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不知道大家是什么時候開始感受到工程行業(yè)的寒冬的,就我個人而言,應(yīng)該是從2024年初開始的,因?yàn)閺哪菚r候開始,公司就一直沒有新項(xiàng)目,都是在啃老本。
其實(shí)寒潮來襲,最先開始裁員的是那些超大型央企或者小型的民營企業(yè),夾在中間不大不小的,裁員反而來得晚一些。
為什么呢?
對超大型央企來說,盤子太大,在建項(xiàng)目很多,員工也很多,但是同期完工的項(xiàng)目也很多,沒有承接到足夠數(shù)量的新項(xiàng)目開工的話,需要安置的人員就多,沒辦法,只能待崗、息崗、進(jìn)沉淀池,最后是裁員。
對小型民營企業(yè)來說,在建項(xiàng)目很少,而且都是有項(xiàng)目了再招人,項(xiàng)目結(jié)束也很難無縫銜接,直接解散項(xiàng)目部,等有新項(xiàng)目了再招人,畢竟民營企業(yè)一切以利益為上,不可能養(yǎng)那么多人。
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反而那些夾在中間不上不下、不大不小的公司能存活的久一點(diǎn),因?yàn)轫?xiàng)目也多,但是人員可能并不那么充足,一直是一人多崗的狀態(tài)。
現(xiàn)在一些項(xiàng)目結(jié)束了,但也還有在建項(xiàng)目,就把竣工項(xiàng)目的員工往在建項(xiàng)目擠一擠,分工再細(xì)化一下,以前管兩棟樓的,現(xiàn)在管一棟,再來人就把棟號長變成層號長,總歸還有點(diǎn)空間可以擠一擠。
而且大家也并沒有對自己分管區(qū)域變小、手中權(quán)力被攤薄的焦慮,反而是因?yàn)榭梢陨僮鳇c(diǎn)事、少負(fù)點(diǎn)責(zé)而開心,無他,降薪了。
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現(xiàn)在大家看得可開了,拿多少錢就辦多少事,不積極、不主動、不擔(dān)責(zé),公司怎么安排就怎么干,不是自己職責(zé)范圍的堅(jiān)決不碰,有人來幫忙分擔(dān)?那就更好了,巴不得少做點(diǎn)事情。
能少做點(diǎn)事情,就能有更多的時間來干自己的事情,現(xiàn)在很多工程人都開始開設(shè)副業(yè),也能有更多的時間來修改簡歷、應(yīng)聘其他的工作,看看有沒有好的出路。
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但是要說完全沒有焦慮,也是不可能的,當(dāng)你意識到你不能充分發(fā)揮自己的價值,對公司來說只是一個隨時可以被替代的普通員工,還是會有一點(diǎn)緊迫和焦慮的。
只不過這種情緒一般不會表露出來,在迎接新調(diào)任過來的同事的時候都會說:哎呦,X哥,你來了我可就輕松了,你來了,這項(xiàng)目就有希望了,不要擔(dān)心,這個項(xiàng)目起碼還要干好幾年,咱們慢慢干,熬過這一波寒冬就行了。
但是心里面卻越發(fā)緊張了:屁大點(diǎn)項(xiàng)目,安排這么多人過來,真正干活的沒幾個,一群人看著一個人干活的場景,估計(jì)還要持續(xù)一段時間了。
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而且,還有個很可怕的事實(shí):那些從竣工項(xiàng)目調(diào)過來的同事,個個都很優(yōu)秀,個個都不比你差,甚至還比你更優(yōu)秀。
這也很容易理解,能撐到現(xiàn)在還沒被裁掉,項(xiàng)目結(jié)束了都還沒被裁掉,放到這邊養(yǎng)著也不裁掉,要么是子弟,要么是確實(shí)有證書有職稱有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨苫睢?/p>
就問你怕不怕?
當(dāng)然,大家都在擔(dān)心的是:今年還能往在建項(xiàng)目擠一擠,明年又該如何呢?
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