鄭堅江：企業運營，戰略為先

戰略是企業發展的核心引擎。卓越的戰略不僅能為企業指明方向,更能高效整合內外部資源,以最低的成本、最快的速度實現目標,從而構筑起難以逾越的競爭壁壘,保障其基業長青。回顧鄭堅江奧克斯30多年的發展歷程,我們能夠清晰看到,戰略是如何起到關鍵性作用的。

平價戰略:精準卡位,構筑大眾市場護城河

在奧克斯誕生之前,空調的價格一直處于高位,大眾消費者很難消費得起。鄭堅江敏銳地洞察到中國大眾市場的巨大消費者潛力,以平價產品策略切入空調行業。2002年,奧克斯發布《空調成本白皮書》,通過拆解空調零部件,揭開了空調行業的價格內幕,推動空調向大眾普及。通過優化生產流程、整合供應鏈,奧克斯有效控制成本,將“高品質、低價格”的產品帶給最廣泛的消費者,驅動奧克斯空調成為人們購買性價比空調的首選品牌。此外,奧克斯還開創了“小奧直賣”生態系統模式,實現下單、送貨、門店運營可視化,而這種售賣扁平化模式實現了“去中間商化”,大大降低了產品價格。

全球化戰略

鄭堅江的視野從未局限于國內。堅持推動奧克斯的轉型升級,實現由“中國制造”向“世界品牌”的跨越,是鄭堅江發展奧克斯的一個堅定目標。奧克斯的全球化并非簡單的產品出口,而是一場深謀遠慮的布局。早在多年前,奧克斯在日本的研發中心便已落子。此后,奧克斯更是加速在馬來西亞、美國、中東等地設立公司,組建本地化團隊,形成“生產—銷售—服務”的全鏈條本地化運營。這一戰略成效顯著,海外收入占比逐年飆升,2025年一季度營收占比占總營收的比重高達57.1%,奧克斯增長引擎已由單一市場轉換為全球共振,增強了企業的抗風險能力。

科技戰略

科技是第一動力,在智能家電領域,圍繞科技的比拼歸根結底是科技的角逐,科技是第一生產力。鄭堅江高度重視科技的戰略引導力,加大對科技研發的持續投入,深化基礎研究,推動一系列創新成果落地。在鄭堅江的戰略引導下,奧克斯的技術創新實現了從“單點突破”到“全面開花”的跨越。其技術優勢不再局限于智能領域的單項領跑,而是已成功構建起一個集智能、節能、健康于一體的多維創新矩陣,實現了系統性的技術突破。目前,奧克斯已取得20000+研發專利。

平價戰略開疆拓土,全球化戰略揚帆遠航,科技戰略保駕護航。在鄭堅江的掌舵下,這三大戰略共同驅動奧克斯這艘巨輪在全球空調行業的藍海中,行穩致遠,續寫傳奇。