11月10日,香港旅游及休閑預(yù)訂平臺Klook客路旅行遞交招股書,這家號稱亞洲最大旅行體驗平臺,此時沖刺紐交所,背后有何考量?前景如何?
專家認(rèn)為,全球旅游發(fā)展新周期下 Klook赴美上市加速全球化布局,也是想從強敵環(huán)伺的在線旅游市場中實現(xiàn)突圍。
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01.全球旅游發(fā)展新周期下 Klook赴美上市加速全球化布局
知名天使投資人、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員郭濤表示,Klook上市核心考量聚焦資金補充、戰(zhàn)略擴張與品牌升級三大維度。資金層面,IPO募資將充實現(xiàn)金儲備,補充營運資金、運營費用及資本支出需求,同時優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),提升資本化水平與財務(wù)靈活性,為業(yè)務(wù)持續(xù)拓展筑牢資金基礎(chǔ)。戰(zhàn)略層面,其業(yè)務(wù)高度依賴亞太市場,上市融資將打破區(qū)域發(fā)展局限,助力加速歐美市場布局,復(fù)制亞太地區(qū)積累的成功運營經(jīng)驗。品牌層面,紐交所上市能顯著提升全球知名度與行業(yè)公信力,強化對商家、創(chuàng)作者及用戶的綜合吸引力,在OTA巨頭與內(nèi)容平臺跨界競爭的激烈格局中鞏固行業(yè)地位。此外,上市可為紅杉、軟銀等早期投資方提供合規(guī)退出通道,完善公司資本運作體系,為長期發(fā)展奠定制度基礎(chǔ)。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示,Klook選擇該節(jié)點赴美上市,核心動因在于捕捉全球旅游市場復(fù)蘇紅利與資本戰(zhàn)略布局。據(jù)聯(lián)合國旅游組織發(fā)布的《世界旅游晴雨表》顯示,2025年全球旅游業(yè)已實現(xiàn)全面復(fù)蘇,國際游客數(shù)量和旅游收入均超過2019年水平。《報告》預(yù)計,2025年全球旅游業(yè)仍將保持增長,增速預(yù)計在3%至5%之間。
陳禮騰認(rèn)為,目前正處于從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升的繁榮發(fā)展新周期。通過納斯達克上市,Klook可吸引海外投資者、提升國際知名度,與Booking、Expedia等巨頭同臺競爭,同時融資支撐全球化擴張。
02.營收持續(xù)增長 盈利能力需進一步觀察驗證
陳禮騰表示,從財務(wù)表現(xiàn)上看,Klook表現(xiàn)既有亮點也有不足。亮點方面,首先,其營收從2022年的1.29億美元增長至2024年的4.17億美元,年均復(fù)合增長率超80%。2025年前三季度營收達4.07億美元,同比增長43.4%,顯示出較強的業(yè)務(wù)增長能力。
陳禮騰此外,其毛利率從2022年的6.9%提升至2025年前三季度的11.1%,運營虧損從2022年的1.00億美元大幅縮減至同期的984萬美元,成本控制和運營效率顯著改善。最后,用戶黏性增強:2024年Klook年度交易用戶數(shù)突破1070萬,其中32%的用戶年預(yù)訂體驗3次以上,而2022年僅為21%;用戶黏性的增強可以推動平臺自然流量提升從而降低營銷依賴。
陳禮騰進而表示,但同時,不可忽視的是其凈虧損規(guī)模較大:2025年前三季度凈虧損達1.41億美元,盡管2023年曾宣布整體盈利,但持續(xù)盈利仍依賴運營效率提升與全球化規(guī)模效應(yīng)。在市場競爭加劇和市場環(huán)境不確定的情況下,盈利的可持續(xù)性仍需進一步觀察和驗證。
03.強敵環(huán)伺 Klook的差異化優(yōu)勢與競爭挑戰(zhàn)
郭濤認(rèn)為,從賽道定位來看,Klook差異化優(yōu)勢顯著,避開機票、酒店等標(biāo)準(zhǔn)化紅海領(lǐng)域,精準(zhǔn)聚焦“行中”目的地體驗核心場景,整合各類非標(biāo)體驗資源,覆蓋全球眾多目的地,精準(zhǔn)匹配自由行用戶即時性、個性化需求,與傳統(tǒng)OTA巨頭形成鮮明錯位競爭。從技術(shù)與生態(tài)來看,協(xié)同優(yōu)勢突出,以AI算法實現(xiàn)精準(zhǔn)個性化推薦,通過智能客服提升服務(wù)效率與用戶體驗;聯(lián)動海量創(chuàng)作者構(gòu)建“內(nèi)容種草-交易轉(zhuǎn)化”閉環(huán),自然流量占比高,獲客成本優(yōu)于傳統(tǒng)渠道。從供應(yīng)鏈與運營來看,核心優(yōu)勢穩(wěn)固,采用直采模式深度綁定優(yōu)質(zhì)商家資源,打造完善的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),提供多幣種支付、實時庫存管理等適配全球化需求的實用工具;積累了龐大的交易用戶群體,用戶復(fù)購率與黏性持續(xù)提升,形成難以快速復(fù)制的規(guī)模化競爭壁壘。
陳禮騰則表示,在線旅游市場競爭激烈,在國內(nèi),Klook面臨著攜程、同程、去哪兒、馬蜂窩、途牛、KKday的競爭;在國外市場,面臨著Booking、Expedia、TripAdvisor、Airbnb、GetYourGuide、Yanolja等的競爭。這些競爭對手在各自領(lǐng)域都有深厚的用戶基礎(chǔ)和市場影響力,Klook需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù),以保持其在旅游體驗市場的競爭力。
陳禮騰補充道,從更宏觀的角度看,Klook的上市也是中國科技企業(yè)全球化發(fā)展的又一例證。作為一家來自香港的創(chuàng)業(yè)公司,Klook通過全球化戰(zhàn)略和本地化運營,成功打入了全球旅游市場。這種"中國創(chuàng)新、全球應(yīng)用"的模式,也代表了中國科技企業(yè)在全球競爭中的新路徑。
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