廣州的傳統超市,關店地圖還是+1+1+1!
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來源:廣州廣播電視臺
這兩年以來,廣州的超市,關的關,調改的調改...
如果現在問你:一個廣州年輕人現在去超市的理由是什么?
答:要么是山姆的代購,要么是蹭空調,要么就是...陪爸媽。
別不承認,傳統超市在你生活中的比重,早就斷崖式下跌了。
那么,傳統的超市,真的已經開始被年輕人拋棄了嗎?
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廣州傳統商超現狀:
一邊閉店收縮,一邊調改升級
這些年傳統商超在走下坡路已經是大家公認的事實。
走在廣州各大商場,曾經作為“流量擔當”的大型超市,有的已經撤離,有的正在轉型升級。
我們來簡單看一下廣州目前一些大型商超的情況。
?永旺?:
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永旺在廣州最大的變化則是永旺天河城原計劃撤場,但最終續約并將于今年10月完成升級改造后重新開業,但是新改造完成的商場變小了,約為之前的三分之一。
同時,旗下的美思佰樂已全部退出廣州市場,部分原址由永旺接手經營。
雖然今年新開四家門店,但是財報卻顯示其綜合百貨和食品超市業務收入逐年下滑。
這種“開店增”與“關店止損”并存的矛盾現象,正是傳統商超轉型陣痛的縮影。
?永輝?:
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這兩年,永輝在廣州已停業8家門店,同時調改7家門店。
雖調改后的永輝門店客流和銷售額大幅提升。
例如,今年的國慶中秋假期,永輝全國調改店整體銷售額同比增長超100%,買單客流提升超80%,16支爆款單品銷售增長超10倍。(數據來源:南方日報)
但轉型陣痛直接反映在財報上。
2025年上半年,永輝超市實現營業收入299.48億元,同比下降20.73%;歸母凈虧損2.41億元。
閉店太多加上供應鏈改革,還是給永輝帶來了不小的沖擊。
?沃爾瑪?:
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2025年2月新港店停業,但山姆會員店持續擴張,預計今年年底,荔灣山姆就會開業了。
而家樂福,則是在2023年就已全面退出廣州市場。
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年輕人真的拋棄傳統超市了嗎?
不是年輕人拋棄了超市,而是消費習慣變了。
根據《2025年輕人生活方式報告》,年輕一代正在重新定義“有用”——情緒價值、社交潛力都成為消費決策的重要維度。
他們更愿意為能帶來情感共鳴的體驗買單,而非單純的商品占有。
也就是傳統商超,不匹配年輕人的需求。
首先是時間成本不匹配。
以前逛超市是休閑,但是現在上下班太累了,沒辦法提著十來斤重的東西擠地鐵。
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來源:小紅書
點點手機,半小時,買的菜就送到家了。
其次,是商品結構不匹配了。
傳統超市還是以前的東西,沒有新意也不出圈。
山姆為什么火?
因為它的瑞士卷、青檸汁等等都成了社交貨幣。大家都在朋友圈曬山姆,你見過曬其他超市的嗎?
現在隨著山姆越來越多,廣州的業主也開始從麥區房,轉變為山區房。
例如花都、南沙上線極速達,很多朋友都會問能不能送到自己的小區?能不能擴大點往xx送送?
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最后,是體驗感不匹配。
除了逛街,還需要拍照、要有情緒價值。
永輝調改“胖永輝”,提高服務品質,也是為了打造情緒價值,提升顧客的體驗。
但并非所有超市業態都面臨困境。山姆會員店、Costco等倉儲式會員店仍在擴張,它們抓住了消費者對品質和體驗的新需求。
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與此同時,社區超市與精品超市正在興起,華潤萬家推出“萬家life”“萬家mart”等社區超市品牌,聚焦生鮮與日常用品,更貼近消費者的日常生活。
傳統商超的轉型正是為了適應這一變化。縮小經營面積,增加餐飲業態,正是為了提升單位面積效益和顧客體驗。
未來的超市可能不再是單純的購物場所,而更注重社交和體驗功能。
傳統商超的轉型不是終局,而是新篇。
不是年輕人拋棄了超市,而是超市正在重新學習如何愛上年輕一代。
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