金融科技，AI的“正反饋飛輪”

金融科技的每一步發(fā)展，其實(shí)都是與其所處的時(shí)代背景相吻合的。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，金融科技承擔(dān)的是滿足消費(fèi)者的消費(fèi)行為和習(xí)慣改變之后所衍生出來的新需求的功能；在數(shù)字化時(shí)代，金融科技承擔(dān)的是滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行深度賦能的新需求的功能。當(dāng)AI時(shí)代來臨，金融科技的發(fā)展，同樣正在面臨著一次全新的轉(zhuǎn)型和升級。

我們在看待與思考這樣一種轉(zhuǎn)型和升級的時(shí)候，同樣需要將其放置于大的時(shí)代背景之下去觀察。那么，現(xiàn)在我們就究竟處于怎樣一種時(shí)代背景呢？看看玩家們對于AI的布局，我們就可以看出，現(xiàn)在的時(shí)代是一個(gè)AI對于虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)都在進(jìn)行著深度影響和改變的時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代背景之下，無論是虛擬經(jīng)濟(jì)體，還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)體都在發(fā)生著一場深刻的改變。

虛擬經(jīng)濟(jì)體和實(shí)體經(jīng)濟(jì)體改變的背后，其實(shí)同樣是為了滿足消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者可以重新被激活，在存量時(shí)代之下找到新增量。在這樣一個(gè)大背景之下，金融科技同樣正在發(fā)生著一場由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)型和升級。只有經(jīng)歷了這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型和升級之后，金融科技在可以在AI時(shí)代的大背景下，找到自己的一席之地。

金融科技，成為了AI落地的“開路先鋒”

在AI業(yè)已成為了一種確定性的方向的大背景下，對于廣大的玩家們而言，如何盡可能多地將AI落地到自身的業(yè)務(wù)和場景當(dāng)中，用AI來激活傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，找到新增量，無疑成為了一個(gè)確定性的方向。從現(xiàn)在的情況來看，如何盡可能快速地，盡可能多地將AI應(yīng)用到自身的業(yè)務(wù)場景之中，成為了決定玩家們生死存亡的分水嶺。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們看到了有的玩家們專注于大模型的研發(fā)，有的玩家們專注于AI工具的應(yīng)用，有些玩家們則通過將金融科技與AI深度融合，打開AI落地和應(yīng)用的新窗口。

借助金融科技一手連接著產(chǎn)業(yè)的B端，一手連接著產(chǎn)業(yè)的C端的特征，通過將AI應(yīng)用到金融科技的場景之中，B端和C端重新找到了全新的連接點(diǎn)。其中，借助AI的手段，將金融科技通過精準(zhǔn)滴灌的方式應(yīng)用到B端和C端的連接過程當(dāng)中，從而促進(jìn)B端和C端的快速而又精準(zhǔn)的對接，無疑是一個(gè)主要方向。

比如，在消費(fèi)過程當(dāng)中，通過AI的精準(zhǔn)匹配，可以為C端提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品，從而促進(jìn)B端商品與服務(wù)的快速供給。再比如，金融科技借助AI的手段，通過對于C端的需求數(shù)據(jù)的收集與整理，提供給B端，讓B端率先感知到市場的變化，從而對自身的產(chǎn)品研發(fā)策略和營銷策略進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整。

在這些場景當(dāng)中，金融科技其實(shí)扮演了AI落地和應(yīng)用的“開路先鋒”的功能和作用。借助金融科技，AI的功能和作用可以得到最大限度地發(fā)揮，AI可以落地到不同的場景和流程當(dāng)中。這個(gè)時(shí)候，金融科技早已不再是傳統(tǒng)意義上的金融科技，而是變成了一個(gè)AI落地和應(yīng)用的催化劑。

金融科技，成為了AI落地的“試驗(yàn)場”

AI，正在開啟一場全方位、多角度的落地和應(yīng)用。以往，談及AI，我們會(huì)將其與各式各樣的工具性應(yīng)用聯(lián)系在一起，從AI寫作到AI作圖，從AI配音到AI做視頻，無一不是如此。說到底，以往，談及AI，人們通常是將其看成是一種工具。隨著AI工具的逐步成熟和完善，特別是隨著AI工具供給的豐富，AI的功能和作用開始從工具蛻變成為了一種基礎(chǔ)設(shè)施。

在這個(gè)時(shí)刻，如何將AI盡可能多的，盡可能深入地應(yīng)用到不同的場景和行業(yè)當(dāng)中，如何將AI盡可能深度地與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起，成為了它的功能和作用能否得到最大限度地進(jìn)行發(fā)揮的關(guān)鍵。因此，為AI提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的“試驗(yàn)場”，并且讓其真正可以形成一套完整且可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈，成為了每一個(gè)玩家們必然需要思考的重要課題。

作為一個(gè)與諸多的行業(yè)和場景都有聯(lián)系的金融科技，自然而然地成為了AI落地的一個(gè)重要的“試驗(yàn)場”。通過將AI落地和應(yīng)用到金融科技之中，不僅能夠?qū)I的功能和作用得到最大的發(fā)揮，更為重要的一點(diǎn)在于，可以讓AI形成一套完整的商業(yè)閉環(huán)。

對于很多依然僅僅只是將AI看成是一種嘗試，卻并未找到一套完整的商業(yè)模式的玩家們而言，金融科技所打開的新想象空間，將會(huì)極大地提升人們對于AI的信心，將會(huì)讓人們對于AI的認(rèn)知提升到一個(gè)全新的水平。通過將AI應(yīng)用到金融科技之中，它改變的并不僅僅只是金融科技本身，還改變了與金融科技相關(guān)的千行百業(yè)，千家萬戶，從這樣一個(gè)角度來看，金融科技是AI落地的不可多得的“試驗(yàn)場”。

金融科技，成為了AI落地的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

AI并不是一味地向外輸出，并不是一味地對外在進(jìn)行深度賦能和改造，它還需要不斷地同行業(yè)和場景當(dāng)中汲取能量。無論是軟件也好，還是硬件也罷，無一不是如此。可以說，只有從軟件和硬件方面不斷地給AI輸送能量，才能真正保證AI持續(xù)不斷地向外界進(jìn)行輸出，才能保證AI可以持續(xù)不斷地穩(wěn)定運(yùn)行。因此，為AI找到“石油”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”，并且持續(xù)不斷地讓它實(shí)現(xiàn)迭代和更新，才能真正讓AI的落地和應(yīng)用得以維持。

同其他行業(yè)相對較為漫長的周期不同，通過將AI落地到金融科技之中，玩家們可以看到顯而易見的效果。比如，通過將AI應(yīng)用到金融科技的風(fēng)控過程當(dāng)中，它便可以極大地提升金融科技的風(fēng)控效率；比如，通過將AI應(yīng)用到金融科技的供求對接過程當(dāng)中，它便可以極大地提升金融科技上下游的對接效率；再比如，通過將AI應(yīng)用到金融科技的運(yùn)行流程當(dāng)中，它便可以重新建構(gòu)起與產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系。

金融科技的這樣一種較為及時(shí)且快速的反映機(jī)制，最終讓它可以為AI提供源源不斷的能量。一方面，它可以為AI提供源源不斷的場景和行業(yè)的能量，讓AI真正成為新世代背景之下的新型基礎(chǔ)設(shè)施；另外一方面，它可以為AI提供持續(xù)不斷的商業(yè)閉環(huán)，讓AI可以快速地形成完整的商業(yè)閉環(huán)。

從這樣一個(gè)角度來看，金融科技，其實(shí)是AI落地過程當(dāng)中的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。通過它，AI可以持續(xù)不斷地獲得軟硬件上，不斷地獲得商業(yè)上的能量，不斷地推進(jìn)AI的快速更新和迭代。

當(dāng)AI開始在越來越多的行業(yè)和場景當(dāng)中落地和應(yīng)用，它業(yè)已從一種工具性的存在，蛻變成為了一種新型基礎(chǔ)設(shè)施性的存在。在這個(gè)過程當(dāng)中，金融科技為AI的迭代和進(jìn)化提供了一種全新的可能性，為AI找到了更加可持續(xù)的進(jìn)化新路線。認(rèn)識(shí)到金融科技在AI世代的新角色和定位，不僅會(huì)打開AI的想象空間，而且還會(huì)打開金融科技的新未來。