2026，做個“心里有數”的人

- 這是潤米造物的第十六款產品 -

眼看著，2025年逐漸到了尾聲。

這一年里，我聽到最多的，是“好累、好卷、好焦慮”。明明我們比往年都要努力，不是學習就是加班，可為什么越來越看不清方向？為什么還是覺得迷茫？

努力，正在變成一種新的消耗。

那，怎么辦？

其實，這或許不是努力太多的問題，而是缺少一個讓努力變得“有效”、幫我們校準方向的工具。

正好，我們的《勤商日歷》，也回來了。今天，我想向你介紹這位老朋友的新版本：《勤商日歷2026》。

▲點擊了解《勤商日歷2026》

我們希望，它能幫你在2026年，成為一個“心里有數”的人。

怎么做到呢？我們一個個來說。

2026年，什么能力會變得稀缺？

現在看，很可能是想象力。

因為，現在的AI太厲害，發展太快了。前幾天，我看到網上有這樣一個視頻。視頻我放在下面，很有意思，也很震撼。

左右兩個視頻，都是“威爾史密斯吃面”，但顯然，右邊更自然，也更真實。而左邊，太魔性。但是你敢相信嗎，這兩個視頻的間隔時間，只有2年而已。

短短2年，AI就從“一眼假”進化到“以假亂真”。那未來，它還能玩出多少顛覆呢？

你可能會說，難以想象。但2026年，需要你大膽想象。不光AI，還有生活中的各種洞察。

當所有人都埋頭苦干時。對未來的想象力，很可能是你向上突破的機會。

所以，我們在《勤商日歷2026》里，引入了一個新模塊：每月新“洞”見。

我們與AI協作，每個月帶你一起開一次“腦洞”。這不是憑空預測，而是一場基于現實邏輯的“思想實驗”。目的是激發你的靈感。

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我舉個例子。

比如，“百歲人生經濟”。它依據我們常說的老齡化話題推演。想想看，人口老齡化的加劇，是不是會促生各種新產業的出現。比如抗衰老技術，一個小芯片就能檢測8000項生理指標。比如養老社區，如今的養老院沒準未來變成“創新實驗室”。未來人人都能活到120歲。可能你都90歲了，職業生涯還在沖刺。

再看一個，“虛實共生系統”。它依據的是AR、物聯網技術。未來，購物可能只要眨眨眼。買房子，可能要看“數字空間疊加率”。被重塑的很可能不只是習慣、交互，還有品牌商家和消費者的關系等等。

你看，「每月新“洞”見」這個模塊的設計，就是希望你能在每個月的第一天，從日常的奔忙中暫時脫離。看看遠方，明白潮水會流向哪里。

這，是“心里有數”的第一步。

不過，所有想象，都要有扎實的基礎認知。

一個“心里有數”的人，不光知道抬頭看路，更知道低頭走穩腳下每一步。而走穩的關鍵，就是持續學習。

我知道，學習很痛苦。因為大量的信息不斷干擾我們，可能你想學，但不知道怎么學。但在這個時代，你非學不可。哪怕只是多學一點點。

那么，有一個方法或許會很適合你：碎片化學習。

用一點點零碎的時間，撿起來一點點知識點。一磚一瓦，在心里搭建認知的高樓。

所以，《勤商日歷2026》最核心的部分，就是每日一頁的商業知識模型。

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想想看，每天必做的一件事，就是“翻日歷”。新的一頁，寫著新的知識。一張圖，幾行字，兩三分鐘就能看完。之后起身倒杯水，或者伸個懶腰。與此同時，你心里可能正在消化剛剛看到的知識。那一點點新的感悟，正一點點滋養你的大腦。

你不用再費力從冗雜的信息流中篩選有用的知識，因為我們幫你做好了“篩選”，你所要做的，只有“翻”和“看”。一點點構建你的商業認知框架。

簡單的動作，輕松地學習，同時保證內容始終高密度。

這樣的商業知識模型，我們準備了254個。

每翻一頁，都是一次思考，也使你的成長更進一步。

那么，到底會有怎樣的內容呢？又能給我帶來怎樣的幫助呢？

別急，我舉個例子。接著往下看。

如果你正在創業，那千萬，千萬別把“做大”當成執念。

怎么理解呢？

舉個例子。你一定見過這樣兩種餐廳：一種，是開了幾十年的巷子小館，店面不大，但天天爆滿；另一種，是聲勢浩大的連鎖品牌，門店開遍全國，卻很可能一夜之間關門。

為什么會這樣？這個模型就給了我們一個分析的框架。背后，是三組完全不同的選擇。

第一，核心競爭力的選擇。

小飯館的核心，是老板獨一無二的“手藝”。換句話說，大家來吃的，就是老板的手藝。如果換別人，大概率就不去吃了。連鎖餐飲的核心，是“標準化”，追求千店一面。

第二，成本結構的選擇。

小飯館靠的是口碑，所以敢開在租金便宜的巷子里，用“預約制”控制成本。相比之下，連鎖餐飲更依賴流量，必須搶占黃金地段，背后還需要多個部門的支持。所以，整體成本結構也更“重”。

第三，運營復雜度的選擇。

想想看，如果你覺得菜咸了，你喊一聲“老板”，可能小飯館的廚子立馬出現，跟你說下次少放鹽。但如果是在連鎖店，可能先是服務員過來問你“怎么了”，接著門店經理出現，可能給你免個單，或送張優惠券。至于味道嘛，下次來大概率還那樣。

所以，小飯館就是一條小船，決策鏈條短，船小好掉頭。連鎖餐飲是一艘巨輪，要做任何調整，都要經過復雜的系統工程。

看懂這個模型，或許，你就能明白，“做企業就要做大”不該是唯一目標。你要綜合考慮你的核心競爭力、成本結構、運營復雜度，來決定企業到底該怎么走。

當你把日歷翻到這一天，你能得到的思考，或許就是這些。

像這樣的內容，還有很多很多。

總共有254個商業模型，等著你學習，等著你思考，等著變成你構建認知框架的磚瓦。

很快你會發現，手上那把用來解決問題的武器，正變得越來越鋒利。

好了，254個商業模型有了。那么，還剩下一百多天，該怎么安排呢？

當你翻開《勤商日歷2026》，會發現有兩個答案：

OKR目標設置，和周末雙引擎。

它們有一個共同的作用，是成為你的行動管理工具。

一個個來說，先說OKR。

OKR就像是你的年度導航儀，所以，你在第一部分就會看到“2026年OKR制定表”。你可以設定你希望達成的目標（O），并拆解成檢驗目標是否達成的關鍵結果（KR）。

越簡單，越清晰，越詳細，越好。

這樣，你就不用再琢磨自己做到了哪一步。只要翻開日歷，做個對照，就能知道結果。

所以，《勤商日歷2026》本身，就是一個簡單好用的OKR管理工具。

▲點擊購買勤商日歷，OKR工具簡單好用

而跟OKR目標相配套的，是復盤。這也是《勤商日歷2026》的另一個看點：周末雙引擎。

為什么會有人說，我明明也定了詳細的目標，但還是沒完成，是不是OKR沒用？其中很大一部分原因，就是缺少有效的復盤。

OKR是讓你有一個明確的方向，而定期復盤的價值是讓你不偏離軌道。

所以，當你翻到每個周末時，就是你的復盤總結時間。周六復盤，總結得失，提取經驗。周日計劃，明確目標，規劃行動。

▲點擊購買勤商日歷，每周復盤持續精進

當一個季度結束的時候，還會有一個大站。

這個季度完成得怎么樣？

哪里可以做得更好？

回答出這兩個問題，你就能在每周復盤的基礎上，實現季度的迭代和精進。

通過“OKR目標”和“周末雙引擎”這套組合拳，讓日歷從一個幫你思考的知識工具，變成一個驅動你不斷進步的管理工具。

當你來到年底，再回頭看年初定下的OKR，和每一次的復盤，都是在回頭看過去的自己。你會感謝自己把思考變成行動的勇氣，更會佩服自己一年里的不斷成長。

于是，日歷，又成了你個人記憶獨一無二的載體。

我們始終相信，工具的形態，會影響你使用的意愿。設計審美是否在線，翻頁觸感是否舒服，閱讀體驗是否不錯。

所以，為了帶給你更好的體驗，我們在工藝上做了大量改進。

比如，全新的mini書型設計。

厚度只有24mm，是一本日歷，也像一本小書，還是一個隨身攜帶的筆記本。

比如，內頁180°自由平攤。

我們對比了很多同類型的“全展開”日歷后，今年做了可以180°完全展開的內頁。徹底解放雙手，書寫沒有阻礙。

▲點擊購買勤商日歷，一“本”多用

比如，特制節日彩頁。

像元旦、元宵、五一等重要節日，我們全部特別設計了彩頁。我們希望能用這樣的方式，幫你在繁忙中，守護一些生活里的儀式感。

另外，還有書簽繩設計、選用專業書籍紙等等。

這一切的細節打磨，只為了一個目的：讓你愛上思考，也愛上記錄。

我希望，《勤商日歷2026》能幫你，成為一個“心里有數”的人。

如果2026年注定海浪翻涌，那么，我們越要像深海珊瑚一樣靜默扎根。用日復一日的學習，不間斷的思考，堅持不懈的記錄，打磨我們的基本功。

經過365天的反復，將找到你自己的確定性，讓你的努力變得有價值。

世界從未停止進化，那么我們更要為了那個不確定的未來，做足當下確定的努力。

因為你的歷史，只能由你來書寫。

那么，這樣的一本多功能日歷書，價格是多少呢？

我們深知環境不易，與其追求高風險，更希望能讓更多人擁有這個工具。

所以，最后的價格是：

市場價139元

限時特惠寵粉價68元/本!

每天只需0.18元，輕松學商業

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你可以將這樣一本“不止于日歷”的日歷，送給自己。在一年結束的時候，回顧過去，你一定會感謝勤奮耕耘的自己。

還可以送給家人或者朋友，不僅是一份禮品，也是知識的傳遞，每天翻開一頁，都有新的收獲。

你也可以團購一批，送給客戶，或者合作伙伴，或者員工，每天翻一頁，一起學商業。我們特意為你準備了團購優惠：

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最后的話

你會怎樣回顧即將過去的這一年呢？

我閉目回想，只覺得太快了。仿佛昨天還是爆竹聲聲，明天就是年度總結。AI昨天還是“人工智障”，今天就成了“生產利器”。這樣的感受和變化，放一年前，我絕對想象不到。

所以，2026年會怎樣？誰也無法確定。

現在，再讓我們回頭看開頭那個問題：怎樣成為一個“心里有數”的人？

他低頭拉車，還不忘時常抬頭看看天。面對不確定的未來，不隨波逐流，而是堅持自己的認知框架。他會把每一個細微的思考，落到具體的行動上。然后，日復一日，靜待花開。

這本日歷，可能無法承諾你一個一帆風順的2026。

但我們希望，它能成為你在迷霧中的一塊“指南針”，讓你找準前進的方向。

當我們在2026年年底再見時，發現自己依然腳踏實地，在紛雜的世界里，有著自己篤定的節奏。

共勉。祝福。