![]()
作者|子煜
編輯|方圓
排版|王月桃
新一輪渠道變革的序幕,由抖音針對酒水品類啟動專項治理拉開。
日前,抖音電商發布《關于打擊酒類虛假營銷與假冒銷售行為的治理通告》稱,近三個月平臺共處置違規商品超2000個、涉及違規商家690個。
酒企集體發聲整頓電商渠道余音尚在,平臺方緊跟下場整治低價亂象,一時間商家和消費者都感到猝不及防。這一次,電商渠道能否擺脫低價競爭的老路,已成為行業關注的焦點。
![]()
圖片來源:抖音電商安全與信任中心公眾號
01
打擊“野蠻生長”
在雙11大促背景下,平臺、酒企與經銷商之間的博弈呈現出新動向。
11月10日,抖音電商團隊發布《關于酒水版本專項治理公告》,稱近期平臺發現部分售賣“海外版”酒水的創作者使用惡意營銷手段,引發消費者大量投訴。此類行為性質惡劣,嚴重侵犯了消費者權益,干擾了平臺正常經營秩序,給平臺經營帶來重大風險。
![]()
圖片來源:抖音學習中心
盡管公告并未明確所謂“海外版”酒水產品為茅臺,但其示例圖片與海外版飛天茅臺高度相似。
一石激起千層浪,很快“賣茅臺低于市場價將被罰”的傳言在酒商中間流傳。
11月10日晚間和11日晚間,抖音電商方面兩度回應澄清,稱該傳聞屬于誤讀,并稱抖音專項行動重點治理以“虛假低價茅臺”為噱頭的違規引流,以及有“高風險假貨”嫌疑的異常低價行為。而在11月11日,抖音電商安全與信任中心官微發文稱,近三月共處置違規商品超2000個,違規商家690個。
抖音整治酒水低價的風暴已經到來,同時一個疑問也隨之而來:到底多低才算“異常低價”?
![]()
圖片來源:攝圖網
當下茅臺價格本就處于低位,根據今日酒價數據,2025年散裝飛天茅臺市場行情價在1655元,酒訊市場走訪得知,該產品線下終端價格在1700元左右。此前“低于市場行情價將被處罰”的說法雖已被辟謠,但抖音方面并未給出明確的價格界定標準。
酒訊進入抖音商城搜索飛天茅臺發現,該款產品頁面顯示價格基本在單瓶1600元以上,部分直播間價格低至1630元/瓶,此前常見的“1500 元搶茅臺”等引流噱頭已基本消失。
![]()
圖片來源:抖音App截圖
事實上,針對虛假宣傳擾亂平臺生態的問題,平臺方早已多次出手對酒類電商進行“大整頓”。
去年以來,淘寶、抖音相繼出臺“規范酒類經營”、提高酒類目保證金、不支持酒類目“0元入駐”等新規。時間再往前撥,在2022年,抖音針對酒類目進行專項治理,主要包括較嚴重的類目錯放、售賣品牌與屬性品牌不一致、通過單一發品工具發布多個商品等問題。
但這次整治跟以往略有不同。過去平臺主要打“假貨”“水貨”,手段是“提高準入門檻+事后抽檢”,現在則把“低價”本身列為潛在的違規場景,等于把“價格異常”當成風險信號。
![]()
圖片來源:攝圖網
02
持續價格混戰
雙11大促落下帷幕,各平臺也完成了今年最大一波流量收割。
從各家戰報來看,酒類銷售依然在增長,成為平臺重要的流量入口。10月9日20:00-11月11日24:00,京東超市自營白酒成交額同比增長35%,地方特色酒類成交額同比增長30%;11月12日,美團閃購公布雙11全周期數據:10月31日至11月11日,美團閃購酒品類562%的年同比增長,茅臺、五糧液、劍南春等交易額年同比增長三倍。
![]()
圖片來源:美團閃購中心公眾號截圖
GMV和銷售額增長的背后,是一場連綿不斷的價格戰——平臺至今仍在遵循雙11全年“最低價”的天然敘事邏輯。無論是京東官方直降,淘寶各種復雜玩法,還是抖音搶跑以內容流量鎖定目標人群,甚至其中還夾雜京東抖音“二選一”風波,歸根結底是對“最低價”心智的爭奪。
價格戰反復上演,根源還在于電商渠道的結構性矛盾。線上供應鏈本身呈現多元復雜的特征,正規授權經銷商、庫存壓力大的線下酒商、灰色渠道貨源商等共同參與,其中部分非授權商家缺乏穩定供貨渠道,為快速回籠資金,不惜以低于成本價拋售竄貨、尾貨,甚至真假摻賣。
此外,電商平臺的流量邏輯客觀上助推了低價競爭,商家為爭奪曝光,不得不卷入價格內卷。
要知道,無序低價最先損傷的不是平臺,而是酒企。10月14日,茅臺率先公布線上線下正規銷售渠道,掀起了眾酒企發聲布防的整頓潮。一個月以來,包括小糊涂仙、習酒、五糧液等在內的多家知名酒企先后公開官方授權渠道,并對非授權店鋪進行點名。
![]()
圖片來源:各官方賬號截圖
此時,抖音開展整治“低價”專項行動,恰好與雙11前夕的酒企下場形成呼應。
爆品的低價引流本是傳統電商模式的核心邏輯,更是電商野蠻生長時代的常用手段。此次整治“低價”,某種程度上是對傳統邏輯的背離,以至于有聲音認為,放棄低價策略似乎只是流量峰值過后的一種“補救措施”。
對此,北京酒類流通行業協會秘書長、資深酒類評論員程萬松指出,平臺出手整治低價,符合品牌對價格管控的邏輯,卻與平臺自身的低價邏輯相悖。這或許是平臺已經與企業達成某種共識,才在雙11結束后采取價格管控,也可能是一次主動走出舒適區的嘗試,從而更好為品牌賦能,為消費者提供良好體驗。
“價格變化本質是由供需關系決定的。企業也好,平臺也好,直接的價格管控其實都很簡單粗暴。長期來看,企業必須引導商家通過專業化創新形成盈利能力和流量聚合能力,平臺需要構建商家自愿參與、與消費者良性互動的健康生態。”程萬松說道。
![]()
圖片來源:攝圖網
03
探尋共生答案
自電商時代到來,平臺、品牌、商家就一直探索彼此平衡的邊界,而平臺在這一關系中,正漸漸走向主導地位。
對于平臺而言,先養魚、再收割,是與生俱來的商業訴求。在野蠻生長時期,平臺更看重未來的生意規模,允許商家采用豐富多樣的營銷方式,最終形成“水深魚大”的生態格局。
程萬松把早期平臺與商家的合作比作“農貿市場”式的發展,包容各類主體入場,而引入品牌后則轉向“百貨大樓”式的發展,通過與知名酒企合作而擴大自身影響力,為此也會聽取品牌建議,削減“農貿市場”里不合規的店鋪,這是一個動態發展的過程。
![]()
圖片來源:攝圖網
如今平臺和品牌越來越呈現一種微妙的競爭關系,平臺希望消費者買它算法推薦的東西,品牌希望消費者跳過平臺直接買它自己的東西。顯而易見的是,近年來酒企紛紛自建線上渠道,比如電商直營App或小程序,或在短視頻平臺建立官方自播賬號。
但與此同時,更清晰的趨勢是,酒企主動與平臺在不同維度開展合作。此前洋河特別為京東定制了211ml和618ml的光瓶酒,深化與京東的戰略合作,習酒與京東在白酒數字化領域開展深度合作,沱牌與美團閃購合作,并聯動“酒桌歌神”IP打造沉浸式體驗……合作過程里,早已沒有酒企和傳統渠道之間高低立顯的從屬關系,電商平臺一方更顯對等甚至越發強勢。
![]()
圖片來源:京東、微博App截圖
然而,如何兼顧酒企、商家與消費者的利益和體驗,對于電商平臺來說還是一場漫長的挑戰。
酒類分析師肖竹青認為,抖音這輪“酒水打低”表面是治理升級,實質是平臺商業模式從流量低價向信任溢價轉型的關鍵一役。平臺需要通過流量、數據、物流與品牌方深度捆綁,才能把賣真酒、穩價盤做成平臺、商家、酒企三方共同的新增長曲線,否則風頭一過,“超低價茅臺”依舊會換個鏈接卷土重來。
轉載說明:禁止未經授權轉載或改編,否則依法追究。
![]()
酒 訊
ID:jiuxunzlty
專注酒圈大小事兒
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.