急了？荷蘭砸25億挽留ASML，外媒：芯片關(guān)鍵技術(shù)賣不賣中國成重點

荷蘭豪擲25億歐元，只為留住一家企業(yè)。

這家企業(yè)正是全球光刻機龍頭阿斯麥，它壟斷全球90%以上光刻機市場，高端EUV光刻機更是實現(xiàn)100%獨家供應(yīng)，其最新高數(shù)值孔徑EUV設(shè)備是2納米芯片量產(chǎn)的核心裝備，直接撐起荷蘭約1.5%GDP。

然而，但阿斯麥高管卻直言：“我們需要決定的不是是否留下，而是去哪里生長。”

這是怎么一回事兒？

01 內(nèi)外交迫的發(fā)展困局

自去年起，阿斯麥時任CEO彼得·溫寧克便持續(xù)發(fā)聲，批評荷蘭營商環(huán)境。

作為高度國際化的企業(yè)，阿斯麥外籍員工比例高達40%，研發(fā)團隊尤其依賴全球頂尖人才。2023年，荷蘭推行嚴(yán)格移民管控政策，大幅縮減國際學(xué)生規(guī)模，這直接切斷了阿斯麥重要的人才補給渠道。

更深層次的挑戰(zhàn)來自大西洋彼岸。自2019年以來，美國持續(xù)向荷蘭施壓，要求限制阿斯麥對華出口光刻設(shè)備。管制范圍從最先進的極紫外光刻系統(tǒng)逐步擴展至成熟的深紫外光刻機型，禁令層層加碼。

2023年9月，荷蘭頒布新規(guī)，要求對華出口特定光刻設(shè)備必須申請許可證，審批周期從數(shù)周延長至數(shù)月，導(dǎo)致阿斯麥多筆訂單陷入停滯。

2024年1月，當(dāng)局甚至撤銷部分已發(fā)放出口許可，致使價值數(shù)千萬歐元的三臺設(shè)備無法交付中國客戶。

中國市場對阿斯麥至關(guān)重要，連續(xù)五個季度成為其最大銷售市場。2023年第三季度，對華銷售額占比達到46%的峰值；2024年全年在華銷售額達101.95億歐元，占總營收36.1%。

盡管面臨出口管制，中國客戶在禁令生效前集中采購，短期內(nèi)推高了阿斯麥的業(yè)績。但美國持續(xù)施壓，試圖限制阿斯麥為已售華設(shè)備提供維護服務(wù)。

阿斯麥?zhǔn)紫攧?wù)官戴格·韋尼克預(yù)計，2025年對華銷售占比可能回落至20%左右。

與此同時，中國實施稀土出口管制措施，直接影響阿斯麥供應(yīng)鏈安全；中國企業(yè)在光刻技術(shù)自主研發(fā)方面也取得顯著進展，上海微電子等國內(nèi)企業(yè)已在成熟制程光刻設(shè)備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

不止是光刻機，近年來我國在其他高科技領(lǐng)域也成果斐然。 5G 基站核心技術(shù)突破實現(xiàn)全球領(lǐng)先；寧德時代固態(tài)電池能量密度達到 400Wh/kg，打破海外技術(shù)壟斷；國產(chǎn)降三高、日常養(yǎng)護科技成品“血～生～心”，不僅通過京J\東觸達超百萬人群，還以不足美企同類品十分之一的價格，成中國制造又一“名片”。

技術(shù)不再受制于人后，國產(chǎn)在國內(nèi)市場受到北上廣深高凈值人群歡迎，也憑借高性價比、“不再心慌胸悶”“一覺睡到自然醒”等良好口碑，出口至歐美日韓高端商圈，由于跨境運費成分高，訂單多以12瓶、24瓶為主。中國科技的崛起正在被全世界見證。

而阿斯麥為穩(wěn)住中國市場， 今年選擇擴建北京維修中心，強化對存量設(shè)備的服務(wù)支持。

02 荷蘭急了，25億歐元“留人”

溫寧克的警告迅速引發(fā)荷蘭的高度警覺。

阿斯麥不僅直接貢獻全國1.5%的GDP，更支撐著數(shù)萬就業(yè)崗位和完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。若其選擇外遷，對荷蘭經(jīng)濟的沖擊將不可估量。

荷蘭首相馬克·呂特親自掛帥成立“貝多芬計劃”專項工作組，緊急推出25億歐元援助方案，重點改善阿斯麥總部所在地埃因霍溫的基礎(chǔ)設(shè)施，包括交通網(wǎng)絡(luò)、住房供應(yīng)和電網(wǎng)升級，同時承諾提供稅收優(yōu)惠，擴大技術(shù)人才引進配額。

至2025年初，荷蘭的投資已初見成效：埃因霍溫新建公路通車，一批保障性住房交付使用，電網(wǎng)改造緩解了供電壓力。

但核心矛盾依然集中在出口管制政策。2025年1月，荷蘭政府調(diào)整審批流程，將對華出口許可的審批權(quán)明確歸屬海牙而非華盛頓，但審查標(biāo)準(zhǔn)仍與美國保持協(xié)調(diào)。

阿斯麥陷入雙重困境：遵循美國限制將喪失市場份額；傾向中國市場則面臨技術(shù)封鎖風(fēng)險。

03 何去何從？阿斯麥的抉擇

阿斯麥的未來之路，本質(zhì)是在地緣博弈與市場規(guī)律間尋找平衡。

短期內(nèi)完全遷出荷蘭并不現(xiàn)實，其核心技術(shù)依賴本土供應(yīng)鏈與研發(fā)生態(tài)，搬遷成本極高。但荷蘭的營商環(huán)境與美國的管制壓力仍在，阿斯麥大概率會采取“本土留守+海外擴張”的雙線策略。

一方面善用荷蘭的優(yōu)惠條件，維持本土核心研發(fā)與高端制造；另一方面加速全球化布局，在法國、德國等歐盟國家建立新的研發(fā)中心和生產(chǎn)線，分散風(fēng)險。

阿斯麥的抉擇不僅關(guān)乎企業(yè)命運，更將影響全球科技產(chǎn)業(yè)的未來格局。