力,又能建立短劇最擅長的“爽感機制”。這是短劇化老IP最可復制、風險最低的改編手法之一。
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在故事里,小燕子、紫薇等一眾經典角色變成配角,觀眾借助林歲歲的第三方視角來重溫經典劇集,同時通過與慎刑司郎中景淵的愛情線獲得新的觀感。
而這樣的設定讓觀眾既能看到熟悉的角色符號,又不會因為短劇的內容改編影響對原劇觀感。除此以外,短劇敘事的強節奏、高濃度情緒濃縮又能讓觀眾持續感受到情節的爽感,從而形成一種“情緒即刻命中”的觀看體驗。可以說是找到了國民IP的正確應用方式。
更關鍵的是,《還珠》的成功也與當下內容傳播機制密切相關。
例如芒果TV作為長視頻平臺對這部標桿式大IP短劇進行了足量資源傾斜,讓其在站內首頁、熱榜、推流中獲得較高曝光。同時在芒果站內以及微博等社交平臺上,短劇《還珠》也進行了足量的劇宣動作,為這部作品保持了持續的熱度。
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在這一意義上,《還珠》并不是老IP在新內容形態下的被動復用,而是一次基于短劇邏輯的“重構式激活”。當短劇敘事找到了與經典IP相容的方式,“吃老本”不僅可行,而且可能成為短劇行業新的增長杠桿。
尋找短劇賽道的“可控風險”
事實上,自從短劇行業邁入快速增長階段后,大IP短劇化便從未降溫。從周星馳與抖音的短劇合作,到《仙劍》《軒轅劍》《武林外史》等經典作品的短劇改編,再到《折腰》《香蜜》《慶余年》等熱門長劇的短劇衍生,IP改編已成為各方共同押注的方向。
與十多年前的影視IP熱不同,這一輪IP短劇化的動力來源更偏向平臺邏輯,也更加符合短劇生態的生存需求。
對長視頻平臺而言,短劇承擔的是增長指標壓力下的“生態激活器”。
會員拉新、用戶留存都處在結構性瓶頸期,而短劇作為制作周期短、成本可控、轉化效率高的新內容形態,被寄予了“補增量、保活躍”的期望。
相比投資一部大體量長劇項目,短劇改編經典IP在營銷成本、用戶認知與付費轉化上具備天然優勢。平臺可以在短時間內推出具有知名度的項目,迅速吸引沉默用戶回流,從而提升站內數據表現。
對許多長視頻內容方來說,成熟IP短劇化則是進入行業的“低風險試水”。
于長內容方而言,短劇是他們既想“拿下”卻又缺乏經驗的新內容形態,而IP短劇化恰恰是一條捷徑,能幫助劇方在較熟悉的敘事框架中積累經驗,同時在短劇行業競爭日益加劇的背景下拉高成功概率。
換句話說,平臺與內容方雖然動機不同,但都指向短劇行業共同的核心需求——短劇需要更多“可控風險”的內容形態。
IP短劇化因此不會是一陣風,而是短劇生態結構性調整下的必然選擇。
“老本”不是人人可吃
盡管《還珠》的成功給予行業足夠信心,但它的路徑并不能輕易復制。
就在《還珠》熱度攀升的同時,短劇版《武林外史》在上周正式上線,但聲量遠不及預期;而短劇版《仙劍三》從官宣開始就因選角不被認可而遭遇大量差評。類似的“高調官宣、寂靜收場”的大IP短劇并不少見。
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導致這種結果的原因主要有三點。
第一,老IP的情緒濾鏡是一把雙刃劍。
越是經典的角色,觀眾對其期待越高,對偏差的容忍度越低。短劇版《仙劍三》選角風波就是典型案例——角色氣質與原作偏差導致的爭議被社交媒體迅速放大,形成持續性輿論。
第二,改編方式能否具備當下性與合理性,是破圈關鍵。
《還珠》采用“穿書”方式既保留經典,又創造新故事,實現了短劇邏輯與原IP邏輯的統一。而《武林外史》將大男主敘事硬轉為大女主模式,雖然在“爽點邏輯”上有所提升,但對原作受眾造成了錯配與割裂,難以實現雙向滿足。
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第三,現象級項目需要“窗口效應”。
《還珠》的成功是IP價值、平臺資源、敘事模式、社交傳播共同作用的結果,并不是單一因素造成的。因此,它更像是一個階段性的“窗口案例”,而不是可被快速復制的固定范式。
不過,《還珠》的經驗仍然具有啟示意義——例如,“穿書+NPC化原角色”的方式能夠最大程度降低情懷壓力,未來可能成為大IP改編短劇中最具可復制性的改編策略之一。
結語:
短劇行業的翻拍潮仍會持續,平臺對“高識別度內容”的需求短期內不會降低。但無論是熱度爆發的《還珠》,還是那些默默上線又沉寂的大IP短劇,都在向行業證明一個事實:
真正決定IP在短劇賽道能否“再爆一次”的,從來不是IP本身,而是情緒觸點是否命中當下、敘事方法能否年輕化、角色結構是否適配短劇節奏。
短劇要“吃老本”,但必須找到自己的“新吃法”。
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