越來越多的事實表明,華盛頓對華戰略的失誤在于把中國崛起簡單地看作是技術、制造,或者是經濟的崛起,而真正的中國崛起是系統化的崛起,是包括體制、文化、工業、農業、軍事與技術等全面的、相互支撐促進的一個體系。
因此,任何試圖通過打擊某一個領域或某一些企業的發展,來阻斷中國的崛起,是不可能成功的。我們從華為的發展中就能看到這種系統性崛起的力量。
華為最近推出了Flex:ai,一款開源軟件工具,旨在優化AI芯片的使用,有報道稱它能“以比英偉達快1000倍的速度打造出模擬AI芯片”。
該軟件誕生于高端GPU出口限制持續之際,體現了中國通過提升軟件驅動效率緩解芯片短缺的努力。
這種系統化方法涵蓋了從芯片架構和作系統到通信、云、企業、智能汽車及核心算法的全棧生態系統,每一個環節都強化整體。它們相互促進,相互支持。
華為不是一棵孤立高大的樹,而是滋養它的肥沃土壤的自然產物。
這片土壤是中國四十多年改革開放的成果,是龐大人口和復雜社會結構、社會主義市場經濟塑造的獨特環境培育的。
2019年秋,我陪同美國和德國媒體代表采訪華為。通過與華為高層和中層的對話以及后來閱讀的相關書籍,我了解到了華為成長壯大的邏輯。
當時,在美國以“安全”為由對華為實施禁令的背景下,外國記者反復質詢華為與中國政府的關系,試圖尋求政治解釋。
梁華董事長沒有為公司辯護,而是建議他們先了解了解華為30年發展的歷史。
他的回答微妙地將提問者的焦點從單一的“國家安全”框架,轉向了更廣泛的時間和社會維度。
華為既不是憑空被政府文件“指定”的,也不是單純的政策產物,而是在中國市場化浪潮中逐漸“鍛造”和“淬煉”的公司,而且它根植于深圳這樣的城市。
“讀一讀華為的創業歷史”,無異于在提醒外國記者,真正的問題不僅是華為是誰,更在于是什么樣的中國孕育了華為。
如果延長時間線,你會發現華為的許多優勢——長期投入研發、固執堅持技術路線以及對“生存”的敏感和堅韌——實際上是在中國整體環境中鍛造出來的,成為中國技術和制造發展的驅動力。
一個14億人釋放出的巨大發展能量支持的經濟體中,不會只出現一個華為,還會有更多的創新者源源不斷地在各個領域涌現而出。而且,最關鍵的是,它們形成了一個相互支持、相互造就的體系。
本質上,華為成功的原因既體現在中國故事中最常見的一面——市場經濟力量的釋放——也體現在中國體系的獨特面——國家目標與企業發展之間形成的某種張力和默契。
2019年之后的幾年里,事實逐漸證明,許多美國和西方的很多決策者從未真正理解這一基本的發展邏輯。
他們將華為所謂的“安全威脅”歸結為其所謂支持者,引用所謂的國家支持和不公平做法來遏制華為在全球的進展。這種敘事忽視了華為在中國的環境中成長,并通過全球競爭獲得的市場驅動核心優勢。
如果你抹去這部分能力,你會得出一個看似顯而易見卻極其危險的結論:切斷其供應,禁止合作并召集盟友阻止它;它將像依賴資源的企業一樣崩潰。
這種推斷顯然是錯誤的。
如果一些西方人堅持將科技競爭簡化為供應鏈中斷,將“安全”簡化為制裁,并通過“扼殺”來遏制一個主要工業國家,他們將以以下方式失去控制權,而非獲得真正的安全。
首先,它們將失去對中國技術發展的預測能力,失去與之談判、合作的可能性,無法分享到共同發展的紅利。
其次,如果他們是決策者,他們試圖切斷產業鏈、供應鏈的戰略,最終不僅將割裂世界,也會使他們失去對全球技術秩序的長期主導地位。
第三,最危險的是會形成長期的戰略錯覺:認為以封鎖和制裁這樣簡單粗暴的方式,就可以遏制中國的發展。
不可避免的結果,就是他們將越來越缺乏對全球未來作出正確預測的能力——一種需要在大變局時代中知己知彼的能力,從而失去與一個日益強大的中國共同塑造新秩序的可能性。
the end
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