
仙桃市“整治物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益等問題”正面典型案例(第四期)
自全市開展“物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益等問題”專項(xiàng)整治工作以來,市住房保障服務(wù)中心牽頭統(tǒng)籌,市直相關(guān)職能部門與街道協(xié)同聯(lián)動(dòng),各物業(yè)企業(yè)聚焦整治重點(diǎn),持續(xù)優(yōu)化服務(wù)品質(zhì),居民滿意度穩(wěn)步提升。本期以福星城、中央華府兩個(gè)小區(qū)為例,推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法。
案例一:福星城小區(qū)(武漢銀湖物業(yè)管理有限公司仙桃分公司)
一、小區(qū)基本情況
福星城小區(qū)由武漢銀湖物業(yè)管理有限公司仙桃分公司提供物業(yè)服務(wù),總建筑面積約33萬平方米,自2012年以來已交付入住2699戶,常住人口逾8000人。隨著小區(qū)使用年限增長(zhǎng),公共設(shè)施老化、電梯故障頻發(fā)、車輛停放混亂等問題日益突出,居民對(duì)此反映強(qiáng)烈。
二、主要措施及整治成效
針對(duì)電梯運(yùn)行不穩(wěn)定問題,沙嘴街道辦事處牽頭,漢江社區(qū)組織物業(yè)公司與業(yè)委會(huì)多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議,依法依規(guī)啟動(dòng)住宅專項(xiàng)維修資金使用程序,完成公示、業(yè)主表決等流程,獲批后對(duì)11部電梯的核心部件鋼絲繩、曳引機(jī)及控制主板等進(jìn)行更換。改造后電梯運(yùn)行穩(wěn)定性顯著增強(qiáng),故障率明顯下降,并通過強(qiáng)化日常巡檢與專業(yè)維保,切實(shí)保障長(zhǎng)期安全運(yùn)行。
同時(shí),物業(yè)公司全面推進(jìn)小區(qū)環(huán)境綜合整治,新增8處電動(dòng)車棚,規(guī)范停車秩序;重新施劃停車位,暢通消防主通道;更換60平方米兒童游樂區(qū)地膠,提升安全性能;加裝100個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像頭,實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域全覆蓋;安裝10組樓頂晾衣架,解決居民晾曬難題;更換18塊破損雨棚玻璃;增設(shè)2處地下室擋水板,提升防汛能力;改造40平方米人行步道,優(yōu)化出行體驗(yàn);補(bǔ)栽綠化2000平方米,改善居住環(huán)境。系列舉措有效提升了小區(qū)整體品質(zhì),贏得業(yè)主廣泛好評(píng)。
案例二:中央華府小區(qū)(武漢慧民緣物業(yè)服務(wù)有限公司仙桃分公司)
一、小區(qū)基本情況
中央華府小區(qū)由武漢慧民緣物業(yè)服務(wù)有限公司仙桃分公司提供服務(wù),總建筑面積約9.7萬平方米,2011年以來已交付入住855戶,常住人口約2600人。此前因電動(dòng)自行車管理薄弱,尤其在清理6棟架空層近400輛電動(dòng)車后,亂停亂放、飛線充電、堵塞出入口等現(xiàn)象頻發(fā),存在較大安全隱患。
二、主要措施及整治成效
為破解停車難題,物業(yè)公司堅(jiān)持“疏堵結(jié)合”標(biāo)本兼治。一是加強(qiáng)宣傳巡查,在各單元張貼消防安全通告,拆除架空層原有充電樁,安排保安定時(shí)巡邏勸導(dǎo),引導(dǎo)車輛規(guī)范停放;二是強(qiáng)化出入管控,推行“電動(dòng)車通行證”制度,限制外來車輛進(jìn)入,并在架空層出入口加裝石球和隔離鐵柱,杜絕違規(guī)停放;三是優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局,經(jīng)與社區(qū)、業(yè)委會(huì)及業(yè)主代表充分協(xié)商,利用受損綠地、邊角空間等“碎片化”區(qū)域,新建4處電動(dòng)車棚,新增電動(dòng)自行車位300余個(gè)、充電插口102個(gè),并對(duì)部分單元門前地面實(shí)施硬化處理。通過系統(tǒng)治理,小區(qū)電動(dòng)車停放秩序顯著改善,安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效遏制,居民安全感大幅提升。
仙桃市住房保障服務(wù)中心
2025年11月12日
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