2.5億人參與的羽毛球運動，羽超聯賽會是下一個金礦嗎？

正在粵港澳三區舉辦的第十五屆全國運動會吸引著全國體育迷的眼光。從開幕式表演、觀賽攻略到各省隊隊服，社交平臺上關于全運會的各項討論持續升溫。

體育大賽的魅力，不僅在于賽場內的競技，更在于它能持續點燃公眾的觀賽熱情。正是在這股熱情延續之中，2025-2026中國羽毛球俱樂部超級聯賽（以下簡稱「羽超聯賽」）接棒全運會，將于11月27日在深圳揭開序幕。

乘著羽毛球運動日益火爆、市場持續繁榮的東風，新賽季羽超聯賽在商業化與運營上煥然一新。標志性的事件是聯賽在時隔十年后，再度迎來了冠名贊助商；同時，廈門體育集團作為新任運營單位，以長期投入的決心，正式接棒，致力于為羽超聯賽開拓更廣闊的市場未來。

當前，網球、乒乓球、羽毛球等小球項目日益走向大眾化、年輕化，國內運動觀賽氛圍漸濃。借此東風，以全新面貌亮相的新一季羽超聯賽，正迎來新一輪發展的良機。

近兩年，羽毛球價格漲幅超黃金的話題屢登熱搜。之所以羽毛球漲價能牽動大眾的心，背后是羽毛球參與人數的激增，這其中就包括Z世代的深度參與，讓這項被視為傳統運動項目的羽毛球，注入了新的生命力。

國家體育總局發布的數據顯示，截至2023年，我國羽毛球參與人數就達到了2.5億，僅次于健步走人群，并且年輕人占比持續提升。「年輕人健身的盡頭是羽毛球」的評價，正反映出這項運動在都市人群中的流行。

對于長期伏案、處于亞健康狀態的白領而言，羽毛球憑借其低門檻、適中運動量及強社交屬性，已成為城市新中產的代表性運動之一。

這種熱度在消費端得到印證。據小紅書2025球類趨勢數據，僅年初至5月，羽毛球拍、球鞋和球服的搜索指數就分別增長63%、64%和86%。李寧CFO趙東升在2025年中期財報說明會上透露，「得益于品牌在羽毛球品類的提升，該品類在李寧集團整體收入中的占比已提升至7%。」

今年，李寧繼續加碼羽毛球品類，已正式成為新賽季羽超聯賽的冠名贊助商。

2025-2026羽超聯賽海報

大眾參與的火熱為羽毛球市場奠定了堅實基礎，而國家隊在國際賽場的卓越表現，更為其添上一臺「加速器」。今年巴黎世錦賽上，石宇奇助國羽男單時隔十年重奪金牌，劉圣書/譚寧組合實現中國女雙四連冠。與此同時，王昶、梁偉鏗、李詩灃等一批年輕運動員，以鮮活立體的個人魅力「圈粉」無數，進一步帶動大眾參與羽毛球的熱情。

種種跡象都表明，羽毛球正迎來一個前所未有的發展窗口。當乒乓球、網球分別憑借年輕化與中產化路徑，成功帶動中網、WTT等賽事成為「社交硬通貨」之際，坐擁2.5億參與人口的羽毛球，其職業聯賽——羽超聯賽的市場潛力，無疑值得被重新審視與深入挖掘。

即將啟幕的新賽季羽超聯賽，在參賽陣容以及全新的招商矩陣上，都呈現出值得期待的新變化。

星光熠熠的選手陣容，歷來都是體育賽事中最引人矚目的風景線。

新賽季的羽超聯賽，共吸引了8支俱樂部、133名運動員參與角逐，陣容涵蓋了眾多國內外頂尖選手，包括陳清晨/賈一凡、黃雅瓊、石宇奇、劉圣書/譚寧、陳雨菲、黃東萍等奧運會與世錦賽冠軍，以及梁偉鏗、王昶、李詩灃、蔣振邦、魏雅欣等國家隊主力，大大提升了這場國內職業羽毛球聯賽的競技性和觀賞性。

圖源：石宇奇官方社媒

高水平外援的加入也進一步增強了羽超聯賽的國際色彩，本賽季共有四家俱樂部引入5名外援，包括韓國、丹麥、馬來西亞以及日本諸多名將——崔率圭、徐承宰、安東森、吳蔚昇、渡邊勇大，都將參與到羽超新賽季中來。外援的廣泛參與，不僅會提升比賽對抗強度，更為各俱樂部帶來了全新的戰術可能。

此外，羽超聯賽靈活的「臨時混搭」也是一大看點。回顧上個賽季，劉圣書和任翔宇的混雙搭檔連戰連捷，石宇奇跨界參與混雙較量，梁偉鏗/馮彥哲和雷蘭曦/蔣振邦的「另類」男雙搭檔較量，王昶與黃雅瓊的混雙嘗試，均成為球迷津津樂道的經典畫面。

2024-2025羽超聯賽

對于剛拿下新賽季羽超承辦運營資格的廈門體育集團而言，承接此項賽事，不僅有助于集團促進多方資源聯動，從招商以及版權運營，甚至是大眾傳播上，都將進一步激活羽毛球市場，拓展聯賽的商業空間。

近些年，與賽事緊密關聯的官方特許商品，正在成為賽事經濟中日益重要的一環。從乒乓球手繩、網球玩偶，到冰箱貼、運動毛巾，這些兼具創意與情懷的周邊產品一經推出便廣受歡迎，不僅點燃了球迷的消費熱情，也為賽事本身帶來了持久的長尾傳播效應。

據廈門體育集團透露，今年羽超聯賽還將首次推出官方特許商品，包括羽毛球相關貴金屬首飾，以及其他紀念PIN章、冰箱貼等相關衍生品。值得一提的是，新賽季還特別推出了寵物主題特許商品，讓「毛孩子」也能融入賽事氛圍，以此拓寬周邊產品的受眾邊界。

今年，廈門體育集團成功承辦了2025蘇迪曼杯羽毛球賽，從傳統的「地方承辦方」轉變成一項國際大賽的全流程主導者。官方數據顯示，在廈門舉辦8天的蘇迪曼杯累計吸引了6.4萬人次觀賽，帶動消費約4億元，不僅提升了廈門的城市影響力，也為集團積累了寶貴的羽毛球賽事實戰運營經驗。

2025蘇迪曼杯

通過承辦此類國際高水平賽事，廈門體育集團逐步培養起專業的本地運營團隊，在賽事組織、市場推廣、商業開發和票務合作等領域，均形成了系統能力與資源沉淀，這也為今年的羽超聯賽帶來了一些新氣象。

從更深層上看，此次運營羽超聯賽，是廈門體育集團從「服務鷺島」走向「面向全國」的關鍵一步，這不僅是一次業務拓展，更標志著其在體育產業布局上的戰略性升級。

政策引領為體育產業注入了持續的發展動力。自2014年「46號文件」發布以來，全國各地積極興建場館、引進賽事，不斷夯實體育產業基礎。在此浪潮下，廈門體育集團于2018年成立，開啟了中國新一線城市系統化發展體育產業的先行探索。

歷經七年發展，集團通過持續運營多項國際頂級賽事與自主IP，逐步構建起獨特的賽事運營方法論。

2025年，在缺乏奧運會、世界杯等全球性大賽的背景下，廈門仍成功舉辦了蘇迪曼杯、世界田聯鉆石聯賽廈門站、Challenge Xiamen鐵人三項公開賽、廈門（同安）越野賽byUTMB等一系列國際知名賽事，推動體育與文旅商體深度融合，為城市體育產業發展跑出了新的「加速度」。

世界田聯鉆石聯賽廈門站

Challenge Xiamen鐵人三項公開賽

廈門（同安）越野賽 byUTMB

9月初，國辦印發第三十一號文——《關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產業高質量發展的意見》，明確提出到2030年，要培育一批具有世界影響力的體育企業和體育賽事，并設下了體育產業總規模7萬億元的「小目標」。

在此政策引領下，廈門體育集團積極把握機遇，通過多元的賽事IP運營與服務，持續強化本土賽事特色與運營能力，以滿足不同消費群體的觀賽需求。

基于在廈門的各項賽事運營中積累的經驗，廈門體育集團正逐步走出鷺島，拓展全國市場。此次運營羽超聯賽，是廈門體育集團實現從「賽事執行」向「賽事IP運營」轉型的關鍵一步。

盡管新賽季的羽超聯賽四個分站賽及總決賽均不在廈門舉辦，但廈門體育集團并未因此受限，而是將重心聚焦于增強羽超聯賽的品牌影響力上，積極培育羽超聯賽新的增長點，探索「賽事+」業務模式的可持續路徑。

在談及如何系統性運營羽超聯賽時，廈門體育集團的相關負責人向體育產業生態圈表示，「作為首次承辦運營方，我們將重點構建賽事贊助體系、推進特許商品開發，系統優化聯賽票務的統籌與管理，并將推動賽事版權的運營和開發。今年，我們已選定體育垂類專業票務平臺‘看個比賽’作為賽事票務總代理，以提升賽事票務運營的專業化水平。」

羽超聯賽這類本土職業賽事的培育，不僅考驗系統的運營能力，更依賴于對體育本質與城市精神的長期堅守。在廈門多項賽事IP的成長過程中，廈門體育集團始終以務實態度推進運營，既借鑒國際經驗，也深耕本土實踐。

當前，無論是國際賽場的佳績還是大眾參與的熱度，羽毛球在國內正展現出前所未有的活力。這一趨勢下，羽超聯賽時隔十年再迎賽事冠名商，也反映出越來越多品牌開始意識到羽毛球及其聯賽所蘊含的商業價值。

由此可見，羽超聯賽的發展潛力遠未完全釋放。在廈門體育集團的專業化運營下，新一季羽超聯賽有望在蓬勃的羽毛球熱潮與成熟職業賽事體系之間構建橋梁，其探索與實踐，正是對中國羽毛球聯賽培育成效的一次重要試煉。