格力與美的和海爾比，真正落后的地方卻鮮有人提及

昨天我發的昨晚《格力電器公司在互動易上的一問一答，含金量很高》這篇文章似乎很受歡迎。尤為有趣的是，微博平臺利用AI技術，幫我將我的文章進行了拆解，分成數篇短微博進行推廣。

我摘了兩條AI自動生成的微博內容，讓大家體會一下AI技術的水平：

深夜非工作時間，董秘親自逐字回復投資者！不是敷衍“謝謝關注”，而是詳解專利戰略、技術變現路徑。這才是格力的態度：尊重每一個股東，敬畏每一份創新。那些罵格力“不會營銷”的人，根本不懂什么叫實業家的堅守！ http://t.cn/AXLqcF3D

投資者靈魂拷問：“格力專利多，但產品看不見，怎么變現？”董秘回復堪稱教科書：先申請原則保權益，前瞻專利筑壁壘！光伏技術零電費、電機許可收專利費、維權判賠1億…技術變現不是賣貨，是定規則！看不懂的，活該拿不住格力股票。 http://t.cn/AXLqcF3D

經過AI這樣處理，是不是更能引發讀者來圍觀我的原文的興趣了？

言歸正傳，有人雖然對格力電器獲得的專利數量和技術先進深感震撼和佩服。可也有人質疑，說格力獲得的都是一些沒用的專利。對于這一點，我很容易反駁他。因為我前不久在今天我又找到能為格力電器吹牛的素材了這篇公眾號文章中，不僅引用了格力電器專利授權數量排第一的資料。

而且，我還同時采納了下面這份格力不是排第一的，另一份高價值發明專利排名榜單。

看到格力電器居然能與其他那些著名高科技大公司躋身一起，雖然排在倒數第二位，也不能懷疑格力專利的價值，說格力獲得的那么多專利都是沒用，沒價值吧。

說句實在話，與那些說格力獲得的專利沒有價值相比，有一種說格力電器雖然專利多，可是拿格力電器和美的集團及海爾智家做對比，格力已經大大落后它們的言論，確實是迷惑了不少人的。否則，何至于格力電器公司的股票市值最低，甚至不及美的集團的一半。這說明，格力電器與美的和海爾比，真正落后的地方鮮有人看見和提及。今天我就來以客觀的歷史數據，用事實來給大家梳理一下，大家沒有看到的，格力電器正落后于美的和海爾的地方。

說格力電器落后了，一些人出于人所共知的原因，不約而同都是以董明珠出任格力電器董事長為分界點。今天我姑且不提2012年董明珠未出任格力董事長一職之前，是與朱江洪出任格力董事長的同一年(2001年）擔任公司總經理的，并且把2012年之前格力電器所有取得的成績都劃歸到朱江洪一個身上。而是以格力電器2012年公司年報披露的數據為起點，先看公司員工總人數和構成：

大家注意到沒有，2012年董明珠接手格力電器公司的時候，公司員工總數是80189人，而到了去年公司的總人數卻減少到只有72808人了。讓人感覺格力電器的員工人數，與我國的新生兒出生率一樣是下降的（以下內容省略，全文發在“股災親歷者”微信公眾號）