真的想不出來,一個人,能壞到這種程度。
文|張帆
編|陳維賢
文章來源|運營研究社(U_quan)
最近運營社看 雙11 新銳 品牌榜單,發現了一個有意思的品牌,名為 Tangle。入駐淘寶僅大半年登頂品類冠軍,近半年就實現了百萬加購。
讓人意外的是,這么一個受歡迎的品牌,賣的不是什么高大上的消費品,而是一個僅有頭繩大小的指尖解壓玩具——扭扭樂。
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進一步探索后,運營社發現,看起來不起眼的指尖解壓玩具背后藏著一門百億級別的“大生意”,很多品牌和商家靠此賺翻了。
比如有品牌商家把這個小玩具賣出高價,單個售價 50+ 元,一年狂攬數千萬元;還有個人商家,直接從工廠拿貨,在小紅書熱賣,3 個月凈賺 20+ 萬元……
類似的故事屢見不鮮,解壓玩具到底是一個什么樣的品類?賺錢的商家們是如何把它們賣出好價格的?
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解壓玩具悄悄火了,背后是一條百億級風口
“一代人有一代人的串要盤。”
很多人都沒想到,曾經流行于中老年群體的 “盤串”,如今以更具設計感、更貼合年輕人的形式回歸,以扭扭樂、捏捏樂、指尖陀螺為代表的指尖解壓玩具悄悄火了起來。
具體而言,指尖解壓玩具到底是什么?
豆包顯示,它是一類通過手指操作來幫助人們緩解壓力、放松身心的小型玩具。比如最近很火的扭扭樂,玩家可以進行各種隨意的操作,將其旋扭出千變萬化的造型,從而達到解壓的目的。
再比如小紅書上很出圈的捏捏樂,大家可以通過拉伸、揉捏它來緩解壓力,小紅書上有博主曾做過一個巨大版的捏捏樂,受到很多網友喜歡,視頻筆記收獲了 17.4 萬點贊和 6.9 萬收藏。

事實上,在小紅書、抖音等內容平臺,指尖解壓玩具非常火,話題度堪稱“玩具界的頂流”。數據顯示,“解壓玩具”相關詞條內容在小紅書、抖音的話題閱讀量分別為 63.2 億人次和 487.5 億人次。作為對比,“積木”等傳統玩具的話題量大約只有前者一半。
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另外,運營社發現,“解壓玩具”相關話題捧紅了很多原本知名度較低的博主,比如小紅書博主 @肚肚小盆友 吸粉 338 萬,曾靠制造、展示、體驗捏捏等解壓玩具半年漲粉 100+ 萬,其中年輕女性占多數。
內容和話題出圈的同時,指尖解壓玩具還催生出一條年銷過百億的新賽道。很多人都不知道,解壓玩具在各大電商平臺非常暢銷。
還是以扭扭樂舉例,這個品類有一個暢銷全世界的品牌 Tangle,今年 3 月品牌官方旗艦店才正式入駐中國,目前在淘寶熱銷超 40 萬單,銷售額超 2000 萬元。
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該品牌在小紅書同樣暢銷,半年多旗艦店銷量超 24 萬單,以 50 元的常見單價計算,累計銷售額超 1200 萬元。
更重要的是,對很多消費者而言,一個小小的塑料玩具單價賣到了 40~50 元,“有些太貴了”,于是很多人選擇買非官方產品。
因此,小紅書上不少售賣捏捏樂的“平替”商家也賺到了錢,銷售數萬單的商家不在少數。而拼多多、淘寶等渠道,很多商家的銷量比正版官方旗艦店更高,銷量達數十萬單的商家不是個例,部分鏈接的銷量甚至突破了 70 萬單,相關商家“殺瘋了”。
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值得關注的是,扭扭樂不過是眾多解壓玩具中的一種,類似銷量突出的解壓玩具還有很多。
比如感官石,被稱為“人類貓抓板”,在小紅書有 1 萬多件在售商品,部分店鋪銷量超 5 萬單。
扭扭樂、捏捏樂、感官石還只是售價相對便宜的解壓玩具,運營社還發現有一類名為 EDC 的解壓玩具被賣得更貴。EDC玩具 全稱“Every Day Carry”(隨身攜帶),種類包括推牌、指虎、指尖陀螺、美工刀等。
據了解,EDC玩具 售價從 10 元到上千元不等,有些高端產品售價能到數千元,比如相關品牌“驕傲的老鐵匠”旗下一款指尖陀螺,售價 1499 元,依然暢銷 1000+ 單,單品銷售額就達到了 149 萬元。
另外還有消息顯示,一款名為震旦的 EDC玩具 在社群內十分鐘賣了 400 多萬元,主理人一個小時進賬 700 多萬元。
事實上,類似熱銷的高價指尖玩具不是個例,數據顯示,今年 618 期間,淘寶 EDC玩具 熱潮尤為明顯,成交額同比暴漲 2.5 倍,80% 以上的消費者是男性,其中年輕男性(18~24 歲)消費最猛,年消費破 1 萬的重度玩家超 10000 人。僅這群人的年成交額就超過了 1 億元。
由此可見,解壓玩具這個賽道,既隱秘又瘋狂。
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面對百億新賽道,商家們如何風口“撈金”?
運營社發現,解壓玩具賽道之下常見的商家主要分為品牌商家和個人賣家兩類,他們有著不同的賣貨思路,二者雖遵循著截然不同的經營邏輯,但都精準踩中了流量與需求的紅利。
1)品牌型商家年入千萬:靠“價值塑造+多平臺布局”做長效經營
品牌型商家往往規模相對較大,核心邏輯不是簡單的“賣玩具”,而是通過產品設計、品牌故事和場景綁定,將小玩具與“情緒價值”深度掛鉤,從而支撐起高溢價,再通過多平臺布局實現流量與銷量的穩定轉化。
比如前文提到的 Tangle,作為扭扭樂品類的頭部品牌,它的溢價能力并非憑空而來。品牌誕生于 1981 年,最初是設計師為解決“辦公焦慮”研發的產品,其“可隨意扭轉不變形”的核心特性,正是針對職場人、學生黨等群體“碎片化解壓”的痛點。
入駐中國市場后,Tangle 沒有盲目鋪量,而是先在小紅書、抖音等平臺鋪設了“辦公室解壓神器”“大人也要玩玩具”等場景化內容,精準觸達目標人群后,再在各電商渠道開官方旗艦店承接流量,形成“內容種草-多平臺收割”的閉環。
處于發展早期的品牌則更擅長用“原創+IP”的故事打破低價內卷,靠內容帶動流量和銷量。
CRAZYGUGU瘋咕 就是典型案例,作為一家“捏捏樂”手工品牌,他們去年 2 月才在小紅書開店,僅用半年就做到月銷超 50 萬元。
與很多同行跟風仿制爆款產品不同,瘋咕的核心競爭力是原創設計,同時也很擅長借助小紅書筆記講述 IP 故事,把“捏捏樂”產品與“治愈”“放松”等情緒價值掛鉤,從而實現品牌溢價。
據了解,他們的產品在小紅書售價不算便宜,大部分產品高于市場價 10%~20% 也依然廣受歡迎。數據顯示,在小紅書開設店鋪以來,一年半時間累計訂單量超 13 萬單。
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針對初創品牌如何在小紅書做種草、提高品牌影響力,CRAZYGUGU瘋咕 主理人曾在采訪中分享過一些技巧。他們認為,品牌在小紅書發布的筆記內容需要有價值輸出,粉絲才會愿意給你點贊、關注和留言,即提前思考“(內容)能給粉絲提供什么價值”。
比如捏捏等玩具的手工制作視頻提供情緒價值 (放松、舒緩、解壓) 的同時,還提供了信息價值 (對工具、工藝的介紹和分享) ,有了讓圈外人突破認知的“點贊因子”,從而產品好奇“互動因子”,所以相關筆記在小紅書表現突出。
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另外,他們還強調,小紅書筆記內容不能過于完美,要 (故意) 留破綻,給“鍵盤俠”和自以為是的人留有評論的突破口,從而讓評論“有爭議”,自然就有討論和流量。
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2)個人賣家月賺8萬元:靠“低門檻+快速鋪量”吃流量紅利
與品牌商家拼價值不同,個人賣家的核心優勢是“靈活”,不需要研發和生產,只需找準熱銷品、做好內容引流,就能靠差價快速盈利。這類商家的玩法主要圍繞“精準選品+高效鋪量”展開,尤其擅長在小紅書、抖音等平臺捕捉流量風口。
選品上,他們遵循“兩大原則”:一是“追爆款平替”,比如 Tangle 火了就找同款材質、相似造型但無品牌的扭扭樂,把進貨價控制在 5~10 元,售價定在 15~25 元,既滿足消費者“低價嘗鮮”的需求,又保證 5~10 元的利潤空間。
二是“抓細分需求”,比如發現年輕女性喜歡“高顏值”,就主打“新配色”“漸變色”,強調好看又好玩;看到家長關注“安全無毒”,就推“食品級硅膠材質”的兒童款;還有些賣家會把解壓玩具包裝成“能訓練兒童專注力的工具”,吸引家長群體。總之,他們就是用不同的內容描述和標簽精準定位,“狙擊”不同類型的目標用戶。
引流上,“筆記轟炸+搜索占位”是他們的核心手段。比如小紅書主有一位博主,粉絲僅 200 多人,最近半個月每天發布 7~8 條筆記,內容極其簡單:以學習和生活為背景,手持玩具(扭扭樂)拍攝“揉捏/扭轉”的特寫視頻或圖片,配上“備考黨慎入,已經被鎖在書店學了一整天”“終于給我找到了,盤不鼠的扭扭樂!”等標題,再加上“集中注意力神器”“好玩到停不下來”“扭扭樂怎么選”等熱門標簽。
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這種“短平快”的內容雖然制作粗糙,但精準擊中了年輕人的搜索需求,很多用戶在小紅書搜“解壓玩具”時,會被她的筆記吸引,再疊加比品牌旗艦店更便宜的價格,很容易就會進入店鋪點擊下單。
數據顯示,該播主關聯的小紅書店鋪最近三個月累計銷量約 3.2 萬單,最熱銷的一款扭扭樂的售價是 13.8 元,其它單品售價在 18~26 元之間。
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作為對比,阿里巴巴APP 上,同類型產品售價在 1~6 元之間,部分產品單價甚至低至 0.72 元一個。由此推算,相關小紅書商家單個扭扭樂的利潤可能維持在 5~10 元之間。按單利 8 元計算,上述小紅書扭扭樂賣家最近三個月的利潤超 24 萬元,算是一門相當賺錢的生意。
值得注意的是,這類個人賣家的“靈活性”還體現在快速切換品類上,如果扭扭樂熱度下降,他們會立刻轉向新爆款,比如最近流行的“感官石”“指尖魔方”等,只要能找到源頭廠家或在阿里巴巴等渠道找到貨源,就能在 1~2 天內完成上新,最大限度抓住每一波流量紅利。
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結語
解壓玩具的爆發,本質上是“情緒消費”崛起的縮影。當代年輕人面臨職場競爭、學業壓力等多重焦慮,而單價低、易獲取的指尖玩具,成為他們“即時解壓”的最優解。
這種需求的剛性,讓賽道保持著強勁的增長動力。據 Verifield Market Research 調研數據顯示,2024 年全球解壓玩具市場規模已飆升至 73 億美元,國內這一市場的規模同樣突破 200 億元大關,增長勢能不容小覷。
最后,你認為在小紅書賣解壓玩具是一門好生意嗎?
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