超過200億歐元！荷蘭首相凍結(jié)安世后遭抵制，最終自食惡果了

導(dǎo)讀：超過200億歐元！荷蘭首相凍結(jié)安世后遭抵制，最終自食惡果了

斯霍夫或許未曾預(yù)料到，凍結(jié)中企所帶來的后果竟如此迅速地顯現(xiàn)！近期，荷蘭提前舉行了議會(huì)選舉，此前高調(diào)凍結(jié)安世相關(guān)事務(wù)、罷免中方高管的斯霍夫首相，在此次大選中遭遇慘敗，無奈黯然下臺(tái)。原本試圖投靠美國(guó)，以此為自身的生涯增添籌碼的斯霍夫，最終可謂是自食惡果。

彼時(shí)，美國(guó)正不遺余力地推動(dòng)針對(duì)中國(guó)的高科技封鎖舉措，并且持續(xù)向其盟友施加壓力，迫使他們?cè)谶@場(chǎng)激烈的博弈當(dāng)中做出選邊站隊(duì)的抉擇。斯霍夫急于在這一局勢(shì)中展現(xiàn)自身姿態(tài)，于是在美國(guó)的隱晦暗示以及歐洲方面的默許之下，對(duì)荷蘭重要的支柱企業(yè)之一——安世半導(dǎo)體采取了行動(dòng)。

然而，他們顯然對(duì)中國(guó)的反制能力有所低估。安世半導(dǎo)體在第一時(shí)間果斷宣布獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并暫停了關(guān)鍵芯片的出口。這一舉措使得原本作壁上觀的歐洲陷入了徹底的慌亂之中。要知道，歐洲車企所使用的芯片中，大約有90%依賴于安世半導(dǎo)體的供應(yīng)。一旦供應(yīng)停止，大眾、寶馬等知名車企的生產(chǎn)線將全面陷入停滯狀態(tài)，預(yù)計(jì)損失將超過200億歐元。

鑒于此，各國(guó)紛紛向中方表達(dá)求情之意。而中方的態(tài)度十分明確且堅(jiān)定，即荷蘭必須解除對(duì)安世半導(dǎo)體的凍結(jié)措施，恢復(fù)相關(guān)高管的職務(wù)。如此一來，荷蘭瞬間成為了各方指責(zé)的焦點(diǎn)，歐盟內(nèi)部也開始啟動(dòng)追責(zé)程序，要求荷蘭對(duì)這一危機(jī)局面承擔(dān)責(zé)任。

無巧不成書，恰在此時(shí)，局勢(shì)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。經(jīng)過相關(guān)會(huì)晤與商談之后，美國(guó)宣布暫停執(zhí)行其在9月29日出臺(tái)的“50%穿透性規(guī)則”。該規(guī)則規(guī)定，只要境外企業(yè)中方控股比例達(dá)到50%，就會(huì)被列入美國(guó)的實(shí)體清單，其全球采購(gòu)和出貨都需要申請(qǐng)?jiān)S可。而這項(xiàng)規(guī)定，正是荷蘭在9月30日以“安全”為由，接管安世半導(dǎo)體并凍結(jié)其資產(chǎn)的主要依據(jù)。如今中美暫時(shí)休戰(zhàn)、達(dá)成和解，荷蘭對(duì)安世半導(dǎo)體實(shí)施凍結(jié)的理由瞬間失去了效力。原本妄圖借助美國(guó)之勢(shì)來為自己壯膽的荷蘭，此時(shí)才發(fā)覺自己不過是這場(chǎng)復(fù)雜博弈中一個(gè)被遺忘的尷尬角色。

所謂的盟友關(guān)系，本質(zhì)上不過是在利益算計(jì)之下形成的臨時(shí)合作關(guān)系。一旦觸及自身核心利益，這看似堅(jiān)固的陣線便會(huì)立刻土崩瓦解。在此次事件中，盟友的臨陣脫逃以及中國(guó)展現(xiàn)出的強(qiáng)硬態(tài)度，都讓荷蘭承受了巨大的壓力。

為了挽回當(dāng)前不利的局勢(shì)，荷蘭不得不提前舉行議會(huì)選舉。結(jié)果，主導(dǎo)凍結(jié)安世半導(dǎo)體相關(guān)事務(wù)的斯霍夫在選舉中遭遇慘敗，黯然下臺(tái)。這一結(jié)果不僅是對(duì)相關(guān)行為的一種追責(zé)體現(xiàn)，同時(shí)也是荷蘭向中方釋放善意的一個(gè)信號(hào)。

此次新上任的是主張務(wù)實(shí)的中間派人士，他們著重強(qiáng)調(diào)要維持雙邊關(guān)系的穩(wěn)定，并積極修復(fù)與中方的關(guān)系。11月初，中荷雙方就安世半導(dǎo)體問題展開了新一輪的磋商。在談判過程中，荷方在口頭上有所松動(dòng)，表達(dá)了同意放棄“聯(lián)合管理層”改組計(jì)劃、恢復(fù)相關(guān)人員職務(wù)并解禁相關(guān)資產(chǎn)的意向；中方則提出分階段解凍產(chǎn)能的方案，并為汽車芯片開辟72小時(shí)快速審批通道。

然而，目前談判所達(dá)成的僅僅是初步共識(shí)，在實(shí)際行動(dòng)方面卻遲遲未見進(jìn)展。就在這個(gè)時(shí)候，已經(jīng)下臺(tái)的斯霍夫卻高調(diào)宣稱“中國(guó)已同意恢復(fù)供應(yīng)”，試圖搶先邀功。對(duì)此，中方隨即公開予以澄清，商務(wù)部明確回應(yīng)表示：“如果荷方?jīng)]有實(shí)質(zhì)性的舉動(dòng)，恢復(fù)供應(yīng)將永遠(yuǎn)只是停留在口頭上的承諾。”

此外，真正的考驗(yàn)實(shí)則尚在未來。盡管安世半導(dǎo)體的解封看似已臨近，然而美國(guó)此前暫停執(zhí)行的“50%穿透性規(guī)則”猶如一顆暗藏的隱患。一旦該規(guī)則重新生效，類似的事件極有可能再度上演。

此次風(fēng)波也為中國(guó)企業(yè)敲響了更為深刻的警鐘。中國(guó)企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)將核心技術(shù)與產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權(quán)牢牢把控在自身手中，更需在跨國(guó)布局、股權(quán)架構(gòu)以及合規(guī)體系等方面保持高度警覺。那些被外資控股或股權(quán)分散的企業(yè)，在關(guān)鍵時(shí)刻往往最易遭受“制度漏洞”的反制。

在全球化的激烈博弈中，技術(shù)實(shí)力固然至關(guān)重要，但防御意識(shí)同樣不可忽視。