紅果“挖角”爆款編劇，編劇工作室會被釜底抽薪嗎？

文｜Blue

11月3日，紅果短劇創作服務平臺宣布開放編劇自主入駐公測。區別于以往個人開白的方式，現編劇個人可在平臺上自己完成“注冊-認證-入駐-獲得平臺功能權限”全流程。

這個新政策和8月份紅果的編劇政策又有了一些區別。當時紅果發布了針對編劇工作室的扶持政策，鼓勵個人編劇掛靠編劇工作室開白，并給予編劇工作室拉新獎勵和成長激勵，這些新規讓很多個人編劇都開始投奔編劇工作室，期望拿到更高的保底和分賬比例，逐步形成了“散修投靠大宗門”的局面。

但是紅果的11月新政，以及紅果編輯在小紅書上撈爆款編劇的舉動，似乎又在傳遞一個新的信號，那就是紅果希望能繞過編劇工作室，直接對接更多有潛力的爆款新人編劇。這一舉動，是否會對目前的短劇編劇市場產生一定影響呢？

平臺直聘爆款編劇

紅果作為目前短劇行業的頭部內容平臺，和編劇合作的形式經歷了三個階段：第一個階段是給個人編劇開白，第二個階段是鼓勵個人編劇掛靠編劇工作室，現在到了第三個階段，鼓勵個人編劇自主入駐。

這三個階段的迭代，也標注著紅果平臺的內容生態從野蠻粗放走向了精耕細作式的管理模式。

8月份之前，個人編劇需要申請開白才能向紅果投稿，整個流程要經過紅果內部團隊的審核，流程比較繁瑣，時間較慢，很多編劇過了幾周乃至幾個月才能通過開白，投稿效率很低。為了提高編劇投稿的整體產量和質量，紅果在8月份推出了劇本新政，編劇可以直接掛靠紅果深度合作的20家頭部編劇工作室開白。整個掛靠過程非常簡單，編劇只要給工作室自己的個人mid，就可以立刻開白，投稿效率非常高。

這個新政策，對三方各有利好。第一，沒有作品、籍籍無名的新人編劇可以通過掛靠，快速入駐紅果，向紅果投遞稿件；第二，編劇工作室可以通過幫助新人編劇修改稿件，提升過稿率，拿到平臺更多的獎金激勵；第三，紅果可以通過下放管理權給編劇工作室的模式，吸引大量的新人編劇，提高了平臺內容的整體孵化效率，并進一步提高了紅果合作內容的精品化程度。

其中，編劇工作室就像是一個高效運轉的MCN機構，是平臺和個人編劇之間的橋梁。編劇工作室通過教學、實操、帶練，從大量無經驗的新人中篩選出最具有潛力的明日之星，讓他們成為自己穩定的中堅力量，也往往會從他們身上抽成，獲得利潤。

而11月份，紅果出臺的編劇自主入駐新政策，則是繞開了編劇工作室這個中間商，試圖直接對接爆款編劇個人。就像是繞開MCN機構，直接挖走其中最有潛力的明星一樣。這對于平臺來說，是優中選優的最佳途徑。

在小紅書上，有位自稱是紅果坐班編輯的博主發布了一則“平臺建聯”的帖子，引來了許多短劇編劇的關注。帖子中提到：“紅果自制部門小編希望和爆款編劇建聯，建聯的目標人群主要是近半年內上過劇查查榜單or紅果榜單top10的編劇，尤其是上過紅果榜9月top200榜&10月top50&熱力榜top10 的爆款編劇，而且賬號的角色類型需滿足個人編劇，不能是已入駐編劇工作室的編劇。小編可以幫助大家更快觸達平臺，歡迎1V1建聯合作！”

這位小編表示：“如果爆款編劇直接和平臺建聯，可以個人投稿紅果，保底和分成完全透明，所有權益將歸個人所有，分賬周期也很長，不會有第三方抽成。而且劇本的保底將根據劇本質量來定，如果劇本質量高，收入肯定會比工作室高?！?/p>

還有一位沒掛靠機構的短劇編劇表示，自己收到了多位紅果編輯的建聯邀請，先是1V1加微信之后，再給鏈接，申請寫定制劇本。

不論是紅果發布的編劇自主入駐新政策，還是紅果編輯和個人爆款編劇廣泛建聯的行動，似乎都在印證平臺希望能與更多的爆款編劇單獨建聯，而不是只通過編劇工作室進行對接。這意味著平臺可能會收縮一部分編劇工作室的管理權，將核心的人才力量把控在自己的手中，形成平臺直聘爆款編劇的管理模式，在內容生態上更加地精耕細作，從而推動多元化的精品內容產出。

對編劇工作室影響甚小

那么紅果針對個人編劇的新政策，是否可能導致一批擁有爆款作品的編劇出逃編劇工作室，直接和平臺建聯？如果這種情況發生，編劇工作室是否會被釜底抽薪，失去核心的中堅力量？

骨朵對話了多位短劇編劇和編劇工作室創始人，他們都認為不會，而且這個政策對于編劇工作室來說，幾乎沒有什么影響。

一位短劇編劇小林表示：“紅果平臺的過稿機制和賬號的權重高度相關，因為編劇工作室可以批量給紅果提供高質量劇本，所以賬號權重高。而普通編劇的產量和質量低，賬號權重也低。所以普通編劇找編劇工作室幫投，過稿概率更大，自己投遞劇本，過稿概率更低。這就是為什么即便有些編劇可以個人投稿，也會選擇找工作室幫投的原因。那些該找工作室投稿的編劇，還是會找工作室的?！?/p>

另一位編劇工作室創始人John表示：”這個政策不會對我們產生任何影響，因為普通的個人編劇單靠自己投稿，過稿概率微乎其微。我們一方面賬號權重高，另一方面還有責編協助，而且因為賬號權重高，拿到的保底也高，所以到編劇手上的錢是和他個人投稿差不多的，編劇也會傾向于找我們合作。而且我們每月過稿的數量都在增加?！?/p>

同為編劇工作室創始人的Selina也表示：“該來的總會來，該走的總會走，就算紅果不出臺這項政策，也會有編劇工作室合作的編劇私下和紅果直接對接。但是這些對于編劇工作室是不會有影響的，只要專注做出好本子就好了，劇本好怎么樣都能過?！?/p>

對于運營成熟的編劇工作室來說，這條新政策影響甚微。這大概是因為，成熟的編劇工作室要么是創始人的創作能力特別強，要么是創始人的渠道能力特別強，都已經形成了穩定的商業模式和市場競爭力。

第一種，創作能力特別強的創始人開的編劇工作室通常規模較小，大概在十人到二十人左右，創始人自身就是爆款編劇，手下培養了一支穩定的內容團隊，編劇會依照創始人的方法論和選題進行創作，資質普通的員工對于創始人的依賴較大，離開創始人對于內容的精準判斷之后，很難實現有效單飛。

第二種，渠道能力特別強的創始人開的編劇工作室通常規模較大，合作的編劇能達到百人左右，創始人本身的內容創作能力一般，但是和很多承制方有很好的關系，只要劇本達到及格線以上的水平，就可以讓承制方來撈自己人孵化的劇本，所以員工會高度依賴創始人的渠道關系，而自身的內容創作能力并未得到顯著提升，也很難實現單飛。

只有一種人能在大宗門林立的局面下單飛，那就是天賦超群的短劇編劇。他們可能是8月份新一批加入紅果的潛力編劇，也有可能是在編劇工作室積累了一定能力想要獨立的爆款編劇，這些人才是紅果核心想要建聯的目標，而不再是沒有成績的普通編劇。

如此看來，紅果直聘爆款編劇的新政，并非意在顛覆現有的編劇工作室體系，而是開辟了一條新人編劇直達平臺的快速通道，為那些有潛力的新人提供了更透明、更自主的合作可能。

而成熟的編劇工作室也早已憑借其高權重賬號、專業的責編輔助和穩定的渠道關系，構筑了強大的護城河。對于絕大多數編劇而言，依附于“大宗門”仍是提高過稿率、保障收入的更優選擇。

因此，紅果的此次政策調整，更像是一次精準的人才篩選戰略。它并未動搖“頭部壟斷，底層依附”的市場基本盤，但清晰地傳達出一個信號：平臺正將最核心的創作力量牢牢握在自己手中，來贏得內容上更大的主導權。紅果也許會通過引導核心人才的創作方向，來持續推動平臺內容的精品化和多元化，實現優中更優的內容局面。