曹蔚然與他的“十二載攻堅”：TCL華星如何開墾印刷OLED的無人區(qū)

TCL華星印刷OLED中心長曹蔚然博士

“我們在李董的領(lǐng)導(dǎo)下和持續(xù)投資下，整個團(tuán)隊有一個信念，就是一定要把這件事情（印刷OLED）做好”，歷經(jīng)十二年的深耕，“最后才跑到主流賽道上來比賽。”在蘇州DTC 2025顯示生態(tài)大會的間隙，TCL華星印刷OLED中心長曹蔚然博士語氣平靜，但字句背后，是中國顯示產(chǎn)業(yè)攻克核心技術(shù)與搶占下一代顯示話語權(quán)的艱辛與決心。

這條賽道上，TCL華星拿出了全球領(lǐng)先的技術(shù)成果：分辨率高達(dá)390PPI的全球首款印刷OLED手機屏，以及宣告總投資295億元的全球首條8.6代印刷OLED產(chǎn)線正式開工。這意味著，中國在OLED領(lǐng)域第一次擺脫了技術(shù)追隨者的角色，在印刷顯示這一新航道上成為了規(guī)則的制定者。

01 從“天方夜譚”到“量產(chǎn)可控”

印刷OLED的本質(zhì)革命，在于用精密打印取代傳統(tǒng)蒸鍍。“就像印報紙一樣，把發(fā)光材料精準(zhǔn)‘印刷’在基板上。”曹蔚然用這個形象的比喻，道出了技術(shù)的核心創(chuàng)新。

這場技術(shù)革命的背后是驚人的精度要求。1毫升液體需分成10億滴，每秒滴下4萬次，每一滴都精準(zhǔn)無誤。五年前、十年前，這都被認(rèn)為是天方夜譚、不可想象的東西。

更大的突破在于材料利用率的飛躍。傳統(tǒng)OLED工藝材料利用率不足30%，而印刷OLED達(dá)到了90%，這不僅是成本的優(yōu)勢，更是綠色制造的典范。曹蔚然指出：“我們不需要用金屬的掩膜板，所以在化學(xué)品和貴重金屬資源的消耗上也會比較低，這就帶來更綠色低碳的生產(chǎn)。”

在技術(shù)攻堅過程中，TCL華星研發(fā)了自主的印刷材料體系。曹蔚然透露：“這套材料體系是TCL華星牽頭，聯(lián)合材料廠商一起去研發(fā)的。從目前的結(jié)果來看，比過去大家用的材料體系，性能上應(yīng)該有2至3倍的提升，并且還在持續(xù)地提升中。”

02 格局重塑：中國顯示從“缺芯少屏”到“強屏強鏈”

數(shù)據(jù)見證著中國顯示的崛起：今年上半年，中國企業(yè)OLED全球占比突破46%，接近50%。曹蔚然展望：“預(yù)計到2027-2028年，中國有三個企業(yè)高世代的OLED線先后投產(chǎn)，中國企業(yè)的OLED全球占比將超過50%。”

這意味著中國將從過去的“缺芯少屏”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬娖翉婃湣薄Ｔ诓芪等豢磥恚@不僅是數(shù)量的增長，更是質(zhì)量的飛躍：“中國從過去‘缺芯少屏’的概念，未來會變成‘強屏強鏈’的概念了。”

中國企業(yè)的優(yōu)勢不僅在于面板制造本身，更在于完善的上下游供應(yīng)鏈體系。曹蔚然強調(diào)：“除了面板廠之外，中國相關(guān)的上下游供應(yīng)鏈也在逐步完善，這讓我們更有勇氣去往前做更多的嘗試。”

他進(jìn)一步解釋，TCL華星在供應(yīng)鏈布局上采取開放態(tài)度：“我們不太去拘泥于某些概念，因為技術(shù)的快速進(jìn)步需要我們吸引大量資源進(jìn)來。材料的部分我們現(xiàn)在已經(jīng)開始去使用傳統(tǒng)OLED的材料體系，我們把蒸鍍的材料拿過來做成墨水，市面上現(xiàn)在能提供材料的所有廠商，我們都在做進(jìn)一步的研發(fā)和技術(shù)的驗證。”

03 三大攻堅戰(zhàn)：分辨率、材料、良率的全面突破

回顧十二年的研發(fā)歷程，曹蔚然將技術(shù)突破歸納為三大攻堅戰(zhàn)：分辨率、材料性能和良率。

在分辨率方面，TCL華星與設(shè)備廠商共同努力，成功將分辨率提升至390PPI。“我們看到的所有的筆記本顯示應(yīng)該都能生產(chǎn)，大家看到的手機顯示，絕大部分我們也能生產(chǎn)。”曹蔚然介紹，在DTC2025的展品中，觀眾能看到“240PPI的筆電顯示、390PPI的手機顯示”。

良率是任何顯示技術(shù)產(chǎn)品化的關(guān)鍵門檻。曹蔚然坦言：“因為生產(chǎn)良率是面板未來生存的最重要的參數(shù)，同時產(chǎn)品價格的降低也跟良率密切相關(guān)的。”通過5.5代線路的積累，TCL華星已經(jīng)實現(xiàn)了“大概4個月的時間就達(dá)到了70%良率”的成績，這為8.6代線的建設(shè)奠定了信心基礎(chǔ)。

在醫(yī)療顯示設(shè)備領(lǐng)域的成功量產(chǎn)，成為印刷OLED技術(shù)成熟的重要標(biāo)志。曹蔚然分享：“醫(yī)療屏是去年DTC2024大會發(fā)布的，TCL華星用醫(yī)療做第一個產(chǎn)品，是因為它規(guī)格夠高，用這個產(chǎn)品也把我們的生產(chǎn)線跑順。”

04 印刷OLED無懼競爭，優(yōu)勢突出

面對多元技術(shù)路線，曹蔚然展現(xiàn)出開放而自信的態(tài)度：“競爭是必然的，不競爭就沒有技術(shù)的發(fā)展。”

他提出了獨特的“競爭中協(xié)同”理念：不同的技術(shù)路線能夠協(xié)同起來，為消費者提供不同品類、不同級別的產(chǎn)品，共同把OLED技術(shù)推向更廣闊的市場。“競爭中也有協(xié)同，技術(shù)上在于誰能夠更快速地發(fā)展，這個比拼一定是有的，換個角度看，不同的技術(shù)又能夠協(xié)同起來。”

印刷OLED的獨門利器是其Real Stripe RGB像素排列。“這是唯一采用紅綠藍(lán)豎狀規(guī)則排列的OLED技術(shù)，”曹蔚然強調(diào)，“在同等分辨率下，文字清晰度顯著提升，特別適合辦公、閱讀場景。”與市面上其他OLED技術(shù)采用的非規(guī)則像素排列相比，這種結(jié)構(gòu)在顯示文字時邊緣更加清晰，有效解決了傳統(tǒng)OLED文字邊緣模糊的問題。

在成本控制方面，印刷OLED同樣展現(xiàn)出優(yōu)勢。曹蔚然指出：“我們整個設(shè)備投資的成本會相對比較低，我們投資的效率會比另外其他技術(shù)高一點。這樣我們在成本上會有一些優(yōu)勢。”

05 全尺寸覆蓋：開啟“萬物皆可OLED”時代

2024年成為印刷OLED的產(chǎn)業(yè)化元年：TCL華星在武漢5.5代線上實現(xiàn)21.6吋醫(yī)療顯示器的量產(chǎn)。2025年，TCL華星在廣州開工建設(shè)總投資295億元的8.6代印刷OLED產(chǎn)線，進(jìn)一步擴(kuò)充印刷OLED高世代產(chǎn)能。隨著t8項目的推進(jìn)，TCL華星未來將進(jìn)一步滿足印刷OLED全尺寸產(chǎn)品族的規(guī)模化量產(chǎn)需求。

曹蔚然解釋了印刷OLED在大尺寸化上的獨特優(yōu)勢：“它做大相對容易，就像打印機一樣，唯一要做的事情就是把打印頭不斷變多。所以我們從當(dāng)前的狀況來分析，印刷OLED這樣一個技術(shù)從小到大，跟其他技術(shù)比起來會相對容易一點點。”

對于市場期待，他給出了明確時間表：“未來我們會做消費類的產(chǎn)品，主要的精力會放到顯示屏、筆記本、平板的顯示應(yīng)用領(lǐng)域，這是G8.6代線第一步的規(guī)劃。我們的中尺寸量產(chǎn)產(chǎn)品，相信會在明年與大家見面。”

在終端合作方面，曹蔚然強調(diào)了與客戶共同創(chuàng)新的重要性：“我們推廣這些新品就是跟客戶一起去孕育一個新的品類，解決消費者目前未被滿足的需求，我們用這樣一個技術(shù)去滿足。”這種To B業(yè)務(wù)的共創(chuàng)模式，將確保產(chǎn)品更好地滿足市場需求。

06 8.6代線的挑戰(zhàn)與機遇：質(zhì)價比是“殺手锏”

從5.5代線躍升至8.6代線，曹蔚然坦言面臨三大挑戰(zhàn)：“第一，在高速運動的情況下，如何保證大面積的落點精度不發(fā)生變化；第二，因為規(guī)模變大了，對上游供應(yīng)體系的建設(shè)也是存在要求；第三就是良率的提升。”

但他同時表示，與其它技術(shù)相比，印刷OLED在大尺寸化上具有天然優(yōu)勢：“從5.5代線到8.6代線去過渡，肯定會有挑戰(zhàn)，但是不至于說有非常大的不一樣。”

在市場競爭策略上，TCL華星提出了“質(zhì)價比”概念。曹蔚然解釋：“在相同成本的情況下可以提供更好的畫質(zhì)，這也是趙總提出的‘質(zhì)價比’概念，即在相同成本的情況下提供更高的畫質(zhì)。要把這樣的概念灌輸?shù)浇酉聛淼漠a(chǎn)品開發(fā)中。”

對于終端廠商的態(tài)度，曹蔚然表示理解：“對于終端廠商，肯定希望技術(shù)百花齊放，有更多的選擇。”他特別指出，印刷OLED技術(shù)可以覆蓋所有的屏幕大小，這意味著未來在不同設(shè)備間切換時可以享受一致的畫質(zhì)體驗。

07 AI賦能：智能制造的“超級大腦”

AI浪潮下，曹蔚然提出了雙向賦能觀：“一方面要做Display for AI，讓屏幕成為AI的最佳交互界面；另一方面要做AI for Display，用人工智能革新制造工藝。”

他描繪了未來屏幕的形態(tài)：“AI是互動的，需要更多信息的輸入才能給到更多的輸出。比如我們在屏幕上能不能放上亮度、溫度、壓力等等各種各樣的傳感，有了這些傳感之后，它就能夠去反饋出一些不一樣的信息。”

在制造端，AI正在解決過去不可能完成的任務(wù)。曹蔚然透露了一個關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)：印刷OLED的打印頭擁有72000個微型噴嘴，每個都要保持高度一致。“顯示屏又是對差別要求非常高的，這個和那個之間的差別不能太大，因為有差別，人眼就能夠看到，我們要保證這72000個是一模一樣的，這個其實很難想象。”

AI技術(shù)在這一環(huán)節(jié)發(fā)揮了關(guān)鍵作用：“人工智能的興起，對我們技術(shù)的發(fā)展也有幫助，用人工智能算法自循環(huán)，如果出現(xiàn)偏差之后它會提示我們要怎么糾正，從而讓我們整個打印精度變得更高，分辨率也更好。”

08 未來布局：從OLED到量子點的技術(shù)演進(jìn)

在夯實印刷OLED技術(shù)的同時，TCL華星已經(jīng)將目光投向了更遠(yuǎn)的未來。曹蔚然透露：“從未來發(fā)展的角度，我們一直對外講，我們有所謂的量子點顯示這個技術(shù)，QD-EL量子點方向是我們下一個布局的方向。”

這種技術(shù)迭代的規(guī)劃，體現(xiàn)了中國顯示企業(yè)在前沿技術(shù)布局上的長遠(yuǎn)眼光。從印刷OLED到量子點顯示，TCL華星正在構(gòu)建連續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新梯隊。

在產(chǎn)業(yè)鏈安全方面，曹蔚然展示了務(wù)實的思考：“打印材料方面，我們在三年前就發(fā)現(xiàn)，我們必須打破供應(yīng)鏈的狀況。所以我們現(xiàn)在用的材料跟蒸鍍材料一樣，再創(chuàng)新成打印墨水，從很大程度上解決了材料供應(yīng)鏈可能出現(xiàn)的風(fēng)險。”

對于打印設(shè)備，他提出了風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)：“目前全球也有多家供應(yīng)商在做打印設(shè)備，我們一般認(rèn)為這個行業(yè)里面的核心設(shè)備，如果有兩家及以上的廠商能滿足裝備需求，短期內(nèi)就不會有太大的風(fēng)險。”

從實驗室里不被看好的“孤勇者”，到全球顯示產(chǎn)業(yè)聚光燈下的“破局者”，曹蔚然和他的團(tuán)隊所走過的十二年，正是中國顯示產(chǎn)業(yè)從仰望群山到攀登頂峰的一個縮影。

那條剛剛在廣州破土動工的8.6代線，以及DTC2025上的全球首發(fā)新品，鋪就的不僅是一塊塊更好的屏幕，更是一條通往掌握核心技術(shù)“強屏強鏈”的自主之路。它推動了一個時代的終結(jié)和一個時代的開始：中國顯示產(chǎn)業(yè)，結(jié)束了在技術(shù)上的“被動跟隨”，開啟了定義未來的“主動開拓”。

展望前路，曹蔚然的目光已越過OLED，投向了更遠(yuǎn)的“下一代”——量子點電致發(fā)光（QD-EL）。當(dāng)AI賦能制造，當(dāng)印刷技術(shù)串聯(lián)起從材料到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈，中國顯示的故事，正翻開由自己執(zhí)筆的新篇章。

這趟穿越“無人區(qū)”的旅程證明：最艱難的道路，盡頭往往是最遼闊的風(fēng)景。