比蘇聯和中國更龐大，美戰爭部長談美國真正敵人：就在眼皮子底下

美國戰爭部長皮特·赫格賽斯（Pete Hegseth）最近的一番講話引發熱議。開場時，他說美國當下有一個“外部敵人”，它的形象是這樣的：一個計劃經濟堡壘、跨越時區和大陸、殘酷而無情、扼殺自由思想的對手。

場下皆以為他在說蘇聯、甚至可能是中國。可到最后，他把矛頭一轉，稱“真正的敵人并非外部國家，而是就在美國眼皮子底下的五角大樓官僚體系?！?br/>赫格賽斯指出，五角大樓的官僚體系龐大而臃腫，決策流程繁復，層層審批讓軍事行動遲緩。每一筆軍購、每一次部署，都需要經過無數簽字、無數表格、無數委員會審查。對于前線士兵來說，這種“內部的拖沓”可能意味著關鍵裝備遲遲無法到位，上陣打仗的時候會有很大風險。

這種官僚主義不是簡單的低效率，而是“隱形敵人”，它消耗資源、拖慢行動速度，讓美軍的效率遠低于潛力。

赫格賽斯的吐槽不是空口說白話，美國軍工體系里的很多大項目，花錢多、交付慢，正好印證了他的這個觀點。

比如說F-35戰斗機，原預算約3960億美元，如今總成本超1.7萬億美元（含維護和升級）。如此高昂的成本之下，交付的飛機還存在軟件漏洞、發動機故障，部分批次甚至無法投入戰斗的問題。這一項目成為美軍工浪費的典型案例。

再看看福特號航母，原本預算128億美元，結果花了超過137億美元。新裝備老是出問題，造船和調試都拖很久，航母的真正戰斗力反而嚴重受限。

還有MRAP裝甲車和無人機項目。花大錢買裝備，一輛就要五十萬美元以上。無人機種類太多，維修麻煩、訓練復雜?；诉@么多錢，前線士兵的戰斗力反倒與成本成了反比。

這些例子顯示，美國軍工體系雖龐大、技術領先，但高成本、低效率已成為制度性問題。

我們都聽過一個詞：旋轉門現象，說的就是美軍工企業和政府高層人員頻繁互換崗位，導致利益綁在一起。如此一來軍方容易優先選擇熟識的大公司、簽大合同，而不一定考慮成本效益。

比如美前防長奧斯汀在退休后直接進入了防務承包商 Raytheon Technologies 的董事會。

一份報告指出，截至 2021 年，至少有672美國政府退休人員，退休后直接進入大型防務承包商工作，擔任的職位大多是面向美國政府的公關。

這樣一來回頭看，赫格賽斯的潛臺詞其實是：蘇聯已經解體了，中國雖然厲害，但問題不在中國。真正讓美軍變弱、反應變慢的，是五角大樓里面的官僚和龐大體系。這比外面的國家對美軍的威脅更直接、更致命。

換句話說，真正威脅美軍和國防安全的，不是外部敵對國家，而是內部的官僚主義和程序繁復。

赫格賽斯自己當過兵，去過伊拉克和阿富汗，所以很了解士兵在前線的困難。他在?？怂剐侣勛鲈u論員時習慣夸張、諷刺地說話。

這次演講就是先假裝在說外敵，讓大家以為說的是蘇聯亦或是中國，結果一轉頭把問題指向五角大樓內部的官僚體系和浪費現象。這是因為開場說“外敵”——比如蘇聯、中國——大家下意識會提高警覺，注意力瞬間集中。畢竟美國人對“國家安全、敵國威脅”這種話題天然敏感。

倘若赫格賽斯開場直接講五角大樓官僚體系，可能會被當作私人抱怨或“內部閑話”，不容易引起場下重視。這種話術安排，讓美國人意識到，外部戰爭可以防備，但真正拖慢美軍步伐、消耗資源、威脅士兵安全的，卻往往是眼皮子底下的體制問題。