又一家閩系房企董事長(zhǎng)辭任

最終，林宏修沒(méi)能帶領(lǐng)融僑集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三年沖千億”的目標(biāo)。

十一月的福州，空氣中已帶著些許涼意，融僑集團(tuán)總部的一紙公告，為這家深陷困境的老牌房企迎來(lái)了新一輪權(quán)力更迭。

根據(jù)公告，融僑集團(tuán)免去了林宏修的董事長(zhǎng)職務(wù)，選舉鐘春金為新董事長(zhǎng)并擔(dān)任法定代表人。

這位新上任的掌舵者自2023年加入融僑集團(tuán)，作為一位80后，在房企高管中還算年輕。

此次人事變動(dòng)并未影響林宏修作為實(shí)際控制人的地位，但發(fā)生在融僑集團(tuán)深陷債務(wù)危機(jī)之時(shí)。

1989年，印尼華僑林文鏡懷揣2億美元回到家鄉(xiāng)福州，看到煤油燈下的老家和渾濁的河水，立志改變家鄉(xiāng)面貌。

他創(chuàng)建的融僑集團(tuán)，曾被譽(yù)為“一部融僑史，半座福州城”。

三十多年后，林文鏡離世7年后，他的兒子林宏修悄然卸下了董事長(zhǎng)職務(wù)。權(quán)杖更迭的背后，是融僑集團(tuán)日益惡化的財(cái)務(wù)狀況。

截至2025年6月30日，融僑集團(tuán)未能如期償還的金融機(jī)構(gòu)貸款本金余額已高達(dá)約40.151億元，未能如期兌付的商業(yè)承兌匯票金額為2063.62萬(wàn)元。累計(jì)未完結(jié)的訴訟、仲裁案件金額更是達(dá)到43.77億元。

回望2018年，融僑集團(tuán)還意氣風(fēng)發(fā)，銷售額曾高達(dá)792.2億元。

創(chuàng)始人林文鏡去世前，將接力棒交給了兒子林宏修。這位新掌門(mén)人為了證明自己，喊出了“三年沖千億”的豪邁口號(hào)。

他摒棄了父親“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的策略，通過(guò)加杠桿擴(kuò)張拿地規(guī)模，與陽(yáng)光城、旭輝、金地等房企聯(lián)手，在全國(guó)范圍內(nèi)瘋狂掃貨。

激進(jìn)擴(kuò)張的策略在市場(chǎng)轉(zhuǎn)折期遭遇重?fù)簟?/p>

2018年起，房?jī)r(jià)滯漲，消費(fèi)降級(jí)，合作開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)陷入滯銷；更糟糕的是，聯(lián)合拿地?cái)偙×死麧?rùn)，千億目標(biāo)最終成為鏡花水月。

到2022年，融僑集團(tuán)危機(jī)開(kāi)始顯現(xiàn)：子公司信托接連違約，股權(quán)被凍結(jié)。

下滑趨勢(shì)持續(xù)惡化。2023年，融僑集團(tuán)銷售額跌至42.26億元；2024年前九個(gè)月僅售出8.52億元；而到了2025年一季度，合約銷售額更是慘淡至1.67億元，連債務(wù)利息都無(wú)力償還。

2024年財(cái)報(bào)更是雪上加霜：融僑集團(tuán)總負(fù)債高達(dá)366.58億元，凈資產(chǎn)僅剩5億元，資不抵債近在咫尺。

三年累計(jì)虧損205.6億元，平均每天虧損1880萬(wàn)元，會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)奈給出“無(wú)法表示意見(jiàn)”的審計(jì)報(bào)告——這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最高級(jí)警報(bào)。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的局面，林宏修曾多次嘗試自救。

2023年，他賣掉旗下物業(yè)公司；2024年，福州核心商圈酒店七折拋售；同年，更與襄陽(yáng)政府達(dá)成協(xié)議，以建造學(xué)校抵債。

然而，這一切都如同杯水車薪。截至2025年3月，融僑集團(tuán)逾期債務(wù)仍達(dá)20.28億元，訴訟金額更是高達(dá)32.96億元。

更為嚴(yán)重的是，融僑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流幾乎枯竭。2025年1-6月，融僑集團(tuán)合約銷售額僅為3.399億元，合約建筑面積約為3.97萬(wàn)平方米。

融僑集團(tuán)近期披露的訴訟進(jìn)展更是雪上加霜。

在中信金融案中，法院裁定拍賣融僑集團(tuán)名下資產(chǎn)，具體為福州市臺(tái)江區(qū)融僑國(guó)際公館4，將在淘寶網(wǎng)司法拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開(kāi)拍賣。

資產(chǎn)被拍賣使得公司償債能力進(jìn)一步貶損。

與此同時(shí)，融僑集團(tuán)內(nèi)部也是風(fēng)雨飄搖。副總裁劉歡、廖平珠、葉醒等多位高管集體辭職，管理層動(dòng)蕩進(jìn)一步加劇了企業(yè)的困境。

林宏修的兒子林開(kāi)啟、林開(kāi)杰雖分別接管了地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，但面對(duì)如此龐大的債務(wù)窟窿，第三代能否真正扛起復(fù)興重任，仍是未知數(shù)。

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