巨虧近百億！華夏幸福的幸福去哪了？

2025年深秋，華夏幸福的三季報(bào)給資本市場(chǎng)潑了一盆冷水。

一度沖進(jìn)房企銷(xiāo)售千億俱樂(lè)部的華夏幸福，如今在債務(wù)的泥潭中越陷越深。

2025年上半年，這家公司交出了一份令人咋舌的成績(jī)單，營(yíng)業(yè)收入29.03億元，同比下降50.90%；歸母凈利潤(rùn)虧損68.27億元，同比下降40.79%，這是華夏幸福連續(xù)第5年中報(bào)虧損。

更令人擔(dān)憂的是，截至2025年三季度末，華夏幸福進(jìn)一步虧損，前三季度營(yíng)業(yè)收入僅38.82億元，同比驟降72.09%；歸母凈利潤(rùn)虧損高達(dá)98.29億元。

從曾經(jīng)的環(huán)京樓市霸主，到如今的持續(xù)巨虧，華夏幸福在六年時(shí)間完成了一場(chǎng)令人唏噓的“跌落”。

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輝煌不再，業(yè)績(jī)跌入深淵

華夏幸福的業(yè)績(jī)崩塌，而是一場(chǎng)持續(xù)數(shù)年的“失血”過(guò)程。

在房地產(chǎn)高速發(fā)展期，創(chuàng)始人王文學(xué)憑借打造的產(chǎn)業(yè)新城模式，在環(huán)京區(qū)域所向披靡，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

2016年，華夏幸福銷(xiāo)售額突破千億元，躋身房企前十，王文學(xué)也一度登頂河北首富，成為房地產(chǎn)行業(yè)的傳奇人物。

2019年，華夏幸福歸母凈利潤(rùn)達(dá)到146.12億元的歷史峰值，成為行業(yè)標(biāo)桿。

2021年成為華夏幸福的“爆雷元年”，華夏幸福正式公告52.55億元債務(wù)逾期，而可動(dòng)用資金僅8億元，債務(wù)危機(jī)全面爆發(fā)。

這一年，華夏幸福歸母凈利潤(rùn)巨虧390億元，創(chuàng)下上市以來(lái)最大虧損紀(jì)錄，標(biāo)志著持續(xù)十年的盈利周期徹底終結(jié)。

盡管2022年通過(guò)債務(wù)重組階段性調(diào)整實(shí)現(xiàn)15.88億元盈利，但這只是財(cái)務(wù)報(bào)表的短期修飾，并未扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)基本面。

2023年、2024年，公司歸母凈利潤(rùn)分別虧損60.28億元、48.17億元，虧損態(tài)勢(shì)持續(xù)深化。

2025年，華夏幸福的業(yè)績(jī)惡化進(jìn)一步加速，前三季度98.29億元的虧損額已接近2023年與2024年全年虧損之和。

從千億元房企到資不抵債，華夏幸福的業(yè)績(jī)崩塌是宏觀調(diào)控、行業(yè)周期與自身戰(zhàn)略失誤共同作用的必然結(jié)果。

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債務(wù)重組，化債近九層

面對(duì)高達(dá)2192億元的金融債務(wù)，華夏幸福自推出債務(wù)重組計(jì)劃以來(lái)，通過(guò)“賣(mài)、帶、展、兌、抵、接”多維度推進(jìn)化債。

從表面數(shù)據(jù)看，重組進(jìn)展可謂顯著，截至2025年9月30日，累計(jì)1926.69億元金融債務(wù)通過(guò)簽約實(shí)現(xiàn)重組，化債近九成。

其中，含公司及下屬子公司發(fā)行的境內(nèi)公司債券371.3億元的債券重組以及境外間接全資子公司發(fā)行的49.6億美元(約合人民幣335.32億元)債券重組，累計(jì)減免債務(wù)利息、免罰息金額202.03億元。

在資產(chǎn)抵償方面，華夏幸福搭建“幸福精選平臺(tái)”和“幸福優(yōu)選平臺(tái)”，以?xún)纱笃脚_(tái)股權(quán)抵償金融債務(wù)174.54億元，經(jīng)營(yíng)債務(wù)61.75億元。

更嚴(yán)峻的是，即便重組簽約率接近九成，華夏幸福的債務(wù)壓力依然未得到根本性緩解。

截至2025年9月30日，公司累計(jì)未能如期償還債務(wù)金額仍達(dá)240.07億元（不含利息）。

近期還新增訴訟、仲裁事項(xiàng)涉案金額7.82億元，進(jìn)一步加劇了經(jīng)營(yíng)壓力。

2025年三季度，公司全口徑銷(xiāo)售額僅10.04億元，同比下降55.34%，營(yíng)收持續(xù)下滑導(dǎo)致現(xiàn)金流回款乏力。

貨幣資金僅剩余24.24億元，流動(dòng)性依然緊張。

這意味著，即便后續(xù)完成全部債務(wù)重組，華夏幸福仍可能因資金鏈斷裂陷入新的危機(jī)。

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資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，艱難維持運(yùn)營(yíng)

在債務(wù)危機(jī)與業(yè)績(jī)崩塌的雙重壓力下，“保交樓”成為華夏幸福的首要任務(wù)，也是其維持市場(chǎng)信任的最后防線。

根據(jù)最新披露，自2020年底至2025年三季報(bào)披露日，華夏幸福全部住宅項(xiàng)目已完成交付，剩余待交付的僅有4個(gè)公寓項(xiàng)目，涉及8551套、66.2萬(wàn)平方米。

從保交樓進(jìn)展來(lái)看，華夏幸福確實(shí)取得了階段性成果，避免了因項(xiàng)目停工引發(fā)的更大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)。

但隨著存量項(xiàng)目逐步交付完畢，若沒(méi)有新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目補(bǔ)充，公司的營(yíng)收規(guī)模可能進(jìn)一步萎縮，反而會(huì)加劇長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)困境。

為擺脫對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的依賴(lài)，華夏幸福近年來(lái)積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型，將物業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為未來(lái)的核心方向。

旗下的幸福基業(yè)物業(yè)定位中國(guó)領(lǐng)先的城市服務(wù)商，業(yè)務(wù)涵蓋城市服務(wù)、社區(qū)服務(wù)和園區(qū)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

截至2025年9月30日，城市服務(wù)在管面積約6488.53萬(wàn)平方米，社區(qū)服務(wù)在管面積約5969萬(wàn)平方米，第三方項(xiàng)目在管面積約5169.6萬(wàn)平方米。

幸福物業(yè)2025年1-9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約10.14億元，其中增值業(yè)務(wù)收入超8000萬(wàn)元，同比提升約1.43%。

然而，物業(yè)服務(wù)板塊的轉(zhuǎn)型之路同樣充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。

核心問(wèn)題在于，物業(yè)板塊對(duì)關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)依賴(lài)度較高，而華夏幸福自身開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)收縮導(dǎo)致內(nèi)部項(xiàng)目供給減少，市場(chǎng)化拓展能力不足的短板日益凸顯。

如今的華夏幸福，仍在化債與轉(zhuǎn)型的雙重泥潭中艱難跋涉。

對(duì)于華夏幸福而言，債務(wù)重組只是“救命”，真正的“治病”還需回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。

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