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俞敏洪要選10個(gè)員工到南極旅游
俞敏洪翻車事件有了大反轉(zhuǎn)。
前幾日,俞敏洪在新東方32周年之際,在南極發(fā)布了一封全員信,向全體員工表達(dá)感謝和祝福。然而,全員信一發(fā)出,就遭到了部分員工的吐槽,而后愈演愈烈。網(wǎng)絡(luò)上,各種質(zhì)疑聲此起彼伏,而俞敏洪也被推上了風(fēng)口浪尖。
具體而言,這場(chǎng)風(fēng)波的核心爭(zhēng)議主要指向俞敏洪“踩在”員工的血汗之上,大肆炫耀自己的旅游生活。當(dāng)員工們?cè)诠靖邚?qiáng)度加班加點(diǎn)時(shí),在高壓的工作節(jié)奏中奮力前行時(shí),迎來的卻是俞敏洪的“我在南極看世界”的分享。這種強(qiáng)烈的反差,讓信中的感謝顯得有些輕飄,甚至被解讀為一種“何不食肉糜”的隔閡。
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圖源:小紅書
然而,就在輿論越鬧越大時(shí),俞敏洪終于出來回應(yīng)了。俞敏洪表示,他始終鼓勵(lì)員工吐槽公司,而這也是新東方的傳統(tǒng)。員工如有不滿,且自己和公司有問題,就會(huì)及時(shí)糾正。同時(shí),他還表示,打算明年冬天選擇10個(gè)左右的基層優(yōu)秀員工以及10個(gè)東方甄選優(yōu)秀會(huì)員到南極旅游。
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圖源:俞敏洪微博
此外,俞敏洪還辟謠了網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于他花費(fèi)148萬坐南極游輪的傳言,表示其所坐的夏古號(hào)郵輪,價(jià)格在20-25萬之間,不同艙位價(jià)格有所不同。
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圖源:俞敏洪微博
不得不說,俞敏洪的這番回應(yīng),格局拉滿,既打消了網(wǎng)絡(luò)上的各種質(zhì)疑和猜測(cè),也在一定程度上挽回了自己與公司的名譽(yù)。
值得一提的是,李國(guó)慶也為俞敏洪發(fā)聲了,其發(fā)布視頻稱,俞敏洪不是炒作,而是有不可告人的伏筆。
李國(guó)慶透露,俞敏洪表示自己早就不想干了。“老俞說他早不想干了,新東方在美國(guó)上市,股價(jià)跌到了50%,東方甄選出現(xiàn)董宇輝事件,股價(jià)也暴跌,當(dāng)時(shí)他就想退市得了。”
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圖源:李國(guó)慶抖音
但是,公司還要生存,俞敏洪作為創(chuàng)始人,總不能直接撒手不管。而且,公司的團(tuán)隊(duì)和管理層也不允許俞敏洪離開。
此外,李國(guó)慶還談到,俞敏洪到南極旅游,是在布局文旅。“你以為老俞就吃喝玩樂呢,他有不可告人的伏筆,員工沒看明白,大眾沒看明白,他想為新東方再撕開一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)——文旅,他在布局文旅。”
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圖源:李國(guó)慶抖音
關(guān)于俞敏洪到南極旅游是否是要布局文旅,我們無從得知。但可以確定的是,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀基層員工到南極旅游這一舉措,在一定程度上扭轉(zhuǎn)了輿論風(fēng)向,也挽回了自己與公司的形象。
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東方甄選正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
除了這場(chǎng)輿論風(fēng)波,這段時(shí)間,俞敏洪和東方甄選也正處于一個(gè)艱難的時(shí)刻。
不久前,前東方甄選CEO孫東旭離職。彼時(shí),俞敏洪在社交平臺(tái)上公布了這一則消息,其發(fā)文稱,這段時(shí)間,很多朋友對(duì)于孫東旭老師的情況比較關(guān)心,我在這里做一個(gè)簡(jiǎn)單的解釋。東旭和我,是東方甄選的創(chuàng)始人。沒有東旭的努力和堅(jiān)忍不拔的奮斗,就不可能有東方甄選的發(fā)展和今天。近期,東旭因?yàn)閭€(gè)人原因,提出不再繼續(xù)工作。我鼓勵(lì)他堅(jiān)持下去,相信公司會(huì)越來越好,并希望他未來適當(dāng)?shù)臅r(shí)候回到管理崗位。但他經(jīng)過了認(rèn)真思考后,覺得還是想離開。最終,我同意他離開,不再參與公司工作。
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圖源:俞敏洪抖音
這也是繼董宇輝、頓頓后,東方甄選的又一大將離開。
2024年7月,也就是“小作文”風(fēng)波半年后,董宇輝離開了東方甄選。彼時(shí),東方甄選全資子公司與輝同行,也正式從東方甄選獨(dú)立出去,由董宇輝個(gè)人持有其100%股權(quán)。
今年6月,東方甄選官方發(fā)文宣布頓頓離開,“頓頓與東方甄選的相遇,是一場(chǎng)美好邂逅。雖然告別,但緣分不斷,今后頓頓將作為東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品推薦官,和東方甄選繼續(xù)攜手前行。”
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圖源:東方甄選抖音
從東方甄選頭部主播董宇輝和頓頓的離開,到東方甄選前CEO孫東旭的離職,這對(duì)于俞敏洪而言,無疑是極具挑戰(zhàn)的。一方面,他要處理由人事變動(dòng)引起的輿論風(fēng)暴,穩(wěn)住軍心;另一方面,他更要解決好一個(gè)關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的根本性問題,也就是當(dāng)企業(yè)的頭部主播和創(chuàng)業(yè)功臣相繼離場(chǎng)后,東方甄選的核心競(jìng)爭(zhēng)力還剩什么。
就目前來看,東方甄選的自營(yíng)業(yè)務(wù)或許還可以與業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)抗。相比于人這個(gè)變量,自營(yíng)往往代表著更穩(wěn)固的、更深層次的供應(yīng)鏈整合能力、品牌塑造能力以及用戶連接能力。
近年來,東方甄選在自營(yíng)層面上的布局已經(jīng)初見成效,從農(nóng)產(chǎn)品到生鮮食品、零食、休閑食品、家居用品等領(lǐng)域,已經(jīng)逐步構(gòu)建起自營(yíng)品牌矩陣。
今年3月,東方甄選宣布,自2022年4月推出自營(yíng)產(chǎn)品以來,其自營(yíng)產(chǎn)品在售數(shù)量已超過400款,全網(wǎng)累計(jì)銷量突破2.1億單,客戶總數(shù)達(dá)3086萬人。
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圖源:東方甄選
同時(shí),2024年全年,東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品已成為公司核心收入來源,在總銷量中占比達(dá)46%。這意味著,東方甄選不再僅僅依賴直播帶貨獲取收益,而是通過自營(yíng)產(chǎn)品的銷售,構(gòu)建更為穩(wěn)定的盈利模式。
值得一提的是,東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品的銷售也已經(jīng)開始降低對(duì)直播帶貨的依賴。據(jù)官方消息,東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品超過60%的銷量來自于貨架渠道,包括抖音商品卡、小紅書店鋪、微信小店、東方甄選APP等。也就是說,東方甄選正通過多元化的銷售策略,降低對(duì)直播帶貨單一方式的依賴,同時(shí)也增強(qiáng)了品牌的曝光度和市場(chǎng)滲透力。
這樣看來,未來,隨著東方甄選自營(yíng)體系的進(jìn)一步完善和成熟,其或許可以憑借對(duì)供應(yīng)鏈的深耕以及由此沉淀下來的品牌價(jià)值,在行業(yè)中長(zhǎng)期立足。
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出走后,董宇輝和頓頓也迎來了人生新篇章
當(dāng)東方甄選在風(fēng)雨中調(diào)整好航向時(shí),出走的董宇輝和頓頓也各自開啟了新篇章,并逐漸走向了正軌。
其中,董宇輝的轉(zhuǎn)型和發(fā)展無疑是備受矚目的。
首先,直播帶貨方面,在單飛后的一年時(shí)間里,董宇輝和與輝同行共直播約621場(chǎng),直播帶貨總銷售額超93億元,登頂抖音2024年帶貨達(dá)人榜首。
今年8月,有消息傳出,與輝同行直播間銷售額已超過100億元。彼時(shí),第三方數(shù)據(jù)顯示,2025年以來,與輝同行共直播265場(chǎng),場(chǎng)均直播銷售額為2500萬-5000萬元。若取場(chǎng)均銷售額中間值計(jì)算,其直播間總銷售額確實(shí)已接近百億。當(dāng)時(shí),與輝同行工作人員回應(yīng)稱,第三方數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性僅供參考。
今年雙十一期間,據(jù)第三平臺(tái)不完全統(tǒng)計(jì),10月9日—10月31日,與輝同行直播間累計(jì)銷售額已超18億元。
除了直播帶貨的亮眼成績(jī),董宇輝的商業(yè)版圖也在加速擴(kuò)張。
2024年12月,董宇輝成立了終南遠(yuǎn)眺(西安)科技有限公司、長(zhǎng)歌有和(北京)科技合伙企業(yè)(有限合伙)、子三省(北京)科技有限公司以及蘭知春序(西安)科技有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍涉及投資、創(chuàng)業(yè)、旅游開發(fā)、票務(wù)代理、廣播電視節(jié)目制作、演出經(jīng)紀(jì)、文化藝術(shù)交流。
眼下,董宇輝團(tuán)隊(duì)已經(jīng)聯(lián)合蘭知春序(西安)科技有限公司布局自營(yíng)業(yè)務(wù),未來還有可能發(fā)展文旅業(yè)務(wù)。
頓頓這邊,雖然在單飛后的直播首秀中沒有拿到相對(duì)亮眼的成績(jī),但在今年的雙十一大促中,一鼓作氣,拿下了單場(chǎng)銷售額破千萬的成績(jī)。當(dāng)時(shí),頓頓還在微博發(fā)文稱,“第一個(gè)雙十一,好有成就感呀!這兩個(gè)月的壓力感覺一下子都釋放了。”
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圖源:微博
回望東方甄選這場(chǎng)備受矚目的“分道揚(yáng)鑣”戲碼,我們看到的并非是一場(chǎng)零和博弈的終局,而更像是一個(gè)時(shí)代篇章的落幕與多個(gè)新故事的序章。在這個(gè)過程中,東方甄選于陣痛中找到了一條更為穩(wěn)妥、長(zhǎng)久的自營(yíng)之路,而董宇輝和頓頓則是將過往積累的經(jīng)驗(yàn)與能力轉(zhuǎn)化成為獨(dú)立發(fā)展的動(dòng)能,在各自的賽道上探索更多的可能性。
作者 | 電商君
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