鹽城寶龍廣場(chǎng)的光鮮外表下,正蔓延著一股刺骨的寒意。當(dāng)一張“店鋪轉(zhuǎn)讓”的告示成為商場(chǎng)里最常見(jiàn)的“裝飾”時(shí),一份流出的《催款函》更是將商戶們高成本下的生存困境,赤裸裸地公之于眾。
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這份寫(xiě)給商戶陳道波的函件顯示,其承租的M1-L3-019商鋪,僅僅4個(gè)月(2025年8月至11月)的租金和物業(yè)費(fèi),拖欠金額就高達(dá)約16.9萬(wàn)元。其中,物業(yè)費(fèi)一項(xiàng)竟超過(guò)9.6萬(wàn)元,與之前網(wǎng)傳“三個(gè)月管理費(fèi)九萬(wàn)多”的情況完全吻合,坐實(shí)了商戶肩上“綜合管理費(fèi)”這座沉重的大山。
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走在商場(chǎng)里,“店鋪轉(zhuǎn)讓”的告示幾乎隨處可見(jiàn),空置的店面無(wú)聲訴說(shuō)著經(jīng)營(yíng)的艱難。高成本是壓在商戶身上的巨石——?jiǎng)虞m數(shù)十萬(wàn)的年租金、每月數(shù)萬(wàn)的管理費(fèi)、持續(xù)上漲的人工開(kāi)支,讓生存變得異常艱難。一家餐飲店主苦算:月?tīng)I(yíng)業(yè)額必須突破百萬(wàn)才能勉強(qiáng)保本,而這在消費(fèi)收縮的當(dāng)下,幾乎是不可能完成的任務(wù)。
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更令人心寒的是部分商戶反映的實(shí)際使用面積縮水問(wèn)題,簽約時(shí)承諾的800平,實(shí)際可用僅500平,變相推高了經(jīng)營(yíng)成本。前期投入兩三百萬(wàn),月月虧損,貸款續(xù)命,成了不少創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)寫(xiě)照。
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曾經(jīng)熱鬧的走廊如今略顯冷清,不少堅(jiān)守的商家也在不斷調(diào)整策略,試圖在低迷中尋找生機(jī)。但轉(zhuǎn)讓的廣告一張接一張,仿佛在提醒著每一個(gè)懷揣夢(mèng)想進(jìn)駐的人:光鮮的商業(yè)綜合體背后,是殘酷的生存游戲。
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本地著名自媒體人錢杰還說(shuō):他群里還有一位網(wǎng)友分享了自己十年前的慘痛經(jīng)歷。那時(shí),她在寶龍租了一個(gè)200平的商鋪,第一年房租18萬(wàn),第二年就漲到28萬(wàn),到了第三年更是直接飆升到38萬(wàn)。辛辛苦苦賺的錢,基本上都進(jìn)了寶龍的口袋。當(dāng)初從別人手里接手時(shí),光轉(zhuǎn)讓費(fèi)就花了35萬(wàn),可到最后想轉(zhuǎn)出去,卻無(wú)人問(wèn)津,只能眼睜睜地看著自己的錢打了水漂,想想都覺(jué)得虧得慌。
鹽城寶龍的現(xiàn)狀,是實(shí)體商業(yè)困境的縮影。當(dāng)成本居高不下,消費(fèi)復(fù)蘇緩慢,商戶們只能在希望與掙扎中尋找出路——而這條出路,目前看來(lái),依然漫長(zhǎng)。
素材轉(zhuǎn)載自抖音:@花落了 文案部分來(lái)自:@波哥大講堂微信群 數(shù)據(jù)參考公眾號(hào):@指尖鹽城
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