逛完2025廣州車展之后,最直觀的感受不是新車顏值有多卷,而是輔助駕駛系統(tǒng)已經(jīng)從可選配置變成了車企的必答題。
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不管是十幾萬的家用車,還是幾十萬的高端車型,展臺銷售都會介紹自家的智駕能力有多牛,而背后有兩種截然不同的玩法,要么找專業(yè)供應商借力,要么自己埋頭自研,這兩種路線也在車展上呈現(xiàn)出不一樣的熱鬧景象。
供應商模式:多快好省,加快智駕普及度
如果說自研是“閉門修煉”,供應商模式就是“抱團取暖”,車企找專業(yè)供應商買技術(shù),不用自己從零研發(fā)。這就像咱們不想做飯時點外賣,省時省力還能吃到現(xiàn)成的,核心好處就是普及快、成本低。
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這賽道里有兩個關鍵玩家,一個是Momenta,堪稱供應商里的走量王,合作了多達30家主機廠,搭載Momenta智能輔助駕駛系統(tǒng)的車型足足有130款,全球銷量前十的車企里近七成都是它的客戶。
之所以這么能打,靠的就是“數(shù)據(jù)飛輪”技術(shù),搭載的車型越多,收集的數(shù)據(jù)就越多,算法迭代就越快,形成良性循環(huán),所以很多合資品牌和自主品牌都愿意找它合作。
另一個則是華為乾崑智駕,合作車企有11家,賽力斯、奇瑞、北汽、江淮、上汽這些主流品牌都在列,搭載這套系統(tǒng)的車型達到31款。雖然在數(shù)量上不如Momenta,但它自帶流量光環(huán)。畢竟華為的技術(shù)口碑擺在那兒,很多消費者一聽到華為智駕,就默認靠譜,市場表現(xiàn)也是有目共睹。
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就像問界、智界這些合作車型,上市就能大賣,鴻蒙智行“五界”43個月累計交付100W+輛,10月成交均價39萬元,華為的智駕系統(tǒng)功不可沒。
除了這兩家頭部玩家,卓馭科技也值得一提。雖然它合作的車企只有9家,搭載的車型也才20款,規(guī)模不算大,但勝在精準切入部分細分市場,成為不少中小車企的智駕選擇。
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供應商模式的核心邏輯很簡單,車企不用從零研發(fā),節(jié)省時間和資金成本;供應商靠規(guī)模化合作攤薄研發(fā)費用,形成雙贏。對消費者來說,這意味著十幾萬的家用車也能用上原本高端車才有的輔助駕駛功能,智駕的普及速度大大加快。
自研路線:量身定制,吃透自身車型
和供應商的“廣撒網(wǎng)”不同,自研派走的是精耕細作路線,代表選手有小鵬的X-NGP、理想的AD Max和小米端到端HAD增強版。它們不依賴外部供應商,從算法到硬件適配,全靠自己打磨。
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小鵬的X-NGP算是自研陣營里的老江湖了,深耕多年后,不管是高速還是城市道路的輔助駕駛,都形成了自己的風格,尤其是城市NGP的路況應對能力,被不少車主認可。
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理想AD Max則走的是實用主義路線,沒有盲目追求復雜功能,而是聚焦家庭用戶的核心需求,比如高速通勤、長途自駕時的疲勞緩解,功能不算最花哨,但勝在穩(wěn)定、好上手。
小米的端到端HAD增強版算是后起之秀,靠著端到端技術(shù),減少了傳統(tǒng)智駕系統(tǒng)的模塊拆分,反應速度和場景適配性更靈活。雖然搭載的車型只有SU7和YU7,但勝在和自家車輛的硬件、軟件深度綁定,不會出現(xiàn)系統(tǒng)和車型水土不服的情況。
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自研的最大優(yōu)勢智駕系統(tǒng)能精準匹配車型的硬件配置,比如傳感器的安裝位置、底盤的響應速度,甚至能和車機系統(tǒng)無縫聯(lián)動。而且車企能根據(jù)用戶反饋快速迭代,比如用戶集中反映某條路段的輔助駕駛不好用,自研團隊能針對性優(yōu)化,這是供應商模式很難做到的。
兩種路線孰優(yōu)孰劣?
逛完車展不難發(fā)現(xiàn),輔助駕駛行業(yè)沒有唯數(shù)量論,也沒有自研至上的說法。華為乾崑智駕ADS雖然裝車數(shù)量不如Momenta,但依靠口碑得到了眾多消費者的認可;小鵬、理想這些自研品牌,雖然覆蓋車型少,但用戶忠誠度很高。
對車企來說,選路線要看自身情況,資金充足、技術(shù)積累深的,自研能打造核心競爭力;規(guī)模小、想快速上量的,找靠譜供應商合作更務實。而對我們消費者來說,糾結(jié)哪種路線意義不大,更應該關注實際體驗。
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比如經(jīng)常跑高速,就選高速輔助駕駛穩(wěn)定的;常走城市擁堵路段,重點看城市NGP的成熟度。而且輔助駕駛不是一勞永逸,車企能不能持續(xù)通過OTA升級優(yōu)化功能,很影響長期使用體驗。不管是哪種路線,核心是該介入時能及時提醒,該輔助時能精準操作。
其實不管是借力還是自研,最終都是為了讓開車更輕松、更安全。2025廣州車展已經(jīng)讓我們看到輔助駕駛從拼參數(shù)向拼體驗的轉(zhuǎn)變,這對消費者來說,才是最實在的福利。未來不管是供應商陣營繼續(xù)擴軍,還是自研品牌持續(xù)突破,最終受益的,還是我們用戶。
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