作者|徐
編輯|向晚晩
從第一座萬(wàn)達(dá)商城出售開(kāi)始,王健林的日子就不好過(guò)了,沒(méi)想到,短短一年,萬(wàn)達(dá)財(cái)富已經(jīng)縮水超820億元。
難怪王健林瘦成了麻桿,比起他的焦慮和寸步難行,反倒是王思聰令人覺(jué)得“無(wú)情”。
他依舊在花天酒地,香檳美女娛樂(lè)場(chǎng),場(chǎng)場(chǎng)不落。
父子倆天差地別的處境,到底是兒子對(duì)父親的“反噬”?還是本就是父子倆的一種策略?
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在房地產(chǎn)高速發(fā)展的那幾年,萬(wàn)達(dá)作為標(biāo)桿的民營(yíng)企業(yè),王健林也被全國(guó)人民熟知。
那時(shí),王健林說(shuō)起創(chuàng)業(yè)建議,他說(shuō)如果是他,他會(huì)先給自己定一個(gè)掙到一個(gè)億的小目標(biāo)。
此話一出,眾人紛紛感嘆“大佬不愧是大佬”。
而這并不是王健林的空談,他背后是足以支撐這份底氣的實(shí)力。
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眾所周知,王健林當(dāng)過(guò)兵,退役后還在政府單位擔(dān)任過(guò)要職,履歷亮眼。
他有眼光有謀略再加上膽識(shí),1989年城市規(guī)劃推進(jìn)舊城改造。
他順勢(shì)而為,接手了一家負(fù)債149萬(wàn)的國(guó)有住宅開(kāi)發(fā)公司。
憑借此次機(jī)遇,他成功賺到人生第一桶金。
此時(shí)的王健林壓根都不懂房地產(chǎn),但架不住他愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研,負(fù)債的公司被他盤(pán)活了。
隨著發(fā)展,王健林把公司發(fā)展成了集團(tuán),他把目光也隨之放遠(yuǎn),開(kāi)始著眼廣州這一跨區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)。
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恰逢此時(shí),國(guó)務(wù)院停止了福利房分配政策,王健林看到商機(jī),緊緊抓住了商品房市場(chǎng)。
此戰(zhàn)過(guò)后,萬(wàn)達(dá)不僅成功擴(kuò)大市場(chǎng)份額,更完成了關(guān)鍵的原始財(cái)富積累,一躍躋身全國(guó)知名房地產(chǎn)企業(yè)行列。
之后萬(wàn)達(dá)的發(fā)展自不必說(shuō),它捆綁住宅,寫(xiě)字樓、酒店等,或賣(mài)或租。
再加上好時(shí)候,很快就能讓資金回籠。
回籠的資金再去建吃喝玩樂(lè)的購(gòu)物中心,不單如此,體育、文旅、影視等領(lǐng)域都有了萬(wàn)達(dá)的身影。
2015年,王健林成為民企標(biāo)桿,他本人更是登頂華人首富。
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那時(shí)的王健林氣場(chǎng)強(qiáng)大,目光如炬,自信滿滿。
從王健林身上找不到“弱點(diǎn)”,隨著時(shí)間推移,王健林年齡漸大,公眾的目光自然而然就到了王思聰?shù)纳砩稀?/p>
當(dāng)然,能把眼光集中王思聰身上,也有王家父子的推波助瀾,這又是怎么回事呢?
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作為萬(wàn)達(dá)富二代,王思聰畢業(yè)回國(guó)后就備受矚目。
最為人津津樂(lè)道的,就是老王總甩了5個(gè)億給王思聰創(chuàng)業(yè)。
那些年,王思聰活躍在熒幕上,他先后投資了電競(jìng)和娛樂(lè)、餐飲、醫(yī)療等。
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除了搞事業(yè),王思聰?shù)幕ㄟ呅侣勔部偸菚r(shí)不時(shí)的上熱搜。
只不過(guò),熱搜的速度都跟不上他換女友的速度,前腳曝光說(shuō)交了新女友,后腳答復(fù)就是已經(jīng)分手。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),王思聰交往女星、網(wǎng)紅等女友,一般時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月,最長(zhǎng)的一段感情,僅交往一年時(shí)間。
那些年,幾乎和王思聰扯上關(guān)系,資源、錢(qián)財(cái)、熱度等都是爆棚的。
面對(duì)王思聰,大眾看法呈兩極:一方痛批他風(fēng)流成性,另一方則認(rèn)為是“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”。
畢竟他對(duì)每一任女友都出手闊綽,記得當(dāng)時(shí)有個(gè)爆料還說(shuō)過(guò)他給網(wǎng)紅女友的零花錢(qián),一個(gè)月十幾萬(wàn)。
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跟著王思聰,總能不斷顛覆公眾對(duì)富有的認(rèn)知。
4個(gè)芒果要兩千塊;十幾萬(wàn)的電腦;一頓日料要三十萬(wàn),吃喝玩樂(lè)盡顯奢靡生活。
可,那是王思聰,是亞洲首富的兒子,一切似乎都變得理所當(dāng)然。
近來(lái)王思聰?shù)淖兓滞蝗唬惺掠l(fā)低調(diào),不再頻繁活躍于熒幕之上。
大眾若想知曉他的近況,往往只能通過(guò)網(wǎng)友偶發(fā)的偶遇信息。
相較之下,他依舊奢靡的生活,與萬(wàn)達(dá)一日不如一日的境況形成了鮮明對(duì)比。
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眾人都以為是對(duì)賭壓垮了萬(wàn)達(dá),殊不知從2017年起,萬(wàn)達(dá)就已經(jīng)進(jìn)入了資金回籠還債的模式了。
回籠資金還債是一方面,另一方面,萬(wàn)達(dá)也想通過(guò)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)來(lái)去房地產(chǎn)的杠桿。
萬(wàn)達(dá)先將旗下77家酒店與13個(gè)文旅項(xiàng)目,整合后先后出售給融創(chuàng)和富力,回籠資金共計(jì)600多億元。
接下來(lái)四年時(shí)間,通過(guò)賣(mài)掉資產(chǎn),萬(wàn)達(dá)還了約6000億元的債務(wù),負(fù)債率降低了很多。
接下來(lái)就是對(duì)賭協(xié)議了,王健林把寶全都押在了萬(wàn)達(dá)商管的IPO上,希望通過(guò)上市獲得融資。
然而,幾經(jīng)周折,它還是失敗了,王健林靠出讓股權(quán)來(lái)暫時(shí)緩解了對(duì)賭警報(bào)。
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此次失敗遠(yuǎn)超對(duì)賭失敗帶來(lái)的損失,它直接引發(fā)市場(chǎng)信心崩塌,導(dǎo)致萬(wàn)達(dá)融資路徑愈發(fā)狹窄。
連專業(yè)評(píng)選機(jī)構(gòu)也隨之調(diào)低了其信用評(píng)級(jí),經(jīng)營(yíng)壓力顯著加劇。
無(wú)奈之下,萬(wàn)達(dá)開(kāi)始出售更核心的產(chǎn)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),截至目前,已經(jīng)賣(mài)掉了85座。
在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可說(shuō)是被“賤賣(mài)”,比起債務(wù),可說(shuō)是九牛一毛。
有人根據(jù)萬(wàn)達(dá)的債務(wù)做過(guò)評(píng)估,目前的萬(wàn)達(dá),每天要應(yīng)對(duì)的就是6500萬(wàn)元的債務(wù)。
這重壓之下,難怪王健林瘦得像竹竿。
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可奇怪就奇怪在這對(duì)父子檔,相較于2024年,資產(chǎn)縮水820億元。
財(cái)富榜單上的排名也從第9名掉到了51名。
但貌似焦慮上火的只有老王總,王思聰卻絲毫不見(jiàn)影響。
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王健林因?yàn)閭鶆?wù)糾紛被限高的消息出來(lái)時(shí),就有網(wǎng)友扒拉王思聰?shù)男雄櫧Y(jié)果他正在賭桌上“大殺四方”。
雖說(shuō)限高不足24小時(shí)就解除了,可作為兒子,怎么樣也應(yīng)該關(guān)心一下父親的境況。
但從萬(wàn)達(dá)賣(mài)資產(chǎn)開(kāi)始,王思聰?shù)纳钏坪跻稽c(diǎn)也沒(méi)有受到影響。
他仍女性朋友不斷,動(dòng)不動(dòng)就旅游逛街,還會(huì)參加各種娛樂(lè)活動(dòng)。
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除了很少在公眾面前露面,他的生活幾乎沒(méi)有什么任何變化。
有人罵王思聰“不孝”,也有人說(shuō)他是“人間清醒”。
但無(wú)論是什么,“性情中人”的王思聰?shù)鰢?guó)內(nèi),不再亂懟、亂投資,已經(jīng)是減少變化點(diǎn),避免新的輿論產(chǎn)生。
王健林每次出場(chǎng),臉上都有去不掉的愁容和疲憊。
但即使再難,就是王思聰說(shuō)的那樣,他沒(méi)有跑路,更沒(méi)有消失,而是不斷尋找解決方案。
“把欠的錢(qián)還上”,現(xiàn)在已經(jīng)成了王健林的一種執(zhí)念,當(dāng)過(guò)兵的他知道,信譽(yù)才是最能為企業(yè)續(xù)命的。
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父親在國(guó)內(nèi)天天奔波,兒子在外依舊我行我素過(guò)著自己的生活。
據(jù)悉,如今萬(wàn)達(dá)為了節(jié)省開(kāi)支,要搬辦公室了,具體事宜如何,還是要靠時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。
辯證來(lái)看一下,這是否就是父子之間的策略呢?
還能放手讓兒子在國(guó)外玩,是否就說(shuō)明了萬(wàn)達(dá)還沒(méi)有到山窮水盡的時(shí)候?
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如果它真的是一種策略,那么,王思聰就只是安靜下來(lái),不再添亂而已。
而萬(wàn)達(dá),也只是從走變成了爬,更慢了一點(diǎn)而已,遠(yuǎn)沒(méi)有倒下!
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