北京樂豆世紀(jì)影業(yè):《鬼滅之刃》一部“不吃老本”的劇場版
縱然《鬼滅之刃:無限城》的受眾仍局限于核心粉絲,但其亮眼數(shù)據(jù)至少打破了日漫改編電影長期“吃老本”的固化局面。
在統(tǒng)計(jì)的42部日漫改編電影中,28部實(shí)現(xiàn)票房過億,而這些爆款幾乎被經(jīng)典老番包攬:
《灌籃高手》《航海王》《名偵探柯南》《哆啦A夢》系列均是2000年前便已啟動(dòng)連載的作品;2000至2010年代,僅有2003年開始更新的《夏目友人帳》躋身其中;2010年后的新番里,也只有《排球少年!!垃圾場決戰(zhàn)》和《間諜過家家 代號(hào):白》勉強(qiáng)突破億元門檻。
其中,如果納入未過億作品,《名偵探柯南》與《哆啦A夢》兩大系列聯(lián)手用22部作品,斬獲了40億票房,占據(jù)了日漫改編電影市場的半壁江山。
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《名偵探柯南》《哆啦A夢》系列的22部作品和票房
而這種“經(jīng)典老番獨(dú)大”的現(xiàn)象,本質(zhì)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避邏輯下的理性選擇。
經(jīng)典老番提供的是可預(yù)期、有情感杠桿、能覆蓋全年齡段的“安全牌”,它們經(jīng)過數(shù)十年市場驗(yàn)證,積累了跨代際的受眾基礎(chǔ);而新番則是高風(fēng)險(xiǎn)、低轉(zhuǎn)化的“未知數(shù)”,即便粉絲純度極高,也難實(shí)現(xiàn)破圈傳播。
相關(guān)差異最直觀的體現(xiàn),便是“想看—購票”的轉(zhuǎn)化率。
以《灌籃高手》為例,其累計(jì)“想看”人數(shù)83萬,最終觀影人次卻高達(dá)1827萬,轉(zhuǎn)化率超過20倍。
這意味著大量非核心粉絲、路人觀眾,甚至平時(shí)不看動(dòng)漫的中年人,都被懷舊情緒與社會(huì)熱度拉入影院。
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反觀近年新番代表《藍(lán)色禁區(qū)》,7萬“想看”對應(yīng)8.8萬實(shí)際購票,轉(zhuǎn)化率勉強(qiáng)達(dá)到1:1,說明其受眾幾乎全是精準(zhǔn)定位的核心粉絲,并未產(chǎn)生任何破圈的漣漪效應(yīng)。
同時(shí),經(jīng)典老番還有自己的長線情懷粉。以《名偵探柯南》為例,盡管其劇場版年年被吐槽“推理弱化、動(dòng)作片化”,票房卻始終穩(wěn)定在2-3億區(qū)間。
核心原因在于,觀眾購買的并非電影本身,而是“每年一約”的儀式感與童年情感寄托。這種沉淀數(shù)十年的情感溢價(jià),是新番用三年五載無法建立的。
院線的排片算法進(jìn)一步加劇了這種分化。
從“首日票房占比”與“首周票房占比”的落差可清晰看出,經(jīng)典老番的首日占比通常僅12-15%,首周一般會(huì)拉至40-60%,這背后是影院經(jīng)理對其長線號(hào)召力的信任,愿意預(yù)留第二周、第三周的排片額度,等待后續(xù)觀眾進(jìn)場。
比如《哆啦A夢:伴我同行2》首日票房占比僅8.1%,卻憑借強(qiáng)勁的長尾效應(yīng)最終斬獲2.77億。
而新番如《間諜過家家 代號(hào):白》,首日占比已達(dá)12%,首周卻直接沖到78%。這意味著院線只給了它一周的市場窗口期,第二周便大幅削減場次。這種“首周定生死”的排片策略,反過來迫使新番必須在上映前三天耗盡所有營銷彈藥,把預(yù)售數(shù)據(jù)做得光鮮亮麗,卻也進(jìn)一步放大了后勁不足的問題。
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更深層的矛盾,藏在版權(quán)方與引進(jìn)方的博弈中。
經(jīng)典老番通常陪伴了幾代人的成長,形成了不可替代的國民度。引進(jìn)方愿意花大價(jià)錢購買,核心是回本路徑清晰:只要翻譯到位、宣發(fā)不出現(xiàn)重大失誤,票房基本盤就能保住。
而新番的IP價(jià)值評(píng)估體系尚未建立,引進(jìn)方不敢出高價(jià),版權(quán)方也不愿賤賣,導(dǎo)致新番劇場版的引進(jìn)周期普遍偏長。
《排球少年!!垃圾場決戰(zhàn)》在日本上映近一年后才登陸國內(nèi),熱度早已冷卻,粉絲的熱情在漫長等待中消耗殆盡,最終只拿到1.29億的“粉絲基數(shù)票”。這種時(shí)間差讓新番失去了與國內(nèi)市場同步共振的最佳時(shí)機(jī)。
另外,當(dāng)系列的一部作品高熱,發(fā)行方自然會(huì)把更多資源投入到下一部的宣發(fā)中,形成“高票房—多資源—更高票房”的正向循環(huán);反之則不愿再投入。
在此基礎(chǔ)上,《鬼滅之刃:無限城》的強(qiáng)勁預(yù)售,無疑讓其成為了打破日漫改編電影 “吃老本” 困局的關(guān)鍵變量。
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若它能站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定票房表現(xiàn),大概率會(huì)吸引更多日本新番劇場版加速進(jìn)入國內(nèi)市場。同時(shí),這也直觀印證了年輕圈層的氪金實(shí)力與消費(fèi)潛力,為行業(yè)驗(yàn)證了新興 IP 的商業(yè)可行性,而非僅依賴經(jīng)典老番的情懷溢價(jià)。
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