江蘇
文|創客公社 江榆潔
2025年10月，一家名為“芯廚紀元智能科技”的蘇州初創企業悄然完成股權變更。
工商信息顯示，芯廚紀元智能科技（蘇州）有限公司成立于2025年7月24日，專注于智能機器人研發和人工智能硬件銷售。而此次新增股東為追創創投。
從公開的股權結構看，芯廚紀元由宇宙外擴控股（蘇州）有限公司持股76%，而宇宙外擴是天空無畏智能科技（蘇州）有限公司的全資子公司。后者作為追覓科技在蘇州設立的孵化控股平臺，承擔著追覓生態鏈企業孵化的重要職能。
這并不是偶發事件，實際上，追覓科技這家由南通80后清華學霸俞浩創立的科技獨角獸，通過“天空無畏”和“宇宙外擴”等平臺公開控股的企業已經多達29家，覆蓋智能硬件、新能源與半導體，構建了一套完整的創業孵化體系。
其自有創投機構“追創創投”更在投資圈掀起波瀾，自2023年成立以來已公開的投資事件有27起，涉及24家公司，并且幾乎全部發生于2025年。
此前網傳截圖顯示，“團隊規模已經達到180人，超過紅杉”，俞浩甚至放言“年底擴至500人，可能全球最大的VC基金”。
8月官宣造車號稱對標布加迪威龍，創始人親赴德國選址；同月無人機業務亮相，核心團隊來自大疆；9月官宣智能手機發布，海外預售破億，揚言要與華為、小米“三分天下”；幾乎同步成立的天文BU，則意圖構建“天地互聯”生態......
今年以來，追覓近乎“激進”的發展策略讓很多人直呼看不懂。
一家年營收150億元且還未上市的企業，現金流如何支撐從地面到天空的全產業生態投入？管理半徑驟然擴張維度，組織能力又怎樣匹配戰略野心？
眼下，80后俞浩和他帶領的追覓科技，似乎正在上演一場豪賭。而在這些龐大的布局背后，追覓科技的投資版圖究竟是如何推進的？
清華學霸的跨界“狂想”
放話“三分天下”
作為追覓集團的創始人，俞浩的創業歷程本身就帶有較強的跨界色彩。
1987年，俞浩出生于江蘇南通的一個普通鄉鎮。12歲時，家中自建新樓房，他想嘗試自己設計房屋電路圖。
憑借他自己看書了解到的“正極負極”的簡單電學知識，他完成了人生中的第一個發明：實現了樓上樓下均可控制同一盞燈的設想。
或許從此時起，他對科技與創新的興趣已初步顯現。
圖源：追覓科技
2005年，俞浩憑借全國物理競賽一等獎，被保送清華大學攻讀航空航天專業。
2009年，他和幾位校友在學校創辦了國內最早的創客空間——“天空工場”，這也是后來追覓科技的雛形，只不過當時主攻飛行器研發方向。
在天空工場，這群清華學霸們一起探討飛行器、汽車、機器人，放言要造未來的飛行器、機器人，還要改變30年后的世界。
當時國內的無人機市場尚處起步階段，但這股子闖勁，讓他們意外獲得了波音的贊助和一些課題任務。最終，他們成功造出了中國最早的三旋翼、四旋翼無人機！
然而，正當眾人以為俞浩會和天空工場一起深耕無人機領域時，他選擇了第一次“跨界”轉型：“我想做一個服務于千家萬戶的全球頂級科技公司——用科技來解放人們的雙手，讓人們可以多做創造性的事情。”
2017年，追覓科技成立，總部位于江蘇蘇州。
八年過去，俞浩的“跨界”很成功，據胡潤研究院發布的《2025年全球獨角獸榜單》，追覓科技以205億元估值強勢登榜，成為全球清潔智能領域巨頭、估值超百億的獨角獸。
就在追覓科技發展勢頭較好之際，2025年3月，俞浩宣布進軍大家電市場；隨后8月，宣布進軍無人機市場；9月，又高調宣布進軍手機市場，提出要與華為、小米“三分天下”……
另有傳言稱，俞浩還想打造頂級商務艙大飛機，布局航空航空賽道。
這些看似都是俞浩的跨界“狂想”，但實則在其投資布局已有所體現。
悄悄布局的“投資巨鱷”
已經投了誰？
追創創投成立于2023年，是一家專注于AI+機器人賽道的產業投資機構。旗下包括一支成長期戰略基金和一支中早期孵化基金，總目標規模達110億人民幣。
眼下追創創投的基金團隊規模是否已經超過紅杉，尚無法確認。
但不到一年的時間里，其投資版圖之廣，引起市場關注。
企查查顯示，追創創投已公開的投資事件有27起，涉及24家公司，覆蓋人工智能、機器人、新能源、半導體、家電、航空航天等領域。
那么，追覓科技，究竟具體都投了哪些項目？
從投資時間看，除了最早一筆投資發生于2024年12月25日，其余均在2025年出手。
從投資領域上來看，一部分圍繞其“產業生態”展開，例如追覓科技的“深度合作伙伴”，用ODM模式（原始設計制造）為追覓開發和生產泳池清潔機器人；專注于具身智能關鍵環節“機器人大腦”的AGI大模型公司千訣科技；追覓布局“AI +機器人”的關鍵公司，專注于通用機器人和具身智能技術研發與落地應用的魔法原子……
另一部分則是涉及追覓科技今年以來官宣進軍的領域，例如大家電領域（視悅智能、凈息智域等）、無人機、手機相關領域（炎和科技、行云集成電路等）、航空航天領域（星梭科技）、汽車領域（蘇州首驅科技、光梭未來等）等……
從清潔機器人到智能汽車，從智能家居到太空探索，他試圖構建一個覆蓋“生活-出行-宇宙” 的全場景科技生態，最終實現“人-車-家-太空-宇宙”的無縫連接。
這一思路既帶有清華航天背景的技術理想主義色彩，或許也受到雷軍小米生態、馬斯克特斯拉+SpaceX模式的啟發。
不過整體來看，這些投資也都與俞浩“無邊界科技生態”的理念較為契合。
這27起投資事件，可視為這一理念的具體實踐——通過資本整合技術資源，用 “技術復利” 驅動生態擴張，試圖在全球范圍內建立 “追覓標準”。
俞浩曾說：“追覓不賭1%賽道的小概率，只會用N+1的方式做世界經濟的99%。很多人因為擔心風險投入不碰大業務，結果是大多數人擠入只占了全球經濟的1%小業務賽道，而此外還有99%空白。”
如今，俞浩是否真的要打造全球最大VC或許已不那么重要，追覓科技的一系列動作正在引發市場對科技企業邊界的重新思考。
值得注意的是，今年以來，追覓科技在產能布局上也有多項舉措：
總投資40億元的追覓科技智能大家電總部基地項目已于2025年5月在江蘇南京溧水經濟開發區正式開工；
9月，俞浩率團隊赴德國考察，為汽車及大家電業務選址，擬毗鄰特斯拉的柏林超級工廠；
10月，杭州臨安區政府與追覓科技簽署華東區研發和生產總部項目戰略合作協議，追覓科技將在青山湖科技城投資建設華東區研發和生產總部，產值將達60億元以上……
當然，如此宏大的“多線作戰”對其資金鏈、管理能力都構成了極限挑戰。
這場高強度的商業實踐，其最終走向是成為生態巨擘，還是一場過于激進的豪賭，仍需時間檢驗。
但無論如何，追覓科技已經用行動迫使市場重新思考科技企業的邊界與可能性。而俞浩那句貼在蘇州總部的“要么不做，要么世界第一”的標語，其實現程度，吸引著越來越多的關注。
文 章素 材來源：
尺度商業：《追覓俞浩：科技狂人的生態野心》
易簡財經：《追覓回應跟投傳聞，投了16個項目要做全球最大VC》
艾肯家電網：《追覓大動作：40億打造大家電總部基地，100億打造機器人長三角基地》
網絡公開資料、以及創客公社過往報道等
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