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近年來,嬰配粉江湖風波不斷。伴隨出生率持續探底,整個行業增長承壓,存量鏖戰正酣。與此同時,日益高筑的準入門檻與不斷升級的消費需求,更考驗乳企的綜合實力。但疾風知勁草,烈火見真金,真正強大的企業卻從不懼風高浪急。
在此背景下,艾貝可奶粉榮膺官方認證的“艾貝可小分子奶粉全國銷量領先”的市場地位聲明。這一成績,在低迷市場中劃出了一道逆勢上揚的亮眼軌跡,不僅是對艾貝可銷量背后的市場認可,更意味著消費市場對艾貝可品質的肯定。也令人不禁追問:小分子奶粉有何優勢?艾貝可奶粉又是如何在強手林立的賽道中突出重圍的?
強產品力引領,100%實證小分子,鑄就“鼎配”營養基石
無論消費周期如何變遷,產品始終是品牌核心競爭力的體現,也是制勝市場的關鍵。尤其是在嬰配粉這個關乎下一代健康成長的領域,當代家長們在高質量育兒的觀念下,對“寶寶每一口”都是精挑細選,催生出諸多個性化喂養訴求。
根據《人類幼崽喂養圖鑒:2025嬰配粉喂養趨勢報告》顯示,新生代父母將“消化吸收好”作為喂養的第一要義,優選寶寶好消化吸收的食物,避免寶寶出現蛋白不耐受、吐奶、腹瀉、上火便秘等現象。除此之外,他們還會關注產品是否能提升寶寶免疫力、促進視力智力與骨骼發育等。
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基于此,如何將這些消費期待融入產品配方之中,就成為了擺在所有乳企面前的一道復雜考題。而依托于貝因美三十余年科研優勢厚積,艾貝可以“比羊奶更好吸收的小分子鼎配奶粉”交出了一份兼具誠意與實力的答卷。
據了解,為了打透“消化吸收”這個痛點,艾貝可在配方研發上下足“苦功”。眾所周知,牛奶蛋白是嬰幼兒成長的關鍵營養源,卻也是常見的過敏原。所以艾貝可奶粉特別添加“小分子適度水解蛋白”,大幅提升蛋白質親和度和吸收效率。經權威檢測,產品中低于1萬道爾頓的小分子占比達100%,其中低于3000道爾頓的更高達97.4%,每一口營養都能高效轉化為寶寶的成長“動能”。
在此基礎上,艾貝可添加9大愛護力配方,構筑“三大營養群”,全面覆蓋嬰幼兒關鍵發育期的多元營養需求,其11種可選擇成分的添加,成就了名副其實的“鼎配”配方:
吸收力營養群。部分水解蛋白協同OPO結構脂、CPP、Bb-12益生菌、雙益生元、左旋肉堿等營養素,提升營養吸收率,減輕嬰幼兒的腸胃負擔。
自護力營養群。融合乳鐵蛋白、益生菌、雙益生元等珍稀營養,為寶寶鑄就內在堅實的“防護盾”,激活嬰幼兒自護力發育。
智視力營養群。科學匯聚DHA、ARA、膽堿、牛磺酸等關鍵營養素,以1:1.5黃金配比的DHA、ARA貼合乳源比例,為寶寶大腦與視覺發育提供充沛動力。
需要指出的是,一款好奶粉,除卻配方要優異外,原料也十分重要。而艾貝可的奶源來自全球乳業公認的北緯45度黃金奶源帶上——貝因美黑龍江自有智能化牧場,得天獨厚的生態條件,孕育出富含A2β-酪蛋白、核苷酸、HMOs、全部9種必需氨基酸、OPN骨橋蛋白、α-乳白蛋白等多重珍稀營養的優質奶源,為艾貝可的配方卓越表現奠定了堅實基礎。
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而更值得一提的是,經第三方權威機構實證,艾貝可奶粉吸收功效比值和利用率均優于羊奶。
權威調研機構數據顯示,2025年1-8月小分子奶粉點擊熱度同比提升21.3%,綜合熱度同比增長9.4%。無論是點擊熱度還是綜合熱度,小分子奶粉均已超過羊奶粉,穩居細分奶粉品類前列。
正所謂“桃李不言,下自成蹊”。在競爭激烈的嬰配粉市場,艾貝可以其“鼎配”實力精準回應了消費期待,自然吸引了無數精挑細選的家長。這份不凡的產品力,已為其爆發式增長,寫下了最確定的注腳。
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穩定的強渠道力!控貨、賦能、共利,激活終端增長動能
如果說卓越的產品力是品牌立足市場的堅實根基,那么強大的渠道力作為連接消費者的關鍵樞紐,就是品牌打開市場、贏得增長的核心支柱。因此,在渠道日益碎片化、消費觸點多元的今天,艾貝可的銷量領先也離不開其渠道伙伴的積極助推。
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可要知道,當前嬰配粉行業所面臨的增長壓力,并非僅停留在生產企業一端。實體母嬰渠道也同樣身處凜冬,同質化競爭持續加劇,竄貨亂價屢禁不止,利潤空間不斷被擠壓。在這種環境下,嬰配粉常常與“難動銷、不盈利”連在一起。
那么艾貝可如何打破這一困局,讓渠道商愿意賣、樂于推?或許,答案就源于其在渠道建設中始終踐行的“共生共贏”之道。貝因美艾貝可全國銷售總監舒濤表示:“對外要服務好消費者,對內就是要服務好我們的終端、團隊。我們的初心,始終都是為天下的母嬰店,打造一款好賣、長久的奶粉品牌。”
為實現承諾,艾貝可投入千萬級資源,一方面構建三控管理體系,借助智能數字化工具嚴格追蹤與管控貨品流向;另一方面,消費者福利方面,艾貝可是堅定的先行者。早在國家的生育補貼政策出臺前,其“掃內碼領福利”活動便已啟動多年,以真金白銀回饋消費者。這一遠見,與巨資打造的三控體系共同構成了共贏基石,即實惠于消費者,也有力遏制了竄貨亂價,保障了渠道伙伴的長期利益,維穩了市場。
除此之外,艾貝可更以“頭雁”之姿,持續為渠道伙伴賦能解決動銷難題。在供應鏈端,品牌堅持“不向渠道壓貨”的原則,始終基于市場實際容量制定生產計劃,從更長遠的發展眼光考慮短期增長目標。在動銷端,艾貝可每年舉辦上萬場賦能類會議,涵蓋媽媽班、親子活動、培訓及“新客王”等多元形式,幫助渠道提升專業能力、增強用戶黏性,實打實地拉升渠道業績。
值得一提的是,艾貝可每年會舉辦財富會議,進行共話交流和旅行探索,泰國、北京、西安、湖北、長江畔,以及二注之后的博鰲筑基、青海飛天、巴厘島摘星.....艾貝可團隊的足跡踏遍九州,繪寫著五年藍圖,與渠道精耕共贏、共同成長。
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作為艾貝可第一批全國合伙人,已與品牌攜手走過10個年頭的河北當知商貿有限公司總經理韓逢凱,向筆者分享了他的核心感受:“一是團隊的穩定性彌足珍貴。在艾貝可,像我一樣十年的老合伙人很多,全國控貨奶粉產品中,能做到這種穩定的,是很難得的,這是艾貝可在政策、操作、控貨、扶持、利潤等多方面足夠穩定呈現出來的結果;二是我們精準地踩中了新時代寶媽需求。新生兒輕度過敏占比逐年上升,越來越多的寶媽傾向于選擇適度水解蛋白工藝的小分子奶粉。正因如此,在近兩年出生率下滑、行業陷入價格戰的背景下,艾貝可實現了逆勢增長。我們老合伙人有一個共同的目標,就是我們要齊心保持優勢,在三注、甚至四注階段繼續引領細分領域,做行業亮點。”
同樣的,陜西方力新用“穩健”形容渠道與艾貝可之間獨特的“價值同盟”關系,他表示:“經營艾貝可讓我們有很強的安全感和確定性。因為我們不是在獨自戰斗,而是有一個強大的系統在背后支撐。這不僅源于品牌嚴格的控貨,能夠保障利益;更來自于品牌持續為渠道做賦能,專業知識培訓、動銷支持與拓客助攻,提升了我們自身的“造血能力”。艾貝可“小分子奶粉”精準契合了成分黨父母對“消化吸收和”的核心痛點,在易吸收、低致敏方面口碑突出,許多寶寶在飲用后便便性狀、睡眠質量等反饋很好,復購與推薦率非常高。”
今年,是艾貝可精耕嬰配粉的第十年,也是與渠道伙伴風雨同舟的第十年。在這個宣揚“渠道至上”的時代,能十年如一日將其作為行動準則的,少之又少。環境在變,利益在變,考驗的是企業與渠道共贏的初心和長期主義的定力。而艾貝可,始終將渠道伙伴的利益放在首位。“長期主義優質產品的不二之選”,看一款產品如何,客戶的選擇直接給出了答案。
回望十年,艾貝可的渠道建設之路清晰而堅定,這是一條以產品為基石、以秩序為準繩、以賦能為引擎、以共贏為終點的可持續發展之路。在這條路上,品牌與渠道是共同服務用戶、創造長期價值的戰略伙伴。這,也正是艾貝可為什么能夠在復雜的市場環境中持續領先的強動力。
強品牌力全域共振,為品牌勢能和渠道銷售疊加buff
另外,在產品與渠道的堅實基礎上,品牌力是最終決定一個品牌能否從“暢銷”走向“長青”的靈魂所在。在信息爆炸的時代,消費者的注意力是稀缺資源,唯有解鎖與新生代消費群體的正確溝通方式,才能在消費者心智中贏得一席之地。
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而深諳其道的艾貝可,通過全域立體化溝通,為品牌勢能和渠道銷售疊加buff。
線下,從飛馳的高鐵、人流如織的高鐵站,到城市主干道的戶外硬廣、萬米高空的機艙,再到精準直達的DM直投,艾貝可的身影無處不在;線上,則霸屏地方衛視、熱門綜藝,精準布局新媒體、私域流量、主流媒體與KOL種草等,織就一張立體傳播網絡。通過持續而高頻的曝光,艾貝可不斷拓寬品牌認知廣度,清晰傳遞其價值主張。
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當卓越產品力、強大渠道力與立體品牌力同頻共振,市場自然會給出正向反饋。這一規律在艾貝可小分子奶粉的市場表現中得到了完美印證,自上市以來,艾貝可奶粉始終保持穩步增長,2024財年銷量更是暴漲328%。
率先取得新國標及二注之后,艾貝可繪就五年戰略藍圖,正穩步邁向中段“摘星”之年,“乘飛天之勢 啟摘星宏圖”在迎來第三注之際,艾貝可在小分子領域領跑全國,市場份額得到了TOP級的完美答卷,對于正在調整產品結構的渠道商來說是長期主義產品的不二之選,石厚山堅,弓勁箭遠。產品、渠道、品牌三力共驅,共同構成了艾貝可無懼行業周期的堅實底氣。基石已穩,宏圖在望,增長之路必將愈發寬廣。
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