10萬人圍觀選手直播洗頭，駱駝贊助的荒野求生爆火，自家直播間卻被封了

潑天富貴，駱駝能接住嗎

你永遠想不到，把一個現代人丟到荒野，故事會怎樣展開。

最近，第二季張家界七星山極限荒野求生挑戰賽（駱駝杯）就在多個社媒平臺火出圈，抖音相關話題的播放量迅速突破 20 億次，熱門選手的個人賬號漲粉超過 10 萬。

抖音相關話題播放量突破 20 億次

隨著賽事的深入，熱度進一步發酵；近期，賽時熱門選手冷美人因為身體原因退賽后，開啟了首次抖音直播，最高峰有超十萬人同步觀看，場觀超千萬。本次直播的內容并無特殊，只是單純的洗頭；但由于在野外環境中生存了月余，導致頭發打結，花了長達幾小時來梳開。

值得注意的是，有不少國貨品牌也一共參與了本次直播，包括蜂花、香飄飄、嚕咪啦等，其中蜂花更是成為了榜一。

“冷美人”直播截圖

讓觀眾著迷其中，并不是這場關于生存技能的比拼有多高端，而是趨于質樸的真實。

比賽要求選手完全依賴野外環境自力更生；來自不同行業、背景的個體，在極限環境下生存，他們展現出來的堅持、沖突、成長堪稱一出“國產版魷魚游戲”，其中也誕生了不少比短劇還精彩的橋段。

選手制造的“綜藝效果”傳播甚廣

有人毫無生存技巧純靠餓，上演減肥訓練營一月暴瘦五十斤；有人生意失敗陷入抑郁，回歸自然尋找求生本能；有人燒陶造炕展現“技術流”，大有在山里久住的打算……

藥劑學畢業生林北是最出圈的選手之一。靠著撿野果充饑、搶土撥鼠洞穴棲身，這個帶著“大學生清澈的愚蠢”的年輕人，意外贏得了觀眾的喜愛。

盡管全身都灰頭土臉，但不妨礙觀眾發現林北只有胸前沖鋒衣上的駱駝 logo 永遠干凈、顯眼。等到“金主”來的時候，他還主動開啟了自來水式的安利。

熱門選手林北

在這場無序的荒野實驗中，駱駝的存在感被意外放大。作為贊助商，駱駝為選手提供沖鋒衣與鞋履，其 logo 貫穿賽事全程；但就在這場全網追更的“電子寵物”競技賽進行火熱之時，“金主”的直播直播間卻被封了，險些錯過破天的富貴……

胖鯨頭條

荒野求生內容爆火，

短視頻造就國產魷魚游戲

今年下半年，影視颶風創始人 Tim 獨自荒島求生的 100 小時直播掀起了熱烈的討論，這種將荒野求生內容與 7X24 小時不間斷直播結合在一起的內容形式，打破了受眾對于“完美內容”的濾鏡。

盡管這仍是一出精心策劃的“楚門的世界”，但它以真實為包裝特點，某種程度上緩解了受眾對內卷的焦慮情緒。

影視颶風 Tim 在荒島生存

七星山挑戰賽同樣抓住了“偽真實內容”的流量密碼。在海外同類型內容中，極限環境下的人性沖突常常成為傳播的焦點。但是在七星山挑戰賽中，個性獨特的選手們成為了流量的自然發酵點；長時間的直播陪伴中，他們未經設計的真實反應以及自然流露的性格和行為，形成了比國產劇更立體的人物弧光。

“冷美人”楊朝芹雖缺乏野外生存技巧，但卻是場上第一位鉆木取火成功的選手，同時在面臨生理期等突發情況時，依舊保持極強的意志力，與她出眾的外表形成了反差。即便賽前不被大眾看好，她卻奇跡般地走入了半決賽，成為場上唯一一位女選手。

“冷美人”個人賬號在參賽前曾分享練習鉆木取火的視頻

這種由“真實”催生的不可預測的劇情走向，使內容自身具備了持續生產話題的能力；同時，其矩陣賬號對內容的加持，也在不斷撬動平臺的流量分發機制。

據了解，本次賽事的承辦方是老六荒野，成立于 2022 年，他們自稱是國內第一個荒野求生賽事團隊，負責了挑戰賽的執行和運營。目前，老六荒野在抖音、B 站等平臺運營了官方賬號，用于發布直播消息、賽事進程、選手片段、幕后花絮等。

賽事切片在抖音、小紅書、B 站多個社交媒體進行傳播

在抖音、小紅書等平臺，還有眾多矩陣賬號通過二次剪輯、切片傳播進行高效的內容分發。這也成為真正引爆流量的關鍵。

胖鯨注意到，在對熱門選手的后采視頻中，頻繁出現了駱駝的品牌植入露出。駱駝官方也會深入到七星山，“抓取”一些熱門選手進行戶外直播跟蹤。

駱駝相關宣傳

可以看到，駱駝的植入，一方面是作為選手“生存裝備”的必要存在。沖鋒衣、鞋履等產品在極端野外環境下的使用，來保護選手干爽、防寒防風，本身就是對產品性能的印證。

而另一方面，駱駝也意外成為了用戶與選手互動的媒介。比如，當林北的褲子意外破損時，評論區就涌現出大量“@駱駝官方，快來看看你家選手！”的互動。

林北爆火駱駝高管組團拜訪

這種用戶自發產生的、帶有調侃和共情性質的互動，將品牌自然卷入故事主線，實現了“在真實場景中種草”的目標。

胖鯨頭條

流量起飛，

還是反向宣傳？

水能載舟亦能覆舟。流量從來都是一把雙刃劍，能夠快速帶飛品牌，也會帶來反噬。

近期，一張關于“駱駝男鞋期間店違反規定被禁播三日”的群截圖流傳于坊間。而這一處罰，或與駱駝在未與賽事主辦充分溝通的情況下，私自組織熱門選手進行直播帶貨宣傳相關。

駱駝男鞋旗艦店遭禁播

“吃不飽還帶貨，太資本家了”“那么大 logo 掛身上了，沒必要一直提”“本來就是贊助些衣服，直播的時候就經常在給駱駝打廣告了，結果還到現場逮著流量選手帶貨”，一些觀眾在評論區表達了不滿。

對于強沉浸式的荒野求生內容來說，任何過度商業的插入，都會打破內容的“第四堵墻”，擾亂比賽節奏，影響選手的狀態，最終打斷觀眾的情緒流轉。觀眾將負面情緒直接投射到品牌方，表明品牌已然觸碰了內容的紅線。

觀眾對于駱駝的態度產生反轉

不過，駱駝的急于變現，也并非無跡可循。

每年的第三、四季度，是戶外行業的“兵家必爭之地”。沖鋒衣、羽絨服、徒步鞋等核心品類的銷售，高度集中于秋冬季。這個時期，從國際頂級品牌如始祖鳥、北面，到國內強勢品牌如探路者、伯希和，幾乎所有戶外玩家都會傾注全年最核心的營銷預算，展開激烈聲量爭奪。

在此背景下，駱駝贊助七星山挑戰賽，本是搶占傳播制高點的一步妙棋。在競品紛紛投放常規廣告、與頭部達人合作時，駱駝通過綁定高話題性的“真實極限事件”，成功實現了差異化的突圍，也為沖鋒衣等核心產品構建了具有說服力的使用場景。

今年雙 11，駱駝再次拿下開門紅——天貓平臺開售30分鐘銷售額即破億，并一度位列抖音運動戶外品牌榜榜首。據公開數據，駱駝多年位居天貓“戶外沖鋒衣”品類第一，產品矩陣正從沖鋒衣、登山鞋向戶外活動全線擴展。

駱駝高居雙 11 戶外榜單前列

駱駝精準地卡位了“泛戶外”賽道，以高性價比成功吸引了廣大學生、年輕職場人等消費群體。然而，駱駝的核心腹地正在受到沖擊。蕉下、Montbell 等新銳品牌正在嘗試“彎道超車”，以更輕量化、日常化的設計切入戶外實踐，搶占“城市通勤+輕戶外”的中端市場。

可能，正是處于對旺季業績的焦慮，導致駱駝最終仍逃不過“急于求成”的命運，在賽事中上演了“私自直播帶貨遭禁播”的爭議一幕。

目前，還不知道駱駝與賽事的合作是否會延續到下一季，但如果僅因為戰術執行上的一點偏差，而喪失了一個可以長期合作的內容 IP，無疑是遺憾的。

胖鯨認為，從另一方面，這一事件也揭示了駱駝以及許多國產品牌在品牌營銷上的短板，難以平衡短期銷售壓力與長期品牌建設。

迪麗熱巴近期官宣為駱駝全球品牌代言人

駱駝的營銷戰略重心始終緊貼電商平臺和短視頻渠道的流量風口，長期依賴“明星/達人帶貨+矩陣自播”。同樣的策略或許在傳統互聯網電商中無往不利，但如果這一模式直接套入強內容 IP 中，便會出現“水土不服”。

在社交媒體中，關于駱駝產品性能、品控的質疑也時常出現。隨著消費者對戶外裝備的認知成熟，僅靠營銷和性價比，難以幫助駱駝維系品牌忠誠度。

網友對駱駝的質疑

當追求即時快速的 ROI 思維，遇到需要耐心培育用戶情感的慢內容時，很容易引發觀眾的反感情緒。在駱駝被封的事件中，品牌忽略了，對此類內容投入真情實感的用戶，期望獲得的是持續的故事體驗和情感滿足，而非簡單的購物引導。

胖鯨頭條

品牌的叢林生存法則

第二季七星山荒野求生尚在進行中，第三季就已經在緊鑼密布籌備中。賽事總策劃在對外采訪中表示，第三季的冠軍獎勵將提升到 50 萬，目前報名人數已經超過萬人。

荒野求生內容已經在大眾市場快速積累起了認知度。最近在社交媒體中，不少觀眾在不相關的帖子下留言“想減肥的人去報名七星杯”。

此類內容的產業價值在于，不光服務單一品牌，也是連接起平臺、文旅與地方經濟的多元生態，帶來的收益是指數級的。

在七星山荒野求生中，抖音作為主要的內容分發平臺，通過強曝光的事件 IP 獲得了高粘性的用戶流量。張家界作為主辦方，為自身打造了戶外探險的新名片，帶動了區域旅游。更不用提駱駝，作為贊助商獲得了產品背書以及高強度的流量曝光。

（上）搜索“張家界”時“荒野求生”已成為高關聯詞

（下）賽事直播間內掛鏈張家界門票

隨著熱度攀升，荒野求生內容正在從小眾挑戰，走向大眾娛樂；然而，火熱的另一面，這一類內容卻是實實在在的高風險，隱藏著極易觸碰的紅線。

海外，全球第一網紅 Mr.Beast 是同類型內容的代表，善于用金錢與極限挑戰來撬動潑天的流量，比如之前他曾做過的真人版“魷魚游戲”挑戰，是其油管頻道上播放量最高的視頻，已累計超 8 億次播放；但這是建立在成熟、穩定的資金、人員、制作體系之上。

Mr.Beast 拍攝的真人版“魷魚游戲”是該頻道播放量最高的視頻超 8 億次

在國內，安全、環保、倫理以及內容監管等前提條件存在，都會要求制作方和贊助商建立起更嚴格的風險管理機制。從拍攝許可的獲取，到選手安全、內容呈現、商業露出，所有環節都必須在合法合規的框架下進行，否則極易出現輿論反噬或被平臺限流的風險。

以七星山為例，作為張家界自然保護區的一部分，制作方必須遵循保護條例，而選手也注定無法施展完全的野外求生技巧。此前，韓國同類型綜藝《金炳萬的叢林法則》因在泰國違法捕撈保護動物遭遇嚴厲批評，便是前車之鑒。

為了避免觸發監管紅線，并保障 IP 的長期生命力，胖鯨認為，未來荒野求生內容或許可以不局限于單一的極限生存模式，而是朝著更可持續、更易合作的方向演進。

在內容制作上，可以嘗試開發更多輕量化、垂直化、娛樂化的衍生內容，如結合美食、人文等元素，以降低門檻，吸引更廣泛的圈層。

同時，內容形態的拓寬，也為品牌合作打開了更大的想象空間。真實體驗類的內容天然適配多品類品牌，比如被譽為“站在食物鏈頂端”的貝爺 Bear Grylls，他在節目中使用的刀具，穿戴的服飾、手表等，其中有不少是品牌贊助。

Bear Grylls 同款刀具、手表

放到中國市場環境，新能源車、運動飲料、智能手機等與戶外能夠形成銜接的熱門品類，都有充分的發揮空間。可以看到，戶外環境正在成為一個嶄新、開闊的品牌秀場。

胖鯨頭條

結語

荒野求生內容的爆火并非偶然，它昭示著，市場對內容的消費傾向，正在從完美敘事轉向真實敘事。

轉變帶來的核心矛盾是：觀眾想要的，是一種純粹、未經商業污染的真實體驗；而品牌需要的，是一種可被衡量、能被變現的曝光效果。

在這場沖突中，駱駝失誤在過于急切。忽視野外生存競技下選手面臨心理到生理的極限考驗，在每一個流量切片背后都設置商業出口，正是品牌缺乏邊界感和同理心的表現。

可能，觀眾反感的從來不是商業，而是時時刻刻被算計的心理。一個能被長久信任的品牌，應該懂得何時成為故事的一部分，何時退居幕后，而非急著當那個謝幕收錢的人。

本期作者

Hanna Zhou

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