近期西貝經營剛有點起色,曾收6000萬營銷費的營銷“軍師”華杉就跳出來發聲了,昨晚筆者看微博,整得笑不活了 。
他上來就給西貝戴高帽:“堅持華夏子弟精神……憑仁義立世”~還把消費者說成是“網絡羅剎國算計”,微博本身沒有開放評論,結果就是微博截圖在社群傳的滿天飛……
微博原文是 “西貝是中國餐飲業的天花板,無論對顧客還是對員工,都是誠心誠意做到極致。被誘入黑白顛倒的網絡羅剎國,被人算計。西貝堅持自己的華夏子弟精神,不茍且偷生,憑仁義立世。”
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這操作,怕是西貝公關部都要哭暈在廁所……
事實上,這已經不是華杉第一次當“豬隊友”了。早在此前西貝預制菜風波里,他就硬拉著賈國龍“硬剛”,說“根本沒有危機”,結果西貝后廚被曝出冷凍隔夜羊排,兒童餐食材保質期長達24個月,信任度瞬間崩盤。
更諷刺的是,他自己在書里寫“品牌出事要認錯”,轉頭就教客戶“硬杠到底”;當年給華夏幸福做廣告時,連中國地圖都畫錯,被罰款100萬,如今卻大談“華夏精神”。
說白了,華杉的套路就是給品牌戴高帽、上價值,把簡單的商業問題搞成“正義與邪惡的對決”!能把“神助攻”玩成“自殺式營救”,全行業也就他獨一份了。
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