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“這是價(jià)值事務(wù)所的第2005篇原創(chuàng)文章”
此前有《所長會(huì)客廳》會(huì)員想所長針對(duì)威高股份做一個(gè)解讀,當(dāng)時(shí)所長的回答大體是這樣的:威高是國內(nèi)著名且少有的醫(yī)療器械平臺(tái)型企業(yè),這家企業(yè)做低值耗材起家,低值耗材,顧名思義就是價(jià)格單價(jià)很低、需要不斷消耗的產(chǎn)品。2004年起剛上市時(shí),收入基本來自輸液器和注射器兩大類,說的更直白一點(diǎn),就是做打針、輸液類產(chǎn)品的。
不過發(fā)展到如今,公司的主要產(chǎn)品已經(jīng)增加為:
1)通用醫(yī)療器械板塊,即臨床應(yīng)用廣泛的注射器、輸液器、留置針等醫(yī)療器械,2025H1實(shí)現(xiàn)收入 33 億,為當(dāng)下最大收入來源;
2)藥包板塊,預(yù)灌封注射器與預(yù)充式?jīng)_管注射器等藥品包裝類產(chǎn)品,前者常用于生物制劑等的注射,后者常用于靜脈輸液的沖封管流程,2025H1實(shí)現(xiàn)收入11.7億;
3)骨科板塊,脊柱、關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷修復(fù)等骨科產(chǎn)品,2025H1實(shí)現(xiàn)收入 7.3 億;
4)介入板塊,腫瘤活檢針與清栓產(chǎn)品等介入產(chǎn)品,2025H1實(shí)現(xiàn)收入9.9億;
5)血液技術(shù)板塊,血站采血等用的血液管理產(chǎn)品,2025H1實(shí)現(xiàn)收入4.5億。
從目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況來看,其實(shí)威高現(xiàn)在正處于業(yè)績切換階段,老業(yè)務(wù)(即對(duì)業(yè)績貢獻(xiàn)最大的通用醫(yī)療器械、藥包和介入)基本都處在定型的穩(wěn)健增長階段,不能指望還能有什么高增長,只能算是現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
而新的業(yè)務(wù)、新的增長動(dòng)力還在培育階段,這里面尤其是骨科、血液技術(shù)板塊最有潛力,這也是公司會(huì)獨(dú)獨(dú)將這兩分拆出去上市的核心原因。
所以這些年,威高股份的業(yè)績其實(shí)有些承壓。公司2025H1利潤是近五年來的新低,不出意外的話,接下來兩年的業(yè)績也會(huì)比較承壓,雖然不至于再下降到什么程度,但是想實(shí)現(xiàn)大的增長也比較困難。2025H1,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 66.4 億,同比持平;經(jīng)調(diào)整歸母凈利潤(剔除匯兌損益影響)10.2 億,同比下降 6.1%。
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不過哪怕如此,威高的長期看點(diǎn)還是很足的。畢竟作為國內(nèi)最大的醫(yī)療器械平臺(tái)型企業(yè),其品牌知名度、營銷實(shí)力、整體平臺(tái)實(shí)力、資金儲(chǔ)備都非常強(qiáng)悍,在所處的領(lǐng)域中也沒有什么企業(yè)可以同其競爭,醫(yī)療器械又是一個(gè)長坡厚雪的永續(xù)性增長行業(yè),除了國內(nèi)邏輯,威高還有更廣闊的海外增長前景,所以哪怕中短期業(yè)績承壓,長期卻是不受影響的。
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中短期內(nèi),威高股份能否迎來業(yè)績拐點(diǎn)的核心在于威高骨科能不能發(fā)力(血液技術(shù)想撐起公司的業(yè)績還得一陣子),威高骨科已經(jīng)被單獨(dú)分拆出來,是一家獨(dú)立的上市公司,所以今天我們就講講威高股份未來最大的希望之一——威高骨科。
01
價(jià)值事務(wù)所
威高集團(tuán)的希望
在醫(yī)療行業(yè)素有“金眼銀牙銅骨頭”之說,骨科和眼科、牙科可以說是醫(yī)院最賺錢的科室。
在骨科領(lǐng)域,威高骨科可以說是布局最全的企業(yè)了,因此一上市就有了“骨茅”的稱號(hào)。
布局有多全呢?
產(chǎn)品全面覆蓋了脊柱、創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、骨修復(fù)材料、組織修復(fù)以及骨科手術(shù)器械等領(lǐng)域。在2021年以前,公司的業(yè)績一直都在以一個(gè)非常可觀的速度增長,可突如其來的集采將公司原本的增長節(jié)奏打斷了。
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不過龍頭就是龍頭,正如《價(jià)值事務(wù)所》此前講過的很多被集采打殘但又重新爬出來的藥企一樣,威高也是一家雖然短期被集采打爆、但很快又重新爬起來向前追的企業(yè)。
看看上面的業(yè)績走勢,威高的業(yè)績自2023年觸底后,2024便重回增長。2025H1實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤 1.4 億,同比增長52.4%。其中Q1實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.9億,歸母凈利潤5179萬;Q2實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.51億,環(huán)比增長55.52%,歸母凈利潤為9017萬,環(huán)比增長74.11%,呈現(xiàn)大幅上升的趨勢。
照威高骨科目前的經(jīng)營趨勢,不出意外,利潤可能到2026年就會(huì)重回巔峰,2027年就能達(dá)到一個(gè)全新的高點(diǎn),從而帶動(dòng)母公司威高股份突破業(yè)績瓶頸。
之所以會(huì)如此,核心有三方面的原因。首先,公司傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)線脊柱、創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)已經(jīng)全面執(zhí)行集采,也就是不再會(huì)有更壞的影響,后續(xù)就該體現(xiàn)增量了,不論是標(biāo)外產(chǎn)品的入院銷售,還是標(biāo)內(nèi)產(chǎn)品市場份額的不斷提升,或者是通過產(chǎn)線結(jié)構(gòu)調(diào)整、渠道整合、市場費(fèi)用精細(xì)化管理等措施不斷降低一些費(fèi)用,都是集采后期的增量。
其次也是最為關(guān)鍵的,那便是出海。
在此前時(shí)代天使的文章“”中所長講到,國內(nèi)的卷不一定是壞事,如果可以在國內(nèi)卷完去國外,來個(gè)國內(nèi)制造+海外市場,那就是超級(jí)大殺器,畢竟海外市場至少是國內(nèi)十倍的空間。
像隔壁的藥品行業(yè),這點(diǎn)就表現(xiàn)得就非常明顯。像默沙東的PD-1 K藥,在海外一年能賣近300億美元,而國內(nèi)的PD-1市場空間全部加起來都不足300億人民幣,還不如默沙東一年銷售額的七分之一。
前段時(shí)間國內(nèi)的創(chuàng)新藥企為啥暴漲呀,還不就是海外的BD大單讓國內(nèi)看到了什么是巨款,吭哧吭哧在國內(nèi)賣10年藥,可能都還不如人家一個(gè)BD單子給的錢多……還是發(fā)達(dá)國家的錢比較好賺。
藥品如此,器械亦如此。
2025H1,威高骨科實(shí)現(xiàn)海外收入 4321 萬,同比+19%,占總營收的比重達(dá)到5.8%。考慮到威高股份母公司在海外的布局,可以提供給威高骨科復(fù)用,未來這一塊必然會(huì)加速。如果對(duì)此不太了解,所長不妨給大家看一組微創(chuàng)醫(yī)療的數(shù)據(jù)。
微創(chuàng)機(jī)器人現(xiàn)如今在海外的訂單規(guī)模其實(shí)已經(jīng)超過國內(nèi)了,核心就在于海外渠道復(fù)用了母公司的資源,2024年海外團(tuán)隊(duì)取得的業(yè)績把母公司都震驚到了。微創(chuàng)機(jī)器人在當(dāng)時(shí)的投資者交流中有講這樣一段話,“海外用的微創(chuàng)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì),所以我們開拓海外渠道成本非常低。”
微創(chuàng)機(jī)器人如此,威高骨科也可以如此。威高骨科在近期的投資者交流中就表示可以利用集團(tuán)已布局的海外子公司、辦事處及國際化銷售網(wǎng)絡(luò),降低自主出海門檻。
針對(duì)海外的布局,威高骨科表示公司有做三個(gè)維度的區(qū)分:
像東南亞、拉美、中東市場這種對(duì)價(jià)格較為敏感的,公司會(huì)針對(duì)性地調(diào)整價(jià)格策略,要保持性價(jià)比優(yōu)勢以及物流可及性。
而像歐美這種較為高端的市場,由于當(dāng)?shù)氐钠放茖@推放频淖o(hù)城河都很強(qiáng),會(huì)運(yùn)用并購杠桿,找到準(zhǔn)確的擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)、能夠和公司形成研發(fā)協(xié)同,同時(shí)對(duì)市場準(zhǔn)入、渠道資源都要求較高的好標(biāo)的進(jìn)行并購,以此實(shí)現(xiàn)高端市場的破局。
此外,像一些戰(zhàn)略市場,會(huì)找到并確定戰(zhàn)略經(jīng)銷商,進(jìn)行生態(tài)布局和長期合作。
公司目前海外銷售團(tuán)隊(duì)有三四十人,2026年會(huì)根據(jù)骨干準(zhǔn)備情況進(jìn)一步擴(kuò)大,今年年底海外收入的目標(biāo)是1億元左右。
其三就是通過研發(fā)、并購破局,推出更好更創(chuàng)新的產(chǎn)品,拉動(dòng)整體增長。
有一說一,威高骨科的研發(fā)實(shí)力還是非常強(qiáng)的。所長從專業(yè)人士的角度給大家舉兩個(gè)例子感受一下,而且很多技術(shù)不單單可以應(yīng)用在骨科,如果思路打開,也可以應(yīng)用到很多地方。
公司在半年報(bào)講相關(guān)技術(shù)那一塊提到了可吸收復(fù)合材料混合制備技術(shù),這個(gè)非常厲害,通過這種技術(shù)做出的產(chǎn)品后面不需要取出來,能直接被人體吸收或者代謝掉。
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這種技術(shù)后續(xù)可以做的東西其實(shí)非常非常多,現(xiàn)如今主要拿來做生物誘導(dǎo)型可吸收韌帶固定螺釘、帶線錨釘,后續(xù)如果可以把成本降下來,用來替代一些不環(huán)保的材料也蠻好(典型如塑料等),那想象空間是不是就很大了?
還比如公司自主研發(fā)的倒鉤偏梯螺紋技術(shù),可以做到相較于國內(nèi)外同類產(chǎn)品提高破壞扭矩近 50%,由于安全余量大,即使術(shù)中由于操作原因反復(fù)鎖緊松開螺塞,仍然能夠保持螺釘座和螺塞不受損傷,能極大提高椎弓根螺釘?shù)氖褂冒踩院陀行浴?/p>
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現(xiàn)如今威高更多是用于脊柱內(nèi)固定系統(tǒng)、頸椎后路內(nèi)固定系統(tǒng),后續(xù)如果思路打開,還可以用在很多除醫(yī)療外的場景,比如航空航天、核工業(yè)、深海探測、半導(dǎo)體制造的一些精密零件。
不要覺得這些想法是天方夜譚,思路一打開,其實(shí)很多事情都可以做,而且還可以做得很好。之前所長給大家介紹過牙科CBCT一哥美亞光電,之前只是個(gè)做色選機(jī)的(通過顏色對(duì)東西進(jìn)行分選的機(jī)器),在做色選機(jī)的過程中積累了一套針對(duì)光機(jī)電一體化的核心識(shí)別技術(shù),后面把這套技術(shù)復(fù)用到其他領(lǐng)域,才有了專門針對(duì)口腔領(lǐng)域的CBCT。
總之,技術(shù)過硬又有錢,資源還廣,思路只要能打開,那能做的事情就太多了,都可以是威高骨科后續(xù)的增量。
02
價(jià)值事務(wù)所
總之,對(duì)于母公司威高股份而言,中短期復(fù)蘇與突破的關(guān)鍵就在于子公司威高骨科,威高骨科的崛起,不僅僅是單一業(yè)務(wù)的增長,更是其平臺(tái)型企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵驗(yàn)證。現(xiàn)如今,威高骨科已經(jīng)從集采低谷中開啟了快速反彈,后續(xù)隨著對(duì)母公司海外資源的復(fù)用以及海外戰(zhàn)略執(zhí)行的加速,再到核心技術(shù)帶來的新產(chǎn)品、新可能乃至跨界延伸的潛在可能,其骨茅價(jià)值必然一步步兌現(xiàn)。
短期看,2026年利潤回歸巔峰問題不大,可以說為威高骨科本身的反轉(zhuǎn)提供了清晰錨點(diǎn);長期看,其在骨科領(lǐng)域的全布局、強(qiáng)研發(fā),疊加母公司的資源加持,非常有望在長坡厚雪”的醫(yī)療器械賽道上持續(xù)拓寬護(hù)城河。
再說回母公司威高股份,當(dāng)下的威高股份雖然仍需經(jīng)歷業(yè)績承壓的陣痛,但當(dāng)威高骨科的增長勢能充分釋放,以及血液技術(shù)等新業(yè)務(wù)逐步成熟,這家國內(nèi)醫(yī)療器械龍頭勢必能在短期波動(dòng)中站穩(wěn)腳跟,從而打開長期成長的新空間。對(duì)于關(guān)注醫(yī)療器械的同學(xué)而言,不妨多看看這家企業(yè),或許能見證一家平臺(tái)型企業(yè)穿越周期后的全新蛻變。
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