昨天逛知乎看到了這樣一個問題:
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題主說他花了三周時間寫的核心算法,被 Ai 10 分鐘秒了,感到了非常的焦慮以及自我懷疑。覺得好像之前的十年經驗一瞬間變得一文不值。
我非常理解這種感受,就好像一個經驗純熟,把車趕得賊好的馬車夫,突然間看到了一個叫做汽車的東西,跑得又快又穩,還不會拉屎不需要喂食一樣的震撼。
如果你是這個馬車夫,你可能也要感嘆,真是生不逢時啊!當年秦國先祖替周王趕車能獲封爵位、封疆裂土,如今卻要面臨被汽車代替失業的下場。
冷靜下來想想,這些念頭其實都是情緒化的表達。如果這個車夫足夠理智,他應該做的第一件事就是去學開車。
這不是打不過就加入的玩笑,而是順應時代。
當然,我覺得也不用太過焦慮。
回顧一下過去三年(ChatGPT 3.5 于 22 年 10 月發布)的發展和變化,雖然每次模型更新換代,效果驚艷的時候總免不了有人高呼:xx 已死,Ai 當立。
但至少我們目前沒有看到 IT 產業因為 Ai 的興起出現大規模人力被替換的情況,反而聽說大量 Ai 相關的創業公司在招人,給的薪水越來越高。
想必你也沒有聽說哪家公司把測試或者某某崗位全部裁了換成 Ai 的新聞。
我個人覺得短期來看這件事情不太可能發生,至少看得到的幾年內都不太可能發生。
原因很簡單,因為軟件開發大部分都是一次性的工作,而非重復性勞動。比如工廠里的流水線,工人的工作都是高度拆分之后的重復性勞動,擰螺絲的只管擰螺絲,做測試的只管做測試。那么當機器的效率和可靠性足夠高之后,當然會發生人力的替換。
但軟件開發不是,我們做的每一個需求往往都是獨一無二的,通常情況下沒有一家公司會把之前開發過的功能再開發一遍。即使是增刪改查這樣看起來重復性很高的工作,其實在每次任務當中也是不盡相同的,會有很多業務的考量以及邊界情況需要仔細斟酌。
其次,Ai 不是一個實體,決定了它只能保留工具屬性,而沒有人的屬性。
說白了,個人能夠負責能夠背鍋,Ai 不行。如果以后真出現了人力替代,也不太可能是老板直接讓 Ai 寫代碼,因為一旦出了問題,老板找不到人負責,只能自己上,這顯然不現實。比較有可能的情況還是老板找人負責指揮 Ai 進行開發,Ai 還是只能起到提升開發效率的作用,而不是替換的作用。
但是,話也分兩頭,Ai 不會搶走我們的飯碗不代表我們就不會失業。
經濟下行,大環境的遇冷就決定了資方會選擇生產收縮,也就是各種降本增效的操作來度過寒冬。帶來的結果就是裁員失業,無論是之前還是現在被裁的從業者們,沒有一個是被 Ai 取代的。
所以不用擔心 Ai 帶來失業,并不代表失業危機就不存在。畢竟 5 年或者 10 年之后,根本不用 Ai 取代,中年危機就能讓許多人失業。我想,這才是大家焦慮的根源,Ai 只是引起焦慮的導火索罷了。
時代的洪流中,個人力量微薄,但也不是全無辦法。
我能想到的辦法是發揮我們人的屬性,也就是主觀能動性。這包含兩個方面,一個是選擇,我們可以選擇我們精力、時間、金錢等資源投放方向,第二個是使用,我們可以使用 Ai 等工具屬性,來放大我們的價值。
這兩者結合,就是我現在嘗試的方向——全棧開發,準確來說是Ai 輔助下的全棧開發。
當你身份轉換,從代碼市場上和 Ai 的競爭者轉換成代碼的使用方之后,你會發現 Ai 的強大對你來說是助力而不是挑戰,這就是所謂的為我所用吧。
最后,真心安利一下 Claude Code 和 Codex,確實是生產力工具。給大家看看昨晚 Codex 幫我做的前端頁面重構。
重構之前是這樣的:
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重構之后是這樣的:
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而我做的就是在terminal聊天框內將我的需求用 Ai 聽得懂的方式告訴它,并且提供足夠的輔助信息幫助它調試。
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來源 | Coder梁(ID:Coder_LT)
作者 | 梁唐 ; 編輯 | 呼呼大睡
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