在油區護衛管理中心“三大轉型”總體部署下,數智巡護站建設迎來統一可量化的“六有”創建驗收標準。
這套標準,如同一把精準尺子,衡量各站點建設水平,實現“建成一個、達標一個、見效一個”的目標
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有規范場地
筑牢數智巡護基礎
科學劃分監控指揮區、設備存放區、數據分析區、綜合辦公區等功能區域,配齊與數智化班站運行相匹配的顯示系統、計算機及配套軟件。環境要求整潔干燥、標志清晰,同時配置消防、防盜、門禁等安全設施,確保設備穩定運行和信息保密。
有專業人員
保障數智巡護效能
需配齊站長、副站長、無人機操控崗三類核心人員,構建 “操作—分析—管理”三線人才體系。技術操作人員精通設備使用與維護;數據分析人員掌握統計算法,能挖掘風險預警值;管理協調人員負責計劃制定、資源調配和內外聯絡,形成高效協同機制。
有應用場景
明確數智巡護方向
圍繞 “生產運行、安全防范、應急處置”三大場景固化模型。生產端實時監測壓力、溫度、流量等關鍵參數;安全端對邊界、人員、車輛實現全天候識別;應急端突發事件即時偵察、趨勢預測、方案推送,實現風險閉環管理。
有先進設備
提升數智巡護能力
統一配置高精度多光譜探頭、長航時多功能無人機、固定機場、模塊化傳感器及AI邊緣計算終端,支持圖像、視頻同步采集與智能識別。設備具備自主飛行、自動避障、遠程升級功能,滿足開展“空中飛巡+數智精巡”業務需求,保證數據獲取全面、精準、實時。
有制度標準
規范數智巡護流程
制定并固化數智巡護站管理運行標準,建立數據治理精細化、調度指揮規范化、巡護操作標準化等基本流程制度。制度覆蓋站長統籌管理、副站長協助執行、無人機操控崗具體作業等各關鍵環節,做到事事有章可循、全程可留痕追溯。
有效果評價
持續改進數智巡護
建立 “設備完好率、數據準確率、隱患發現率、處置及時率”四維指標,每月度量化打分、排名通報,結果與績效、預算、培訓掛鉤。同步設立改進清單和技術迭代庫,鼓勵基層提案、專家組論證、快速試點,形成螺旋提升閉環。
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“六有”標準,有效解決了數智巡護站 “建什么、怎么建、誰來管、如何用、評什么”五大問題,在更高層面上指導了數智巡護站建設從“局部經驗總結”走向“整體推進”。
數智巡護站也將更加有效發揮“天上巡、地上查、網上管”監測功能,為油區治安防范和生產巡護提供持續、可靠、智能的前端支撐。
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