黃勇與曹東杰：東風(fēng)本田派出的“轉(zhuǎn)型雙保險(xiǎn)”，勝算幾何？

在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，東風(fēng)本田迎來(lái)重要人事調(diào)整，黃勇接棒張祖同出任董事長(zhǎng)，將與執(zhí)行副總曹東杰共同引領(lǐng)企業(yè)邁向新發(fā)展階段。

國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)最新顯示，東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司完成工商變更，黃勇正式接替張祖同出任法定代表人、董事長(zhǎng)。這是東風(fēng)本田繼9月曹東杰擔(dān)任執(zhí)行副總經(jīng)理后的又一重要人事布局。新管理團(tuán)隊(duì)的組建，標(biāo)志著東風(fēng)本田在行業(yè)轉(zhuǎn)型期積極尋求發(fā)展新動(dòng)能。

01 人事布局

此次人事調(diào)整是東風(fēng)本田面向未來(lái)發(fā)展的重要部署。黃勇?lián)碛胸S富的汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，此前在一汽豐田擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理期間，推動(dòng)了企業(yè)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)化車(chē)型占比過(guò)半的佳績(jī)。

黃勇在東風(fēng)集團(tuán)還曾分管嵐圖、猛士科技等新能源板塊，對(duì)新能源汽車(chē)發(fā)展有著深刻理解。這些經(jīng)歷將幫助他在新崗位上更好地推動(dòng)?xùn)|風(fēng)本田的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

今年9月，原東風(fēng)猛士科技總經(jīng)理曹東杰已先期回歸，出任東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理。兩位有著豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的掌舵人組成新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，將為東風(fēng)本田注入新的發(fā)展思路。

02 轉(zhuǎn)型之路

面對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化、智能化的全球趨勢(shì)，東風(fēng)本田正積極擁抱變化。今年以來(lái)，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生顯著變化，新能源車(chē)型滲透率持續(xù)提升，所有品牌都面臨著轉(zhuǎn)型壓力。

在此背景下，東風(fēng)本田一方面穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，推出CR-V 30周年紀(jì)念款等車(chē)型，實(shí)現(xiàn)“油電同智”；另一方面加快創(chuàng)新步伐，與Momenta、DeepSeek等科技企業(yè)組建智能聯(lián)盟，提升產(chǎn)品智能化水平。

東風(fēng)本田有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)，860萬(wàn)的客戶(hù)群體是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。同時(shí)，企業(yè)在惠州投入3.5億元擴(kuò)建零部件基地，增強(qiáng)本土供應(yīng)鏈能力，為未來(lái)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

03 未來(lái)展望

對(duì)于東風(fēng)本田來(lái)說(shuō)，變革既帶來(lái)挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)含機(jī)遇。曹東杰在廣州車(chē)展上提出的“信念、突破、遠(yuǎn)界”三個(gè)關(guān)鍵詞，勾勒出企業(yè)的發(fā)展方向。

2026年被視為重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，屆時(shí)東風(fēng)本田將推出煥新的燃油車(chē)矩陣與首款智能電動(dòng)車(chē)，形成更加完善的產(chǎn)品布局。新任董事長(zhǎng)黃勇的豐富經(jīng)驗(yàn)，加上執(zhí)行副總曹東杰的回歸，組成了兼具內(nèi)外視野的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。他們有望帶領(lǐng)東風(fēng)本田在保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新能源領(lǐng)域的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)

有業(yè)內(nèi)人士表示，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)馬拉松，東風(fēng)本田正在積蓄力量，為下一階段的發(fā)展做好準(zhǔn)備。憑借深厚的技術(shù)積累和全新的戰(zhàn)略布局，這家車(chē)企有望在行業(yè)變革中找到自己的發(fā)展節(jié)奏。