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近日,在青島海爾工業園內,中國長安汽車集團有限公司董事長朱華榮親手將阿維塔12四激光皇家劇院版的車鑰匙交付給海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰。此次交付不僅彰顯海爾對阿維塔高端智能產品的認可,更標志著雙方在智能化與生態共創領域的協同升級。
編輯:張濤
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短短三個多月前,雙方集團剛在重慶簽署戰略合作協議;而今,合作已迅速落地到具體品牌與產品層面。這場跨界合作不僅是一次商業聯手,更揭示了智能汽車與智能家居生態融合的臨界點已然到來。
· “搭臺唱戲” 從集團框架到品牌落地的協同邏輯
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長安汽車與海爾的合作呈現出“集團搭臺、品牌唱戲”的清晰路徑。7月23日,雙方在重慶簽署集團層面戰略協議,覆蓋車家生態、數字化轉型、全球網絡共建等領域。四個月后,合作迅速細化到阿維塔與卡泰馳的具體產品共創。長安汽車的戰略訴求在于借助海爾智慧家庭生態,為其高端品牌阿維塔賦能。阿維塔作為長安旗下的高端智能電動車品牌,需要構建差異化競爭力,與海爾合作,可將其“人車家”理念具象化,實現從“出行工具”到 “移動生活空間”的轉變。
海爾的生態邏輯則是通過合作將其智慧家庭解決方案無縫延伸至汽車空間。海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰提出,阿維塔可以與海爾打通家車互聯場景,“把卡薩帝品牌的空調、冰箱、制氧機等產品搭載上車”,這實際上是海爾 “智慧住居生態”從家庭向出行場景的自然延伸。
而雙方的互補性需求,將推動合作走向深入。長安需要海爾在智能家居領域的技術與生態積累,海爾則需要長安的汽車產業鏈資源與市場渠道,這種互補性使合作超越簡單供應關系,形成生態級協同。
· 生態融合,從單向控制到場景互通的體驗升級
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硬件層面的融合體現在車載電器產品的共同開發。海爾將把卡薩帝系列的空調、冰箱、制氧機等產品融入阿維塔的車載空間,這種融合不是簡單安裝家電產品,而是基于汽車場景的特殊需求進行定制化研發。數據與服務的互通是更深層次的融合。基于海爾三翼鳥打造的UhomeCar平臺,可實現車家狀態實時感知與互動。例如,車輛可根據家中空調溫度自動調節座艙環境;家庭照明系統可根據車輛位置提前調整燈光場景。體驗的無縫銜接是最終目標。當用戶駕車接近住宅時,車輛可自動將位置信息發送給家庭智能系統,觸發“回家模式”準備;反之,從家出發時,車輛也可提前調整座艙環境,這種雙向互動真正實現了 “人車家一體化”。
· 生態競爭時代的合縱連橫
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阿維塔與海爾的合作是行業從產品競爭轉向生態競爭的縮影。當前,各大車企與科技公司正加速構建各自的生態圈。如今,單一產品功能已難以形成持續競爭優勢,生態系統成為新的競爭壁壘。
與華為全棧式解決方案和小米全生態自研不同,長安選擇與海爾跨界合作,是一種“強強聯合、專業分工”的模式。這種模式既可保持各自品牌獨立性,又能實現資源優勢互補。隨著車家互聯深入,數據在不同場景間的流動將更加頻繁,如何確保數據安全、實現不同品牌設備間的互聯互通,需要行業共同解決。目前,華為、小米等企業正推動相關標準制定,行業標準之爭已然開啟。
· 高端市場的生態差異化競爭
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阿維塔與海爾的合作,率先在高端市場展開,具有顯著戰略意義,高端用戶對智能生態體驗的需求更為強烈,支付意愿更高。在30萬元以上高端電動車市場,產品同質化趨勢日益明顯,通過集成海爾智慧家庭生態,阿維塔可打造獨特的“車家互聯”體驗,形成差異化競爭優勢。用戶價值延伸是另一考量。傳統汽車價值主要體現在出行領域,而與智能家居生態打通后,汽車成為智慧生活的重要節點,其價值延伸到家庭生活場景,用戶體驗更加完整。海外市場拓展的潛在價值也不容忽視。長安和海爾均有完善的海外布局,雙方合作可為中國品牌出海提供新路徑,通過整合雙方海外服務體系,為中國品牌全球化注入合力。
· 未來已來 從功能疊加到場景智能的演進
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當下,車家生態融合正經歷從功能疊加到場景智能的演進過程。短期來看,合作將聚焦于設備互聯與控制,實現基礎功能打通。例如通過車機控制家電,或通過家庭設備了解車輛狀態。中期趨勢是實現數據互通與智能決策。基于用戶行為數據,系統可自動推薦最佳場景方案,如根據用戶習慣,自動調節車內環境與家庭環境。長期愿景是構建真正的場景智能,實現無感化的服務體驗。系統不僅能理解用戶顯性需求,還能預測潛在需求,提供個性化服務,正如周云杰所展望的,未來企業的競爭不是單個企業間的競爭,而是生態與生態的對話。
隨著發展可見,汽車與家庭的邊界正在逐漸消融。長安與海爾的合作,已從戰略框架落地推進至具體產品創新,這也為行業提供了觀察“車家生態融合”的窗口。
(圖片來自網絡)
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