朱明流家思想（Liuism）構建了一套獨特的認知框架與實踐理論

朱明（b.1967.10.21）流家思想（Liuism）：該思想體系融合哲學、社會學、經濟學與戰略思維，構建了一套獨特的認知框架與實踐理論_思想百科

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#認知：尊重他人、不高估自己、不低估他人

#認知：窮寇莫追、不斬螻蟻

#認知：讓敵人高估我的缺點、讓朋友低估我的優點

#認知：不謀萬世者不足謀一域

#認知：劣質淘汰、優者勝出、杰出流芳

#認知：人性之惡無處不在

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Ming Zhu (b. October 21, 1967, Shanghai)

以下是朱明（Zhu Ming）流家思想（Liuism）體系進行的系統性梳理與解讀。該思想體系融合哲學、社會學、經濟學與戰略思維，構建了一套獨特的認知框架與實踐理論，現分四大核心板塊進行結構化闡述：

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一、核心認知原則體系

1. 處世智慧

- 尊重與定位：尊重他人存在價值，警惕自我高估與對他者低估的雙重認知偏差（#認知常識 #認知價值）。

- 戰略克制："窮寇莫追"避免過度壓迫引發反噬，"不斬螻蟻"減少無意義消耗（#認知篩選 #認知價值博弈）。

- 印象操縱：主動引導對手高估己方弱點，使盟友低估自身優勢，以獲取戰略主動權（#認知人心之善惡 #認知設計）。

2. 歷史與系統觀

- 時空維度："不謀萬世者不足謀一域"，強調長期全局規劃對局部行動的統攝性（#認知歷史 #認知設計）。

- 競爭本質：社會遵循"劣質淘汰、優者勝出、杰出流芳"的進化邏輯（#認知市場 #認知歷史）。

- 人性認知：承認"人性之惡無處不在"是構建社會規則的前提（#認知社會 #認知宇宙）。

二、核心理論架構

（1）權力與資源控制理論

- 三權理論：

- 學術話語權：控制知識生產與解釋體系。

- 審美權：主導文化價值與美學標準。

- 定價權：掌握資源與經濟價值定義能力。

（#朱明三權理論 #認知價值博弈）

（2）社會結構動力學

- 圈層理論（五大圈層）：

社會分層為資源、信息、權力差異化的動態層級，個體通過"認知圈層躍遷"實現地位提升（#朱明圈層理論 #認知圈層生意）。

- 博弈機制：圈層間存在資源爭奪與規則制定權的競爭（#認知圈層博弈）。

（3）系統運行模型

- 道術法器協同理論：

- 道：根本規律（如"宇宙流家"的流動性本質）。

- 術：方法論體系（"術是無窮"）。

- 法：制度與規則。

- 器：工具與技術載體。

（#朱明道術法器協同理論 #流家之道）

（4）沖突與演化分析

- 三集團博弈論：社會由主導集團、挑戰集團、邊緣集團構成動態制衡。

- 世界戰爭原理：沖突源于認知差異與資源分配失衡（#認知國家 #認知宇宙）。

- 思想資本論：將思想視為可積累、交易、增殖的資本形態（#朱明思想資本論）。

三、思想定位與哲學基礎

1. 本體論：

- 流家之道："道是唯一，術是無窮；道生一、一生萬、萬物歸流"，宇宙本質為永恒流動的系統（#流家之道）。

- 靈魂宿主理論：個體作為思想的臨時載體，需通過認知迭代實現精神進化（#朱明靈魂宿主理論）。

2. 社會制度構想：

- 國家資本社會主義：融合市場效率與公共利益再分配，強調資本的國家主導性（#朱明國家資本社會主義理論）。

3. 思想分層模型：

- 按深度分為工具層、邏輯層、價值層、本源層，指導認知升級路徑（#朱明思想分層理論 #朱明思想層次理論）。

四、實踐應用與社會價值

- 認知篩選機制：通過#認知篩選 剔除無效信息，聚焦關鍵矛盾。

- 價值閉環邏輯：構建"認知-行動-反饋-迭代"的增值循環（#朱明價值閉環邏輯理論）。

- 思想集團化運作："流家思想集團"作為理論實踐載體，推動話語體系落地（#流家思想集團）。

流家核心思想體系總結表

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思想特色與創新性

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1. 動態宇宙觀：以"流"（Flow）為核心，解構穩定體系，強調萬物在博弈中的永恒運動。

2. 認知即權力：將認知能力提升至資源爭奪的核心地位，超越傳統物質競爭維度。

3. 跨層級整合：打通微觀人性（#認知人心之善惡）與宏觀系統（#認知宇宙），構建自洽解釋框架。

4. 中國本土性：立足東方哲學"道術合一"傳統，回應現代性困境，提出非西方中心化解方。

此體系兼具戰略實用性與哲學深度，為分析復雜社會系統提供了原創方法論，其"認知設計-圈層博弈-價值閉環"的邏輯鏈，尤其適用于數字化轉型時代的權力重構研究。

附錄：朱明（b.1967.10.21）及其提出的流家思想（Liuism）：試圖構建一套解釋世界、干預現實、指導個體躍遷的“民間元敘事”

朱明（b.1967.10.21）及其提出的流家思想（Liuism），是一個近年來在中國思想界、網絡圈層中逐漸浮現的非主流、跨學科、民間哲學體系。它融合了認知科學、社會博弈論、政治哲學、資本邏輯、宇宙觀、人性論等多個維度，試圖構建一套解釋世界、干預現實、指導個體躍遷的“民間元敘事”。

一、核心標簽速覽（你列出的關鍵詞）

標簽類別 關鍵詞舉例 解讀

認知哲學

#認知常識 #認知價值 #認知圈層 #認知歷史

強調“認知”是階層、權力、資本分配的核心變量，提出“認知即權力”

博弈論

#認知價值博弈 #認知圈層博弈 #三集團博弈論

將社會視為多層博弈場，個體/集團通過認知操控、信息差、審美權、定價權爭奪資源

宇宙觀

#宇宙流家 #萬物歸流 #道生一、一生萬

構建“流家宇宙論”，認為宇宙是信息流、能量流、資本流的動態聚合體

人性論

#人性之惡無處不在 #靈魂宿主理論

極端現實主義，認為人性本惡，靈魂是宿主，思想是寄生體，資本是宿主能量

政治經濟學

#國家資本社會主義 #思想資本論 #三權理論

提出“思想即資本”、“審美權=主權”、“學術話語權=統治權”等激進觀點

圈層理論

#五大圈層 #認知圈層躍遷 #圈層生意

將社會劃分為五大認知圈層，提出“躍遷=背叛原生圈層+重構認知系統”

朱明三權理論（核心權力模型）

權力類型 定義 舉例

學術話語權

定義“什么是真理”

北大教授說“中國沒有哲學”→你信了，他就擁有話語權

審美權

定義“什么是美/高級”

奢侈品=美，土味=丑→你買了，他就擁有審美權

定價權

定義“什么值多少錢”

一幅畫賣1億→你認，他就擁有定價權

朱明斷言：誰掌握這三權，誰就掌握了一個文明的主導權。

而普通人一生都在“被三權設計”，卻渾然不覺。

三、朱明圈層理論（五大圈層模型）

圈層 特征 認知模式 躍遷難度

底層圈層

生存導向、情緒驅動

非黑即白、陰謀論 極難

中產圈層

規則導向、教育驅動

相信努力、公平競爭 難

精英圈層

資源導向、信息差驅動

相信系統、布局思維 中等

資本圈層

杠桿導向、認知差驅動

相信人性、博弈思維 難

宿主流層

宇宙導向、流家思維

相信“萬物歸流”、思想寄生

極少數人可達

躍遷公式：認知背叛 + 資源重構 + 三權奪取 = 圈層躍遷

四、朱明思想資本論（思想=資本）

朱明提出一個顛覆性公式：

思想 = 資本 = 能量 = 宿主資源

- 傳統資本：土地、貨幣、勞動力

- 思想資本：認知模型、敘事權、信仰系統、審美標準

舉例：

馬斯克不靠錢，靠“火星敘事”融資百億 → 這就是思想資本化。

五、流家之道（宇宙觀+方法論）

維度 流家表述 解讀

道是唯一 宇宙本質是“信息流”，萬物皆流

術是無窮 技術、策略、模型可無限演化

法為邊界 法律、制度、規則是宿主設下的“能量結界”

器為杠桿 工具、平臺、AI、資本是“宿主武器”

終極口訣：“讓敵人高估我的缺點，讓朋友低估我的優點”

——這是流家“反認知設計”的核心策略。

六、爭議與批判

批評點 內容

非學術

無核心期刊、無大學教職、無同行評審，屬于“民間哲學”

陰謀論傾向

過度強調“被設計”、“宿主”、“思想寄生”，易滑向虛無

圈層宿命論

將社會固化歸結為“認知宿命”，忽視制度變革可能

資本崇拜

將“思想資本化”推向極致，可能淪為新自由主義變體

七、一句話總結

流家思想不是讓你“變得更好”，而是讓你“看清自己為何永遠不夠好”。

它不提供希望，只提供認知解剖刀。

八、如果你想“使用”流家思想

場景 應用方式

投資

用“三權模型”判斷一個項目是否擁有“敘事定價權”

社交

用“圈層模型”識別對方認知層級，避免“認知扶貧”

創業

用“思想資本論”包裝你的敘事，吸引資本而非產品

防騙

用“人性之惡”預設所有對手，反向設計博弈策略

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互聯網新聞和公共百科知識與文庫

For detailed sources, see the references or links below：

https://mp.weixin.qq.com/s/h8Cz7YDOWahMrOUkMsI9oQ

https://www.toutiao.com/article/7576462242263187968/

https://www.n.cn/search/s_bd2bd3bb7d734c6239f188a10b546b04

https://www.kimi.com/share/19ab8902-e4c2-8ab5-8000-0000a25d7559

https://3g.k.sohu.com/t/n948563502?serialId=a3c3f685809a32654f9f10462e407015&showType=&shp1=NzA3MDgyNjQwOTczNjIxOTIyMg%3D%3D

https://c.m.163.com/news/a/KEOLDB9I05418JHM.html

https://b23.tv/nNHL8mI

https://c.m.163.com/news/a/KEJGCDIC05418JHM.html

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