回合制已成老古董？《桃花源記2》用8年積累的3000萬用戶打破質疑

回合制網游真就成時代棄子，淪落到被當成老古董看待了？這問題簡直是游戲論壇的 “常駐嘉賓”，每次點開都能看到玩家們翻出來吵得熱火朝天。

玩家之所以會發出這樣的疑問，其實也和大環境有很大關系。

因為在近10年來，市場上很少有回合制的端游冒泡，能在這個賽道里混得好的，依然是運營超過二十年的一些老游。

在筆者看來，這并不能成為回合制已成明日黃花的斷論。

回合制難出新品的核心，關鍵原因還是難以引入新用戶。經過20多年的沉淀，經典老游積累的不僅是龐大的玩家基數，更構建了近乎無懈可擊的經濟體系和社交生態。

老玩家有固定的社群圈子，道具流通有成熟的規則體系，新作想要突圍難上加難。

模仿玩法只會淪為 “換皮” 之作，大膽改革又害怕不被市場接受。

在這種兩難局面下，更多廠商選擇將經典 IP 改編為手游追求短期回報，敢于投入全新端游研發的廠商少之又少，于是形成了 “老游戲持續吸金、新作品難以破局” 的循環。

當然，這事情也并不絕對，像《桃花源記2》這款游戲，自2017年公測以來，就默默積累了超3000 萬玩家，在擁擠的賽道中走出了一條獨屬于自己的差異化道路。

也算屬于回合制領域里的一個小奇跡了。

那么，它是怎么做到的？

以公平為核心的設計邏輯

《桃花源記2》沒有走完全復刻或顛覆式創新的極端路線，而是緊緊抓住玩家最關心的 “體驗公平”與 “經濟穩定”兩大核心，慢慢積累起了良好的用戶口碑。

簡單說，就是將親民這條路線走到極致，把玩家捧到手心里。

作為普通玩家，玩游戲其實最怕的就是被割韭菜，很多游戲一開始很親民，后面就各種逼氪，高價出售游戲中的核心道具。這方面可能不是出于項目的初心，更多的是迫于公司下達的營收KPI的指標。

但《桃花源記2》非常有自知之明，它并沒有采用殺雞取卵的方式，而是愿意和玩家一起細水長流。

所以，他們沒采取 “核心道具只能付費購買” 的陋習，而是實現了玩法與收益的綁定。

無論是日常副本、野外刷怪，還是周末限定活動，玩家無需付費就能穩定獲取各類物資。

從基礎的回血藥品、強化礦石，到后期打造裝備必需的紫色裝備書、紫晶，甚至商城中標注的 “付費專屬” 道具，都能通過完成周常任務或挑戰高難度副本來積累憑證兌換。

即便是游戲中最珍稀的神獸，也無需依賴抽卡拼概率，玩家通過日常任務逐步積累材料，零氪玩家也有機會將其收入囊中，而這個時間也不用太久，基本2個月左右，也能靠日常兌換神獸。

這種核心資源全民可獲取的設計，玩家也是看在眼里。

激活市場的經濟穩定之道

玩家玩游戲的另外一個痛點是：自己辛苦花時間、花錢獲得的物品，在短時間內迅速貶值。

要知道，回合制游戲的生命周期與經濟系統緊密相關，一旦出現通貨膨脹，玩家辛苦獲得的裝備和道具就會快速貶值，進而導致用戶大量流失。

《桃花源記2》沒有采用官方強控市場的傳統方式，而是通過兩項關鍵機制，激活了市場的自我調節能力。

其一便是貨幣寄售系統，零氪玩家可以將多余的游戲幣轉換為流通性更強的寄售貨幣，進而購買其他玩家出售的稀缺道具。

其二是成品解綁設計。

玩家親手打造的裝備、精心培育的寵物，都能在拍賣行自由交易，官方不干預定價，也不出售破壞游戲平衡的道具。這一設計讓玩家的投入與產出得到切實保障，讓游戲市場形成了良性循環。

其實也就這簡單兩招，就能保護玩家的利益，也維護了自己的經濟盤子。要先有用戶，才能有營收，否則東西賣得再貴，也是沒有人買單。

穩扎穩打的長期主義之路

《桃花源記2》的運營策略并不復雜，先搭建一個 “讓玩家愿意留下來” 的健康生態。它不追求通過商城快速變現，而是將重心放在維穩上，用低門檻體驗吸引新用戶，用穩健的經濟體系留住核心玩家，再借助輕松的社交氛圍讓用戶長期駐留。

八年多時間里，《桃花源記2》沒有成為回合制霸主《夢幻西游》那樣的頂流，卻也憑借良好的口碑，獲得了超3000萬玩家的認可，也算是在回合制端游領域穩穩立足。

在行業普遍追求短期收益的當下，這種 “不急于求成” 的運營理念，反而走通了一條可持續的發展道路，也證明了在回合制賽道中，即便不爭做第一，也能憑借自身優勢活得扎實長久。

回合制不是消失，而是經歷了一輪又一輪自我進化。而這種進化，往往是潤物細無聲，其中滋味，只有做到餐桌真正吃到美味的人才能清楚。