WAVE2025泛互聯網全球大會成功舉辦，共探AI驅動下的出海新機遇

11月20日，由全球化媒體智庫——霞光社ShineGlobal&霞光智庫聯合阿里云舉辦的「模型應用·編碼新未來｜WAVE2025泛互聯網全球大會」在上海成功舉辦。

活動當天，共有1500余家企業以及海內外機構參與，覆蓋AI、云服務、社交、影視、游戲、IP潮玩等多個行業領域。阿里云智能集團副總裁&中小企業事業部總裁張亮、霞光社&霞光智庫創始人何維、掌閱副總裁楊新龍、阿里云智能集團中小企業客戶部總經理劉博、阿里云智能集團中小企業事業部KA業務部總經理任鵬昊、阿里云智能集團SA架構師負責人李瑾、即構科技副總裁陳今今、中文在線AI動漫部負責人周立強、網易雷火海外市場營銷負責人胡吉、巨日祿創始人杰夫、鬼手剪輯CEO張天佳等40多位嘉賓在大會進行分享。

本次大會主論壇圍繞“AI 驅動新質互聯網革命”“泛互出海變現模式升級”以及“海外市場增長破局路徑”等主題展開分享與探討。論壇同期還安排了多場高質量對話與圓桌討論，聚焦技術落地、合規應對等核心議題，為行業發展提供方向指引。

大會現場，霞光社重磅發布《模型應用·編碼新未來|2026中國泛娛樂出海洞察》報告。報告從技術重構、產業機遇、市場格局、風險挑戰、生態共建等多個維度，全面、深度解析泛互聯網企業出海的全球化趨勢，為行業企業制定戰略、布局海外提供專業決策參考，助力企業少走彎路。

此外，霞光社評選的「WAVE2025品牌領航者榜單」也在大會現場公布。本次榜單設立“年度全球領航者”“年度出海先鋒”“年度優秀投資機構”“年度優秀服務商”四項獎項，共有50家知名出海企業/品牌、優秀投資機構、出海服務商獲獎，覆蓋不同成長階段、不同賽道類型的優秀出海力量。

大會全天議程緊湊，嘉賓分享內容干貨滿滿。

阿里云智能集團副總裁、中小企業事業部總裁張亮指出，從今年開始看到AI已經從原來模型本身的競速，轉向在千行百業的滲透，比如軟件開發領域的智能編碼、各行業的智能客服、直播場景的AI場控等。從每一個個人，到大公司，大家都能以極低的成本接觸到AI的算力和應用。今天一家小公司極有可能短短一兩年實現彎道超車。

在這個嶄新的時代，阿里云的定位是全棧人工智能服務商，向全球各地提供企業和開發者友好的AI服務。我們在基礎設施的層面堅持強投入。模型層，阿里云一直走開源路線，通義千問截至目前總共開源了300多個模型。

阿里云智能集團副總裁、中小企業事業部總裁張亮

霞光社&霞光智庫創始人何維在現場發布《模型應用·編碼新未來|2026中國泛娛樂出海洞察》報告。

她指出泛互出海機遇與挑戰并存。機遇方面，基于國內競爭所錘煉出來中國企業有頂級產品能力和運營能力，和AI技術革命帶來的彎道超車機會，越來越多的中小企業依靠AI agent迅速崛起。未來幾年海外泛互領域亦然有很大的機遇。同時挑戰也存在，早期出海是野蠻增長為主，現在更多要關注戰略、技術、合規、本土化等多維度的挑戰。從認知屏障與戰略誤區、到習俗，再到監管越來越嚴，成了大家不得不注意的事情。

霞光社&霞光智庫創始人何維

巨日祿創始人杰夫則從AI提效的角度指出，以往短漫劇是靠人去拍，循環周期再快也壓縮不到一個月以內。但是AI生產以后，循環速度的閾值就被打破了，用AI的話理論上有可能在3天之內完成一個循環。這就意味著同樣一個月的時間，我們可以做10次循環，內容產品可以迭代10次。這個10個輪次，草履蟲都進化成外星人了，所以AI對短劇漫劇這個賽道的改變還是非常大的。并且AI賦能了以后，我覺得內容會變得很豐富，很長時間大家詬病說短漫劇賽道的創新不足，內容題材高度同質，但是AI把嘗試的成本大幅度降低，未來就會出現更加細分的題材和領域。

巨日祿創始人杰夫

即構科技副總裁陳今今分享的主題是《RTC+AI雙劍合璧，解鎖移動應用出海增長新密碼》，直截了當的指出泛互聯網應用未來的三大發展主線——社交泛化，內容IP化，應用+AI。隨著AI在泛娛樂領域中的廣泛應用，創造出全新的社交互動場景和內容生產模式，比如虛擬陪伴。應用+AI之后，涌現出很多新的互動場景，比如直播場景加上AI觀眾，有助于營造直播間的活躍氣氛，游戲加上NPC陪玩，提升玩家沉侵式體驗。實時音視頻與AI結合，開啟實時互動的新篇章。

即構科技副總裁陳今今

阿里云智能集團通義實驗室大模型高級產品架構師蘇吉普認為，大模型的技術進一步拓展了商業的新邊界。目前來看，大模型影響最深的三個行業是智能終端、消費互聯網和產業互聯網。

阿里云智能集團通義實驗室大模型高級產品架構師蘇吉普

月之暗面開發者關系負責人唐飛虎的主題演講圍繞“線性注意力與長文本大模型，讓AI更懂你”展開，他認為線性注意力機制有諸多好處，但為什么現階段并沒有成為大模型的主流？因為線性注意力機制目前有很多技術上難以克服的難點。

第一個難點是需要去做消融實驗，中間有非常多的變化和參數，需要挨個監控，這個難度非常大。第二個難點是缺少一些必要的基建，只有推理文本長度足夠長的時候，才會到達一定的拐點，使用線性注意力的時候才會更有優勢，這兩個問題是現在需要克服的。

月之暗面開發者關系負責人唐飛虎

極逸人工智能科技CEO譚凱以游戲行業為例指出，在我看來AI會帶來本質上的變化，確實很神奇，但真正要讓AI發揮作用的時候，往往感覺這“最后一公里”交付不了。所以我們的思路也是很簡單的，我們就把“最后那一公里路”提前放置到模型和編輯器里面去，來解決行業問題。而且在我看來，未來AI真正要發揮作用的時候，一定是在每個垂類行業里面，我覺得這是未來發展的方向。

極逸人工智能科技CEO譚凱

Moloco大中華區增長業務高級總監、非游業務負責人Rae Wang的分享主題是《非游增長新飛輪：Moloco開啟應用騰飛新路徑》。她在現場指出當前泛互聯網行業面臨的三大核心痛點，渠道依賴、用戶洞察滯后和效果衡量相對模糊。

針對這些行業痛點Moloco也給出了解決方案，通過Moloco的模型算法，幫助合作伙伴構建以AI產品為核心的全鏈路的非游增長飛輪。如今，Moloco能夠幫助大家在更少數據信號的前提之下，實現更精準的預測和自動化的學習，打通移動應用，移動網頁，傳統PC網頁和智能電視CTV的全場景的鏈路。

Moloco大中華區增長業務高級總監、非游業務負責人Rae Wang

中文在線AI動漫部負責人周立強認為AI動漫短劇有自己獨特的優勢。首先是它和真人短劇相比，有跨國界傳播的優勢，比如一個真人短劇想要跨膚色、跨語種進行傳播的時候，就有很大難度。其次是它支持工業化量產，我們都知道做內容需要做爆款，一部爆款通常抵得上十幾部普通款，但是爆款有的時候是受多方因素影響的，那么對于公司來講，能夠工業化的量產并控制好爆款的幾率，就十分有價值。從這個角度來看，AI加入后動漫短劇的優勢就體現出來了。

中文在線AI動漫部負責人周立強

網易雷火海外市場營銷負責人胡吉指出，現階段的“全球化”和游戲出海，已經不再是“把產品推出去”那么簡單了。

真正需要的是，能不能讓來自不同文化的玩家愿意走進游戲的世界，并在其中找到屬于自己的位置。當玩家不僅是在“玩”，而是能在這個世界里停留、表達，并且建立他們互相之間關系時，游戲才真正跨越了文化。

在上午主論壇上，多位嘉賓圍繞“短劇出海新范式：從 ‘中式爽感’ 到 ‘全球共鳴’”話題展開了圓桌討論。嘉賓認為，“全球共鳴”這個說法如果換成“人類共鳴”可能更合適。全人類的底層需求是不變的，情感需求也是不變的。所有的故事、漫劇或者娛樂化的產品，只是表現形式不一樣，但是故事的內核不會變。以這些需求為底，再做一些升級，同時用技術進行包裝，套上當地文化，這樣一個過程可能是會成功的。

隨后開始的“AI重構泛互本地化：技術迭代下的文化適配新范式”圓桌上，嘉賓判斷，泛互行業引入AI之后，會出現兩個趨勢。第一，是未來一年、三年或者五年之內，很多泛互產品可能開始面向一個人群完成定制化，去為細分人群制定相應的能力。下一階段的明顯趨勢是很多產品開始是為個體打造功能，通過大模型的能力，幫助每個人都定制一些產品。第二，有了這個可能性之后，大家可以看到各個行業都出現非常多的超級個人、超級工作室、超級IP，他們基于自己對這個行業的洞察，借助AI的能力去打造更多產品、更多爆品。

下午“從‘被喜愛’到‘被尊重’：中國IP出海的下一站”圓桌上，嘉賓們一致認為中國IP出海擁有巨大潛力。以10年、20年為維度，預計未來中國的團隊生產的IP可能占到全球IP的20-30%。而且資本也一直在關注IP，可能在三年前沒有人看的賽道，如今變成了一個好契機、好拐點，隨著時間的推移，中國IP在全球的占有率的提升是大趨勢。

如今，AI在教育領域的應用已經十分廣泛，在“AI賦能教育：個性化、全球化與未來學習場景”圓桌中，各位嘉賓也給出了自己的看法。他們認為，AI產品繞不開的一個問題就是商業化，但在與教育結合的時候就會引發另一個討論——教育平權。嘉賓們通過討論得出，最終買單的人不在乎到底用沒用AI，他們只在乎教育產生的結果，所以產品化的時候不必要非得用token邏輯。

最后，嘉賓還就機器人出海的機遇與挑戰展開了討論。

機器人出海主要牽扯到硬件和軟件兩個部分。硬件需要去部署、實施，海外的人工成本肯定更高，而且找到相應的人才也是一個挑戰。軟件方面更多的是數據安全問題，海外很多國家和地區都十分看重，這就需要做更多的投入。但反過來想，國外的人工成本貴，那對機器人的訴求肯定遠遠大于國內，利潤也要高于國內，所以海外市場整體上機遇大過于挑戰。

未來霞光社將繼續攜手出海領航者，助力企業全球化。