“截至2024年底,華為在全球共持有有效授權(quán)專利超過(guò)15萬(wàn)件。2024年華為專利許可收入約為6.3億美金,但歷史上華為累計(jì)支付的專利許可費(fèi)約是累計(jì)許可收入的三倍……”華為首席法務(wù)官宋柳平,在最近舉行的華為第六屆創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇上分享的數(shù)字們令業(yè)界矚目。
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而第六屆“十大發(fā)明”評(píng)選結(jié)果的揭曉也是全場(chǎng)的焦點(diǎn),從重構(gòu)算力格局的 Scale-up 超大規(guī)模超節(jié)點(diǎn)算力平臺(tái),到引領(lǐng)影像革命的紅楓原色影像技術(shù),從突破駕駛邊界的實(shí)時(shí)環(huán)境認(rèn)知輔助駕駛新范式,到定義連接未來(lái)的 F5G-A 萬(wàn)兆光接入技術(shù)……十大發(fā)明橫跨計(jì)算、操作系統(tǒng)、通信、終端等核心領(lǐng)域,堪稱華為技術(shù)創(chuàng)新的“展示場(chǎng)”。
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其中,入選十大發(fā)明的鴻蒙全棧架構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)令人關(guān)注。透過(guò)鴻蒙這一樣本,我們能清晰看到技術(shù)創(chuàng)新的“華為密碼”,以及其背后所形成的獨(dú)特的“開(kāi)放創(chuàng)新飛輪”。
重構(gòu)操作系統(tǒng):技術(shù)改變體驗(yàn)的真實(shí)范本
在智能設(shè)備高度普及的今天,“流暢”與“安全”堪稱用戶對(duì)操作系統(tǒng)的核心訴求。鴻蒙全棧架構(gòu)創(chuàng)新技術(shù),就是對(duì)這兩大訴求的精準(zhǔn)回應(yīng),其技術(shù)創(chuàng)新并非停留在參數(shù)層面,而是深入到用戶的日常使用場(chǎng)景,成為“技術(shù)改變體驗(yàn)”的鮮活案例。
“絲滑流暢”的體驗(yàn)升級(jí),背后是方舟引擎在并行計(jì)算、以存代算和端云協(xié)同三大技術(shù)方向的突破性支撐。對(duì)普通用戶來(lái)說(shuō),最直觀的場(chǎng)景莫過(guò)于“多任務(wù)并行不卡頓”:比如上班族在通勤路上,一邊用鴻蒙手機(jī)打開(kāi)在線文檔修改方案,一邊通過(guò)分屏播放行業(yè)會(huì)議錄音,同時(shí)后臺(tái)還在下載大體積的設(shè)計(jì)素材包。以往傳統(tǒng)操作系統(tǒng)在這種場(chǎng)景下,很容易出現(xiàn)文檔輸入延遲、音頻卡頓甚至素材下載中斷的問(wèn)題,但方舟引擎通過(guò)重構(gòu)軟硬件交互邏輯,讓芯片、內(nèi)存與應(yīng)用之間形成“高效協(xié)作鏈路”:并行計(jì)算技術(shù)能同時(shí)調(diào)度多個(gè)硬件核心處理不同任務(wù),避免單核心過(guò)載;以存代算技術(shù)則通過(guò)優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與讀取路徑,減少頻繁調(diào)取硬盤(pán)數(shù)據(jù)的耗時(shí);端云協(xié)同更能智能分配任務(wù)——將文檔修改這類輕量操作留在本地,素材下載、錄音轉(zhuǎn)文字等重負(fù)載任務(wù)交給云端處理,最終實(shí)現(xiàn)“多任務(wù)同開(kāi)時(shí),每一個(gè)操作都像單開(kāi)應(yīng)用一樣流暢”。
在華為第六屆創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇上,華為優(yōu)化與控制領(lǐng)域首席研究員孫杰博士分享了這種極致絲滑流暢的背后原因,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從數(shù)學(xué)角度解構(gòu)各類工程系統(tǒng),創(chuàng)新運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、最優(yōu)控制、隨機(jī)分析等理論,重寫(xiě)了操作系統(tǒng)的資源分配與調(diào)度邏輯,嘗試在有限資源和不確定性行為下找到最優(yōu)解。“用戶感受到的‘絲滑流暢’,其實(shí)是成千上萬(wàn)個(gè)微觀決策在同時(shí)進(jìn)行的結(jié)果。”
再看“安全”的重構(gòu),星盾安全架構(gòu)從底層內(nèi)核到應(yīng)用生態(tài)的創(chuàng)新,讓用戶在數(shù)據(jù)分享、隱私保護(hù)中真正掌握主動(dòng)權(quán)。比如家長(zhǎng)給孩子分享家庭相冊(cè)時(shí),傳統(tǒng)操作要么將整個(gè)相冊(cè)全盤(pán)共享,導(dǎo)致孩子可能誤刪重要照片,要么手動(dòng)篩選照片耗時(shí)費(fèi)力;而鴻蒙的系統(tǒng)級(jí)加密分享機(jī)制,支持“指定照片+權(quán)限管控”的精細(xì)化操作——家長(zhǎng)可以在分享相冊(cè)時(shí),僅勾選孩子需要查看的旅行照片,同時(shí)設(shè)置“只能查看不能下載、不能轉(zhuǎn)發(fā)”的權(quán)限,甚至可以設(shè)定72小時(shí)的有效期,過(guò)期后自動(dòng)收回查看權(quán)限。更關(guān)鍵的是,整個(gè)分享過(guò)程中,照片數(shù)據(jù)始終以加密形式傳輸,即使中途被截取,也無(wú)法破解查看;而當(dāng)孩子試圖截屏或錄屏?xí)r,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈出“對(duì)方禁止截屏”的提示,從源頭杜絕隱私泄露。
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更重要的是,鴻蒙在流暢和安全上是持續(xù)迭代、不斷升級(jí)。在最近發(fā)布的鴻蒙6上,方舟引擎全面升級(jí),流暢度比鴻蒙5再提升15%,相比鴻蒙4提升40%,而且在游戲等高負(fù)載場(chǎng)景下效果更為明顯。而星盾安全架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了從底層內(nèi)核到應(yīng)用生態(tài)的全鏈路防護(hù),新加入的AI防窺功能更是為用戶提供了AI時(shí)代的更高級(jí)別保護(hù)。
三大創(chuàng)新思維:鴻蒙背后的華為邏輯
鴻蒙的成功絕非偶然,其全棧架構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)背后,折射出華為三大核心創(chuàng)新思維,這也是華為持續(xù)領(lǐng)跑技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。
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其一,是系統(tǒng)級(jí)創(chuàng)新思維。方舟引擎的突破并非局限于單一技術(shù)點(diǎn)的優(yōu)化,而是從編譯、運(yùn)行、協(xié)同全鏈路重構(gòu)系統(tǒng)性能邏輯。而且,方舟引擎的創(chuàng)新不局限于軟件層面,而是聯(lián)動(dòng)硬件、芯片與云端能力形成協(xié)同。例如其在編譯階段會(huì)結(jié)合不同設(shè)備的架構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化策略,運(yùn)行階段通過(guò)“AI功耗預(yù)測(cè)”聯(lián)動(dòng)硬件資源調(diào)度,協(xié)同階段則適配鴻蒙分布式技術(shù),讓跨設(shè)備遷移延遲降低。這種不局限于局部改良、追求系統(tǒng)性突破的思維,讓華為在操作系統(tǒng)這一核心底層領(lǐng)域掌握了主動(dòng)權(quán)。
其二,是用戶價(jià)值導(dǎo)向思維。用戶價(jià)值導(dǎo)向思維的核心是“以用戶真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn),讓技術(shù)服務(wù)于人的體驗(yàn)”,星盾安全架構(gòu)從設(shè)計(jì)理念到落地場(chǎng)景,均圍繞“用戶對(duì)安全與隱私的核心訴求”展開(kāi)。例如,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的安全焦慮集中在 “數(shù)據(jù)被偷”“權(quán)限被濫用”“設(shè)備被控制”,而星盾的技術(shù)設(shè)計(jì)直擊這些痛點(diǎn),如星盾的微內(nèi)核隔離與數(shù)據(jù)加密熔斷機(jī)制,從底層阻止黑客非法訪問(wèn)設(shè)備硬件與敏感數(shù)據(jù),星盾的隱私訪問(wèn)控制讓用戶“按需授權(quán)”。傳統(tǒng)操作系統(tǒng)中,用戶往往是“安全規(guī)則的被動(dòng)接受者”,而星盾安全架構(gòu)徹底改變這一關(guān)系,將“數(shù)據(jù)與隱私的控制權(quán)”交還給用戶,甚至在應(yīng)用需要圖片時(shí),僅提供指定一張照片非整個(gè)圖庫(kù)。
其三,是開(kāi)放共贏思維。華為副總裁、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)樊志勇說(shuō),雖然很多領(lǐng)先的軟件和硬件產(chǎn)品是巨大的系統(tǒng)工程,但華為盡最大努力對(duì)大家開(kāi)放。通過(guò)軟件開(kāi)源、硬件開(kāi)放和公共云服務(wù),全球數(shù)百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者、合作伙伴和客戶可以使用華為技術(shù)構(gòu)建自己的軟件和硬件產(chǎn)品。鴻蒙技術(shù)就是這樣,從2020年,鴻蒙就將核心基礎(chǔ)能力以 OpenHarmony 項(xiàng)目,交由開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì)托管。截至2024年底,openEuler系操作系統(tǒng)累計(jì)裝機(jī)量突破1000萬(wàn)套,openEuler社區(qū)伙伴達(dá)到了1956家,開(kāi)發(fā)者人數(shù)超過(guò)了21000人,已成為世界范圍內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的社區(qū)之一。
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后記:“開(kāi)放創(chuàng)新飛輪”加速
華為首席法務(wù)官宋柳平說(shuō),“開(kāi)放創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要力量,也是華為的DNA。”包括鴻蒙全棧架構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)在內(nèi)的華為“十大發(fā)明”,指向的,就是華為的開(kāi)放創(chuàng)新飛輪,這一飛輪持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng),而且不斷加速,關(guān)鍵在于“長(zhǎng)期主義+開(kāi)放生態(tài)”。
長(zhǎng)期主義是華為創(chuàng)新的基石,過(guò)去五年,華為持續(xù)將公司年度銷售收入的20%以上投入到研發(fā)中。2024年,華為研發(fā)費(fèi)用支出超過(guò)人民幣1700億元,占全年銷售收入的 20.8%。近十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)人民幣1.2萬(wàn)億元。正是這種持續(xù)的高額研發(fā)投入,讓華為能夠深耕底層技術(shù),在核心領(lǐng)域形成積累。
開(kāi)放生態(tài)是華為創(chuàng)新價(jià)值最大化的保障,華為通過(guò)開(kāi)源、專利許可、標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)等多種方式,讓技術(shù)價(jià)值在產(chǎn)業(yè)協(xié)同中實(shí)現(xiàn)最大化。2024 年華為專利許可收入約為 6.3 億美元,累計(jì)已有48家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)直接或間接獲得華為的授權(quán)許可,而華為累計(jì)支付的專利許可費(fèi)更是達(dá)到累計(jì)許可收入的三倍,這種 “既收費(fèi)也付費(fèi)” 的平衡策略,體現(xiàn)了華為對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重,也構(gòu)建了良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2024年,華為向國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織貢獻(xiàn)技術(shù)新增提案超1萬(wàn)篇,累計(jì)貢獻(xiàn)提案超過(guò)14萬(wàn)篇;“查思專利”公益項(xiàng)目免費(fèi)為全球科研人員提供專利查詢服務(wù),升級(jí)后新增“語(yǔ)義檢索”和“AI摘要”等功能,進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)共享。
這種“長(zhǎng)期研發(fā)投入積累核心技術(shù),開(kāi)放共享推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,協(xié)同創(chuàng)新反哺研發(fā)升級(jí)”的閉環(huán),正是華為開(kāi)放創(chuàng)新飛輪的核心邏輯。
正如宋柳平在論壇上所言,“無(wú)論外部環(huán)境怎樣變化,華為將始終致力于開(kāi)放、合作、創(chuàng)新。”在這一飛輪的驅(qū)動(dòng)下,不僅華為的技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)迭代,更帶動(dòng)了整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力,為全球科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)著“華為力量”。
從鴻蒙的崛起,到十大發(fā)明的集中亮相,華為用實(shí)際行動(dòng)證明:技術(shù)創(chuàng)新從來(lái)不是閉門(mén)造車,而是長(zhǎng)期主義與開(kāi)放生態(tài)的結(jié)合。在萬(wàn)物智聯(lián)加速到來(lái)的今天,華為的開(kāi)放創(chuàng)新飛輪正不斷加速,不僅書(shū)寫(xiě)著自身的創(chuàng)新故事,更引領(lǐng)著全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
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