
![]()
勤儉節約每一天
艱苦奮斗 勤儉建軍
是我黨我軍的優良傳統
解放軍總醫院第六醫學中心
將這一優良傳統融入各項工作
引導全體官兵員工自覺踐行
努力讓每一份資源都聚焦保障打贏
有效提升了管理效能
和綜合保障能力
![]()

中心堅持教育先行,通過懸掛主題橫幅、張貼宣傳海報、在內網和公眾號設立專欄宣傳身邊典型等多種形式,使“節約光榮、浪費可恥”的觀念深入人心。從機關到基層科室,勤儉節約已成為全體官兵的思想共識和行動自覺。
01
充分利用資源
![]()
該中心著力在資產管理、人力成本、采購、醫療行為、行政開支、營房管理等重點領域推行精細化管理。
摸清資產底數。開展年度資產清查,確保賬、卡、物、效統一,建立閑置資產信息庫,促進跨科室調劑共享。
優化人力配置。結合科室成本核算,科學核定用工需求,規范社會用工管理,提升人力資源使用效益。
規范采購流程。推行帶量集中采購,增加采購透明度,建立績效評估體系,實現動態監控。
規范診療行為。利用信息化手段監管診療合理性,糾治“同病不同治”等問題,杜絕過度醫療。
嚴控行政開支。壓減年度預算,加強事前成本評估和月度跟蹤,從嚴審核把關,堵住經費漏洞。
加強營房統籌。完善工程維修改造流程和用房規劃,建立自建項目庫,加強設備維護,降低故障率。
02
形成行動自覺
![]()
該中心將勤儉建軍要求納入廉政談話內容,組織簽訂承諾書,對重點崗位人員重點約談提醒。同時,擬制并測試成本核算方案,發揮其在成本控制、預算績效管理等方面作用。官兵員工從身邊小事做起,節約水電、紙張復用已在營區形成習慣。
03
實踐凸顯成效
勤儉的最終目的是提升戰斗力。中心優化食堂供餐,建設智慧食堂,實現精準備餐,廚余垃圾每日同比減少60升,食堂損耗物品降低24.6%,通過加強值班餐管理,全年節約餐盒等一次性用品消耗約10萬元。通過調研優化通勤班車路線與班次,全年合理調減53班次。

為確保工作實效,中心定期召開專題例會復盤總結,并將勤儉建軍工作納入年度基層評價體系,機關下沉督導,壓實責任。全體官兵正持續將克勤克儉、精打細算的優良傳統內化為習慣,不斷助推部隊作風建設和戰斗力提升。
主管| 解放軍總醫院政治工作部
主辦| 宣傳處融媒體中心
來源| 第六醫學中心
撰文 | 白家銘 張雷
攝影 | 張雷
刊期 | 第 2988 期
總編:熊 剛
主編:史艷菊
編審:張 密 李笑一
編輯:李笑一
郵箱:jfjzyy01@163.com
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.