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何小鵬在營銷領域的把控力,總能精準觸動市場神經。不久前的小鵬科技日現場,一款身高178cm、體重70kg的人形機器人IRON,以一套復刻超模的“貓步”驚艷亮相——外八甩腿的利落、軀干扭轉的協調、臀部輕擺的靈動,每一個細節都顛覆了人們對機器人“動作僵硬”的固有印象。這段視頻迅速在網絡上刷屏,可隨之而來的不是清一色的贊譽,而是鋪天蓋地的“打假”聲音。

社交媒體上,網友們開啟了“福爾摩斯式”的細節考據:“放大視頻能看到耳朵的輪廓,里面肯定是真人”“臀部有明顯的肌肉蠕動感,分明是套殼扮演”“后背隱約有內衣痕跡,造假實錘了”。海外網友更是直言不諱:“這就是偽裝成機器人的人,別想狡辯!”一場意料之外的“全民找茬”,讓這款本該聚焦技術突破的機器人,陷入了“是否真人冒充”的輿論漩渦。
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面對洶涌而來的質疑,小鵬機器人團隊度過了數個不眠之夜。他們既為技術成果能引發如此高的關注而欣慰,又為自家心血遭到不信任而倍感無奈。
據接近團隊的知情人士透露,內部對此爭議激烈:一方面擔心剪開機器人外殼會泄露核心內部結構與知識產權,另一方面,這款機器人凝聚了團隊無數心血,像“檢查自己的孩子”一樣剖開它,情感上實在難以接受。
作為創始人的何小鵬同樣承受著巨大壓力,他曾在一條“100%真人在里面”的評論下幽默回復“感謝認可”,但私下里深知,“造假”二字對科技企業而言足以致命。
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最終,為了捍衛品牌信譽,何小鵬做出了一個讓團隊痛心卻決絕的決定——用最直接的方式自證清白。
第二天上午,一段一鏡到底的澄清視頻緊急發布:工作人員拉開IRON背后的拉鏈,白色網狀的“肌肉”結構與閃爍著紅燈的內部組件清晰可見,所謂的“耳朵輪廓”,其實是機器人的麥克風陣列。
視頻結尾,半“卸甲”狀態的IRON再次走起貓步,用流暢的動作證明著自身的機械驅動本質。
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可質疑并未就此停歇,“拉鏈沒拉到底”“視頻是AI合成的”“展示的是另一臺機器人”等聲音持續發酵,倒逼小鵬拿出更徹底的回應。
在當晚的X9技術發布會上,何小鵬站在舞臺中央,親眼看著工作人員用剪刀逐層剪開IRON的腿部覆蓋件:從織物材質的“皮膚”,到3D打印而成的“肌肉”,最終露出精密復雜的機械骨骼。
令人驚嘆的是,即便處于這樣“開膛破肚”的狀態,IRON依然穩穩走完了一段貓步。
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“說實話,我有一點點心酸”,何小鵬的聲音帶著難以掩飾的哽咽,“就像電影里要證明自己只吃了一碗粉,卻不得不剖開肚子。希望這是最后一次,為IRON證明它就是它自己”。這場近乎“悲壯”的自證,終于贏得了全網的信服。
如今,這場自證事件不僅為小鵬帶來了持續高漲的話題熱度,更在資本市場掀起了強勁波瀾。
科技日結束后,小鵬汽車港股股價在11月6日、7日連續上漲,11月11日,小鵬汽車-W股價一度暴漲15.11%,報105.6港元/股,總市值攀升至2022.4億港元,較此前增值超250億港元,成功超越吉利汽車1817.3億港元的市值。
隔夜美股市場上,熱門中概股漲多跌少,小鵬汽車美股漲幅更是超過16%。資本市場的熱烈回應,既是對小鵬機器人技術實力的高度認可,也是對其整體AI戰略的堅定看好。
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IRON機器人之所以能引發“真人冒充”的誤解,核心在于其擬人化程度突破了行業現有水平。
機器人開發者張振堯表示,IRON行走時的流暢度、動作的柔順感,以及肩頸、胯部的協調擺動,恰恰從側面印證了其在動態平衡與柔順控制方面的卓越能力。這份極致的擬人化,源于小鵬團隊在技術細節上的反復打磨。
“人體并沒有一個獨立的‘腰’器官,腰是脊柱、肌肉群與腹腔共同構成的復雜組合體”,小鵬機器人副總裁米良川的這句話,揭開了IRON步態自然的核心密碼。
不同于行業內多數機器人采用的剛性軀干設計,小鵬團隊耗時兩年專項研發仿人脊椎系統,通過多關節串聯結構,實現了脊柱的多角度旋轉與擺動,讓IRON擁有了接近人類的軀干靈活性。
全身82個自由度的設計,使其動作靈活性遠超行業平均水平,行走時軀干能隨步伐自然扭轉,臀部隨之輕擺,徹底擺脫了傳統機器人“同手同腳”的僵硬感。

硬件配置上,IRON搭載了三顆圖靈AI芯片,總算力高達2250TOPS,這一配置在目前全球人形機器人中處于頂尖水平。
與宇樹科技等廠商將電機集中在關節軸心的方案不同,小鵬機器人將關節電機等重型部件安置在更靠近軀干的位置,遠離小腿和腿部。
這樣的設計大幅降低了腳部慣性,讓IRON能夠快速、精準地調整自身姿態,行走姿態更顯協調優雅。
鮮為人知的是,IRON機器人的技術根基,早已深度融入小鵬的汽車業務體系。
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圖靈AI芯片不僅賦能機器人,還將應用于2025年第二季度量產的新車型;端到端大模型與小鵬XNGP智駕系統源自同一技術體系,能夠快速適配不同場景的決策需求;就連機器人的電池管理技術,也借鑒了小鵬汽車5C超充電池的成熟經驗。這種“技術復用”的發展邏輯,正是小鵬的核心競爭力所在。
從2016年啟動四足機器人研發,到2020年轉向雙足人形機器人,小鵬用七年時間構建起“汽車+機器人+飛行汽車”的技術生態。何小鵬曾明確表示:“點亮科技樹的關鍵,在于掌握根節點的基礎技術,AI和能源技術,就是我們的根節點”。
如今,這棵科技樹已開始結出碩果:XNGP智駕系統覆蓋全國近200座城市,用戶滲透率超過80%;5C超充電池實現“12分鐘充滿80%”的高效補能;飛行汽車收獲近4000臺訂單,計劃2026年量產交付。
不過,行業內向來有“做得越多,錯得越多”的說法。盡管小鵬在新勢力車企中具備一定的技術積累優勢,但與全球頂尖科技企業相比,在人才儲備、研發資金投入、生態建設完善度等方面仍存在差距。
從單純的汽車制造商向“頂尖科技公司”轉型,絕非簡單的技術路線調整,而是涉及組織架構、人才結構、企業文化的全面重塑。
小鵬需要大量同時具備汽車制造、人工智能、機器人技術、軟件工程等多領域知識的復合型人才,而這類跨界人才的稀缺性與整合難度,成為轉型過程中難以回避的隱形挑戰。
更值得注意的是,資本市場對科技企業的估值往往依賴未來成長預期,一旦技術落地進度或商業化效果不及市場預期,企業可能面臨估值回調的風險。
尤其是小鵬目前布局的機器人、飛行汽車等多個領域,均需要長期持續的資金投入,短期內難以貢獻實質性的營收與利潤。這意味著在未來相當長一段時間內,小鵬仍需依靠汽車銷售業務的支撐,來保障前沿技術的研發投入。
如何在短期業績壓力與長期戰略投入之間找到平衡,持續維持資本市場的信心,是小鵬管理團隊需要不斷應對的難題。
一把剪刀剪開的,不僅是機器人的外殼,更是小鵬發展歷程中的一個關鍵節點。股價的短期上漲只是市場對其技術實力的初步認可,真正的考驗還在前方。
何小鵬的哽咽,道出了中國科技企業共同的困境——從芯片到機器人,從汽車到航空航天,中國企業似乎始終要承擔“證明自己”的額外成本。
這種成本,可能是技術公開帶來的知識產權泄露風險,可能是輿論質疑引發的公關壓力,也可能是市場信任積累過程中的漫長等待。
但正是這種“被迫證明”的壓力,倒逼中國企業走出了一條自主研發的硬核之路。小鵬七年如一日構建全棧自研體系,從AI芯片到智駕算法,從電池技術到機器人結構,拒絕“拿來主義”,堅持核心技術自主掌控。
這份長期主義的堅守,正在讓中國科技不斷突破邊界。未來,小鵬能否持續整合資源、攻克技術難關,在多個前沿領域實現商業化落地,真正成長為頂尖科技公司,仍需時間給出答案。
而這場關于機器人的自證風波,或許只是中國科技企業砥礪前行路上的一個縮影——在質疑中突破,在壓力中成長,用實力贏得屬于自己的認可。
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