從煙臺到全球：一家韓企的“中國化”實踐

文源 | 源Sight

作者 | 周藝

此時此刻，艾多美（中國）有限公司（以下簡稱艾多美（中國））在山東煙臺高新區(qū)的全球研發(fā)樞紐正加速封頂。

而前不久，艾多美國際物流中心啟動儀式剛剛在煙臺高新區(qū)艾多美（中國）健康產(chǎn)業(yè)園內(nèi)圓滿落成。

今年是這家源自韓國的全球健康生活品牌正式在華展業(yè)五周年的重要節(jié)點。短短五年時間，艾多美（中國）建成覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、物流的完整生態(tài)鏈，同時積極參與中國電商新生態(tài)的競爭，以AI+社交裂變重構(gòu)消費場景，推動中國需求反哺全球創(chuàng)新。

這也印證了艾多美集團董事長樸韓吉“讓價值流動，讓所有人受益”的商業(yè)哲學。當傳統(tǒng)外資企業(yè)仍在適應中國市場時，艾多美以優(yōu)品良價的產(chǎn)品鐵三角、原則中心的文化基因、基建深耕的生態(tài)閉環(huán)，構(gòu)建了跨國企業(yè)本土化的新公式。

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五年戰(zhàn)略沉淀

2009年，艾多美集團創(chuàng)立于韓國。2017年時，艾多美（中國）作為重要的外商投資項目，落地于山東煙臺中韓產(chǎn)業(yè)園，就此開始了其從跨境銷售到全產(chǎn)業(yè)鏈本土化的深度轉(zhuǎn)型。

2020年7月，艾多美（中國）正式啟動線上商城運營，堅持其在韓國總部推行的“大眾精品”（MASSTIGE）核心戰(zhàn)略，致力于以“大眾的價格，精品的品質(zhì)”重塑中國消費市場。目前艾多美（中國）線上商城的產(chǎn)品已超過200余款，覆蓋健康食品、日化用品、美妝、家居等全品類生活必需品。

五年間，面對中國電商生態(tài)的激烈競爭，艾多美（中國）從數(shù)字化工具的深度應用著手，實現(xiàn)對供應鏈的全面智能升級，一躍成為山東省內(nèi)單體最大的跨境電商平臺企業(yè)，成長為外資企業(yè)融入中國高質(zhì)量發(fā)展的典范。

圖片來源：艾多美（中國）

2025年，艾多美（中國）上線“分享GO”直播功能，通過AI推薦算法與社交裂變結(jié)合，打造沉浸式購物場景。這一舉措被納入山東省“數(shù)字經(jīng)濟融合示范項目”，成為其本土化運營的新增長引擎。

引入直播等本土化的數(shù)字營銷，艾多美（中國）強化了消費者的信任，不僅提升了用戶轉(zhuǎn)化率，更將復購率推高至96%，遠超行業(yè)的平均水平。

除了實現(xiàn)營銷突破外，艾多美（中國）還迅速進行自身物流系統(tǒng)的升級，與三星SDS合作的智能物流中心成為供應鏈革新的關鍵一環(huán)。

該中心于9月23日正式啟用，通過引入智能倉儲系統(tǒng)與全鏈路可視化技術，物流效率迅速提升，支持“當日下單、次日達”的高效服務。該項目創(chuàng)新性地融合“倉配功能與會員體驗”，使物流中心成為品牌實力的展示窗口。

圖片來源：艾多美（中國）

根據(jù)艾多美（中國）方面提供的數(shù)據(jù)，該中心已經(jīng)實現(xiàn)日處理訂單超2萬件，物流效率提升25%以上，每年超1000萬件大眾精品將從這里出發(fā)，精準送達消費者手中。

同步建設起來的還有艾多美（中國）研發(fā)中心和品牌中心。

如今在煙臺高新區(qū)的中韓產(chǎn)業(yè)園中，這座投資超2億元的中國總部項目正在如火如荼地建設，首期投資1.2億的研發(fā)中心與二期輻射全球研發(fā)與創(chuàng)新輸出基地的品牌中心都將在2026年上半年正式啟用。

艾多美集團董事長樸韓吉強調(diào)，該中心將“推動中國本土創(chuàng)新成果惠及全球市場”。這不僅是其全球首個大規(guī)模海外研發(fā)樞紐，更被定位為“中國需求反向驅(qū)動全球創(chuàng)新”的戰(zhàn)略引擎，標志著艾多美從“產(chǎn)品輸入”轉(zhuǎn)向“技術輸出”的升級。

近期，韓國媒體《中央日報》在報道中提到，艾多美（中國）的亮眼表現(xiàn)，是煙臺與韓國經(jīng)貿(mào)合作高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。

在這五年間，艾多美（中國）不僅進行了上述硬件升級的措施，還打造了一個平凡人能走向成功的平臺——成功學院。

圖片來源：艾多美（中國）

該學院擁有線上、線下全面的培訓體系，五年間累計舉辦60場成功學院，吸引64萬人參與觀看。每周設有線上課程，包括大眾精品、早安艾多美、艾在線、下班生意經(jīng)等多個課程，還策劃了豐富的市場活動。據(jù)了解，通過成功學院，艾多美（中國）已經(jīng)誕生12位資深營銷總監(jiān)。

從線上營銷體系的搭建到一系列供應鏈配套設施的建設，再到成功學院的內(nèi)部人才培養(yǎng)，艾多美（中國）通過多方面、多維度的內(nèi)部系統(tǒng)重建完成第一個五年的關鍵動作。

與此同時，艾多美“產(chǎn)品為王”的價值觀，依然是最重要的品牌錨點。

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中國基因驅(qū)動下的品牌升級

“同等質(zhì)量價格更優(yōu)，同等價格品質(zhì)更優(yōu)”是艾多美一以貫之的核心戰(zhàn)略，這也形成了品牌的剛性壁壘。

而能不斷推出創(chuàng)新性的、市場認可和信賴的產(chǎn)品，艾多美的研發(fā)實力不容小覷。

艾多美集團在韓國推出過明星產(chǎn)品煥力飲和美妝產(chǎn)品艾詩洛特臻顏系列，這兩個產(chǎn)品背后站著兩大科技巨頭——作為全球第二大科研機構(gòu)的韓國原子力研究院和為雅詩蘭黛等國際美妝品牌提供研究支持的科瑪集團。

圖：艾多美煥力飲

被行業(yè)頂尖的科技集團賦能，煥力飲連續(xù)11年蟬聯(lián)韓國健康食品榜首，生產(chǎn)至今容量從30包增至60包，但價格卻未上漲，最終實現(xiàn)單盒售價僅為同類產(chǎn)品的40%；艾詩洛特臻顏采取細胞活化技術連續(xù)9年蟬聯(lián)韓國同行業(yè)銷量冠軍。

如此強大的研發(fā)實力自然也延續(xù)到了艾多美（中國）的業(yè)務上。

2025年7月，艾多美（中國）推出一款2599元的凈水機，這款針對中國水質(zhì)的定制凈水器以低于同業(yè)的價格搭載了五重過濾與UV殺菌技術。艾多美（中國）還公開發(fā)布此凈水器三個濾芯的功能和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，能實現(xiàn)全方位過濾，讓健康管理“看得見、信得過”。

除了凈水機，艾多美（中國）針對本土市場做出了許多產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)專屬產(chǎn)品線，如蘋果脆片、石榴汁、沙棘籽油凝膠糖果等特色食品，并計劃推出沙棘原漿發(fā)酵飲、解酒護肝飲新品。

這種本土化率超70%的產(chǎn)品矩陣不僅降低了供應鏈風險，更將區(qū)域資源轉(zhuǎn)化為全球競爭力。在擁有了韓國技術、中國制造兩大“法寶”后，艾多美（中國）的全球市場野心也逐漸顯露。

艾多美提出GSGS（Global Sourcing Global Sales全球采購）戰(zhàn)略，本意就是依托韓國總部的研究實力來構(gòu)建全球產(chǎn)品的流通網(wǎng)絡。而在中國，因為當?shù)禺a(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)以及制造工藝的精湛，艾多美成功跑出一條“技術輸入-本地生產(chǎn)-全球輸出”的閉環(huán)生態(tài)鏈。

其首先與科瑪集團合作，將煙臺工廠升級到藥品級的生產(chǎn)標準，接著與三星SDS共建智能物流中心，完成中國產(chǎn)品出口全球的基礎搭建。

2022年8月艾多美（中國）的GSGS出口之旅便正式開始，像艾多美蘋果脆片等產(chǎn)品已經(jīng)成功推向馬來西亞、新加坡等國際市場，此外，艾多美（中國）開發(fā)的小家電產(chǎn)品——空氣凈化器也邁出國門遠銷至馬來西亞等地，而生活用品中，艾多美衛(wèi)生巾成功出口至澳大利亞，并且在2025年拿下俄羅斯和柬埔寨兩個出口市場。

隨著艾多美（中國）的研發(fā)中心、品牌中心落成，其本土產(chǎn)業(yè)鏈將更加完善：集研發(fā)、生產(chǎn)、物流以及電商平臺為一體的艾多美健康產(chǎn)業(yè)園將助力艾多美（中國）更好地走向下一個五年。

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從產(chǎn)品輸出到價值輸出

作為一家誕生于韓國的企業(yè)，艾多美從未將目光局限在韓國本土，而是將事業(yè)擴大至亞太、歐洲、美國等多個國家區(qū)域，2009年至今全球會員已經(jīng)達到1500萬。2021年，艾多美的海外銷售額突破了2兆韓元，超越了韓國。

走向世界的艾多美也將其向善、利他的價值觀輸出至全球市場，例如“正善上略”（正直與善良為最高戰(zhàn)略）被艾多美植入進企業(yè)文化。

同樣地，艾多美（中國）在華展業(yè)期間，堅持公益事業(yè)，對于教育、青少年、環(huán)保事業(yè)做出了卓越的貢獻。

2025年10月15日，艾多美（中國）再度攜手山東省普覺公益基金會，捐贈30萬元優(yōu)撫與救助專項基金，用于幫扶因公犧牲、受傷、患病或面臨家庭困難的公安民警、輔警及其家屬。

圖片來源：艾多美（中國）

值得一提的是，艾多美（中國）還攜手中華少年兒童慈善救助基金會設立并實施的“衛(wèi)艾守護”項目，向偏遠貧困地區(qū)捐助女性衛(wèi)生用品，該項目在2021年啟動，截至目前已累計捐贈1100萬元，受助人數(shù)超過9300名青少年女童。

艾多美（中國）不僅向女童作出物質(zhì)層面的幫扶，還推出了青春期的相關課程，不僅讓千余名女童擺脫生理期困擾，還為女童長期健康成長奠定了基礎。

環(huán)保方面，艾多美（中國）的“沙棘公益林種植項目”也已延續(xù)多年，為防風固沙做出重要貢獻。

不論是女童保護還是對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的改善，艾多美用五年證明：外資企業(yè)的本土化不僅是市場適配，更是價值內(nèi)核的重塑。

其“優(yōu)品良價+原則中心+基建深耕”的三位一體模式，為跨國公司在華發(fā)展提供了可復用的路徑——以敬畏之心做產(chǎn)品，以利他之心建生態(tài)。

下一個五年，隨著煙臺的研發(fā)種子長成全球創(chuàng)新森林，這場始于中國的商業(yè)實踐，或?qū)⒅匦露x東亞經(jīng)貿(mào)合作的深度與溫度。

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