廣東
文 | 海波
首發 | 芳華青年
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最近在一個行業吹水交流群閑聊探討的時候，有哥們兒說，來公司兩年了，一直沒漲工資，更要命的是，以前每個星期有下午茶，今年春節以后，老板把一周一次的下午茶改成兩周一次。
到了年中，眼看著訂單量在下降，老板索性直接將下午茶砍掉了！更過分的是，以前中午還包一頓飯，現在好了，中午吃飯全靠自己擼外賣！
他接著說，雖然福利待遇全砍掉了，工資也沒漲，訂單量也沒增加，但是工作量肉眼可見的增加。有幾個同事被末尾優化掉了，再也沒有招新人了。
言語中頗為不滿，他計劃今年過完就準備找找新工作。“其實國慶節那陣子都在騎驢找馬，但是后來發現，現在招聘的公司好少啊！”
另外一位兄弟說，建議你還是待著不動，這年頭還在招聘的公司，沒幾個真靠譜的。
要么是大廠如阿里，玩的還是一套“辭舊迎新”的游戲，把舊的躺平的老人熬走，再招聘一些新的鯰魚進來，攪動一下水，這種還算好的；有的為什么還在招聘？
因為本身存在問題，要么待遇差，事多錢少，別人主動走了。
總之現在無論是公司還是工廠，沒有幾個在拓展業務的，都是在收縮，所以招聘并非業務規模擴大。
能在一個公司干兩年，本身對業務也比較熟悉，暫時階段效益不好，老板砍掉一些福利待遇，只要不傷筋動骨，不砍到工資這一塊兒，就不要跳槽。
我說，是的，早些年跳槽就是漲薪的手段，在這家公司干幾年前途無望、加薪無望后，跳一家立馬漲薪，可是這幾年，尤其是疫情后，大多數人都是越跳越差。
我一個百度的前同事，剛出來的時候，還能跳到美團，雖然是美團代理商，但好歹是省級代理，實力也算不錯。可是后來再跳幾次，連簡歷都不知道咋寫了。
我前陣子看了一眼他的簡歷，從一個百度大廠十多年的老員工，跳到了三四線城市的初創公司，更要命的是，有的公司僅僅待了兩三個月！
最近在找工作，別人要看他的社保流水，可是簡歷上他又主動把短時間的公司抹掉了，最后導致簡歷不真實，即使是過五關斬六將好不容易得到一份工作，但是Offer背調的時候，直接被pass了......
另外一兄弟說的更離譜，他經常混跡于各大酒吧會所，語出驚人：
別說工作不好找，現在公寓里面的技師都出來找活兒了，以前動輒上千塊錢的名媛，現在四五百塊錢就可以談朋友，還賊溫順......
不愧是見過世面的人，底層的狀況才是最真實的經濟晴雨表，而會所經濟，恰好就是當地工薪階層最真實的體現。
前陣子很多地方提倡“夜生活”經濟，大力鼓勵提振夜生活，鼓勵盤活夜生活。“夜生活”一下子從上不了臺面搖身一變成了城市發展新引擎！
為什么要搞活夜生活？
因為大家愿意出來逛街了，愿意吃了，死水才能變活水，錢流動起來，市場才能活躍起來！
很多人都說今年不太好過，一方面是錢不好掙，另一方面是消費在拔高，尤其是家里有小孩子的，上個學校、報個興趣班，便宜的撐不到多久就倒閉了，能撐下去的，普遍漲價了......
以前以為孩子少了，養育成本會變低，現在看來，還是錯付了。
比如孩子用的奶粉、尿不濕、紙巾護膚品，嬰兒車等等，小孩子多的時候，商家還能以量取勝，可是孩子少了，就只能漲價，傳遞到消費端，就是真金白銀的支出。
今年的冬天尤為寒冷。
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