巴菲特囤積現(xiàn)金，美聯(lián)儲(chǔ)緊急“放水”，他們背后究竟在隱藏什么？

股市每天都在上演著漲跌，但是如今金融市場(chǎng)正在經(jīng)歷不同尋常的波動(dòng)。

今天聽(tīng)厲姑娘跟您聊一聊。

先說(shuō)伯克希爾，如今不過(guò)是第三季度，

伯克希爾的現(xiàn)金儲(chǔ)備已經(jīng)達(dá)到了3817億美元，

不夸張的說(shuō)，這是該公司最高的一次現(xiàn)金儲(chǔ)備了。

這可不是一次偶然事件，

伯克希爾已經(jīng)一連五個(gè)季度沒(méi)有做股票回購(gòu)，

甚至在第三季度凈賣出股票61億美元，還確認(rèn)了104億美元的應(yīng)稅收益。

甚至在更早之前，伯克希爾就一直在凈減持，

累計(jì)到現(xiàn)在已經(jīng)有三年，伯克希爾至少減少了1840億。

巴菲特可是被稱作股神，一般也不會(huì)輕易改變自己的節(jié)奏，

這么長(zhǎng)時(shí)間的減倉(cāng)表明他認(rèn)為當(dāng)前市場(chǎng)已經(jīng)缺乏足夠有吸引力的投資機(jī)會(huì)，

或者更嚴(yán)重的是，他或許正在為即將到來(lái)的市場(chǎng)調(diào)整和準(zhǔn)備。

把主動(dòng)權(quán)握在自己手里，等到合適的時(shí)機(jī)再有動(dòng)作。

為什么要增加現(xiàn)金儲(chǔ)備呢？

很大的原因是當(dāng)他們認(rèn)為市場(chǎng)的“安全邊際”變薄時(shí)，

最直接的做法就是降低權(quán)益敞口，增加現(xiàn)金位，

對(duì)未來(lái)幾年風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)比的重新估算。

除了伯克希爾現(xiàn)金儲(chǔ)備創(chuàng)下新高，美聯(lián)儲(chǔ)截至10月22日，

儲(chǔ)備金單周減少590億美元，降到了2.93萬(wàn)億美元。

但是這還沒(méi)有停，到了10月31日，又降到了2.8萬(wàn)億美元。

緊接著在11月1日，美聯(lián)儲(chǔ)動(dòng)用了隔夜逆回購(gòu)工具，

當(dāng)天操作規(guī)模高達(dá)518.02億美元。

一般情況下，儲(chǔ)備金穩(wěn)定意味著銀行間的緩沖充足，

不容易出現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)之間互相“搶錢(qián)”的狀態(tài)；

儲(chǔ)備金連續(xù)下行，說(shuō)明這個(gè)緩沖在變薄。

而隔夜逆回購(gòu)是把錢(qián)短暫地吸回來(lái)再放出去，相當(dāng)于調(diào)節(jié)短端流動(dòng)性的閥門(mén)。

臺(tái)上口徑依舊強(qiáng)調(diào)對(duì)通脹的強(qiáng)硬，臺(tái)下動(dòng)作卻在呵護(hù)資金面，

為什么要在11月1日就做這件事？

因?yàn)?0月最后一周的儲(chǔ)備金變化已經(jīng)提示短端資金開(kāi)始緊了，

越往季度末、年末，資金需求越多，央行的操作就越要提前。

把這三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)連起來(lái)，能看出一個(gè)清晰的順序，

儲(chǔ)備金下降在前，逆回購(gòu)?fù)械自诤螅f(shuō)明有人看到了短期壓力，需要用工具減震。

把伯克希爾的現(xiàn)金堆高與儲(chǔ)備金的下行放在一張圖里看，

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩條線在同一時(shí)間段向同一個(gè)方向指著“謹(jǐn)慎”。

一端是頂級(jí)投資者減少權(quán)益、囤積現(xiàn)金，

另一端是銀行體系緩沖變薄、需要央行工具時(shí)不時(shí)出手。

兩端相遇，會(huì)發(fā)生什么？歷史上常見(jiàn)的場(chǎng)景是，

風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)被動(dòng)抬升，估值中樞下移，久期更短、杠桿更高、流動(dòng)性更差的資產(chǎn)先受沖擊。

不是每次都演變成危機(jī)，但每次都有資金重新排隊(duì)的過(guò)程。

房地產(chǎn)行業(yè)是最容易放大這種效應(yīng)的市場(chǎng)。

美國(guó)樓市有一個(gè)18年周期規(guī)律。

美國(guó)在1972年、1990年、2008年，都發(fā)生了房地產(chǎn)下行，

還牽連到了信貸、就業(yè)、消費(fèi)與地方財(cái)政

這三次都發(fā)生了與房地產(chǎn)相關(guān)的下行。

要是這個(gè)規(guī)律還有效，那下一次發(fā)生問(wèn)題的年份就應(yīng)該是2026年。

這種時(shí)候，現(xiàn)金流越多就能站的越穩(wěn)。

現(xiàn)如今美國(guó)的房?jī)r(jià)高居不下已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，

一旦美國(guó)貨幣政策收緊，再加上現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，

到時(shí)候可能會(huì)導(dǎo)致一臉串的反應(yīng)，什么按揭利率抬升、交易量萎縮都可能出現(xiàn)。

到時(shí)候相互影響，最先受不住的就是杠桿高、現(xiàn)金流弱的主體，

緊接著在影響到銀行，之后再向外影響更多的行業(yè)。

還有黃金的漲幅也給我們提供了信號(hào)。

金價(jià)在不久之前，沖到了4400美元的歷史高位，隨后又降回了3950美元左右，

黃金的漲幅很少在平靜期出現(xiàn)如此大的波動(dòng)，

這種大幅波動(dòng)說(shuō)明市場(chǎng)情緒極為分化。

菲律賓有關(guān)政府人員甚至表示要出售過(guò)量的黃金儲(chǔ)備，

但是韓國(guó)政府則表示考慮增持黃金。

兩者出現(xiàn)了兩種完全相反的做法，這樣的分歧本身就是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，

表明市場(chǎng)正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

站在中國(guó)的角度看，如果美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放慢，會(huì)影響到中國(guó)的貿(mào)易和金融。

貿(mào)易方面很好理解，美國(guó)是中國(guó)重要的出口市場(chǎng)，

一旦美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，需求就會(huì)減少，那中國(guó)外貿(mào)訂單肯定就要減少。

金融問(wèn)題主要是中國(guó)投資者在美國(guó)市場(chǎng)的資產(chǎn)配置可能會(huì)面臨價(jià)值縮水的風(fēng)險(xiǎn)，

尤其是那些與美元利率強(qiáng)關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)。

在政策層面美聯(lián)儲(chǔ)也有新的動(dòng)作，

美聯(lián)儲(chǔ)宣布在12月1日結(jié)束量化緊縮，

這意味著之后資產(chǎn)負(fù)債表的被動(dòng)收縮要告一段落了。

名義上看，這會(huì)改善系統(tǒng)性的流動(dòng)性環(huán)境；

從信號(hào)意義看，這是在承認(rèn)“繼續(xù)縮表的邊際成本在上升”。

為什么要在此時(shí)發(fā)出這個(gè)信號(hào)？

結(jié)合10月與11月初的儲(chǔ)備金與逆回購(gòu)操作節(jié)奏，

很容易推斷決策層感受到了資金面的緊張，雖然對(duì)通脹的口徑不能松，

但工具上已經(jīng)從“繼續(xù)抽水”轉(zhuǎn)向“視情況補(bǔ)水”。

政策不是朝令夕改，而是在兩難中找平衡。

對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，聽(tīng)口徑不如看操作，操作的節(jié)奏會(huì)更誠(chéng)實(shí)。

再回到黃金。

菲律賓強(qiáng)調(diào)收益穩(wěn)定，就傾向于把波動(dòng)大的黃金減一減；

韓國(guó)強(qiáng)調(diào)安全屬性，就把黃金當(dāng)作“防空洞”。

企業(yè)與個(gè)人也一樣。現(xiàn)金流穩(wěn)定、負(fù)債低、需求穩(wěn)的主體，

可以適當(dāng)多承擔(dān)一些久期與波動(dòng)；

現(xiàn)金流脆弱、負(fù)債高、對(duì)外需敏感的主體，

就要更保守地配置，先把生存放在前面。

沒(méi)有一種“普適最優(yōu)”的配置，只有“約束下的更優(yōu)”。

用軍事的話說(shuō)，就是根椐己方兵力、地形與補(bǔ)給線設(shè)計(jì)戰(zhàn)術(shù)，

而不是照抄別人的戰(zhàn)法。

說(shuō)到補(bǔ)給線，就不能不提政策在傳導(dǎo)鏈上的“衰減”。

結(jié)束量化緊縮只是第一步，

資金要從央行的資產(chǎn)負(fù)債表穿過(guò)銀行體系、資本市場(chǎng)、企業(yè)和居民的資產(chǎn)負(fù)債表，

才會(huì)變成真正的流動(dòng)性。

中間的每一環(huán)都有摩擦，

監(jiān)管口徑、資本約束、風(fēng)險(xiǎn)偏好、信貸需求都會(huì)影響傳導(dǎo)效率。

所以不能把“結(jié)束縮表”直接等同于“市場(chǎng)立刻寬松”。

更合理的做法是觀察幾個(gè)同步指標(biāo)，

銀行間利率的期限結(jié)構(gòu)有沒(méi)有持續(xù)下行，信用利差有沒(méi)有被壓窄，

成交的量?jī)r(jià)關(guān)系有沒(méi)有回暖，融資的凈流入有沒(méi)有改善。

只有這些環(huán)節(jié)一起動(dòng)起來(lái)，政策的效果才算落地。

再看一次伯克希爾的“現(xiàn)金+減持”。這件事最大的意義，

不在于別人能不能復(fù)制，而在于它提示了“何時(shí)該耐心”的標(biāo)準(zhǔn)。

伯克希爾的動(dòng)作、美聯(lián)儲(chǔ)在10月與11月初的操作、12月1日的政策拐點(diǎn)，

金價(jià)從接近4400美元回到3950美元、菲律賓與韓國(guó)在黃金上的相反選擇，樓市的18年規(guī)律，

這些都能給我們警告，更像是暴風(fēng)雨前的預(yù)警。

誰(shuí)能把這些線索裝進(jìn)自己的方法論，提前做好準(zhǔn)備

誰(shuí)就能在下一個(gè)更低的價(jià)格、更清晰的估值、更干凈的籌碼出現(xiàn)時(shí)，

做出不慌不忙的決定。

可能有人疑惑什么才能算做好準(zhǔn)備，

首先就要考慮自己現(xiàn)在的現(xiàn)金能支撐自己未來(lái)三個(gè)月的經(jīng)營(yíng)開(kāi)支嗎？

企業(yè)方面供應(yīng)商有沒(méi)有靈活的安排，產(chǎn)業(yè)線就算低迷是不是依舊能帶來(lái)現(xiàn)金流。

對(duì)投資者也是同理，倉(cāng)位表里有沒(méi)有“永遠(yuǎn)不動(dòng)的底倉(cāng)”、

有沒(méi)有“隨時(shí)能減的衛(wèi)星倉(cāng)”、有沒(méi)有“專門(mén)為極端情況預(yù)留的現(xiàn)金池”，

交易系統(tǒng)里有沒(méi)有強(qiáng)制性的風(fēng)控開(kāi)關(guān)，

數(shù)據(jù)看板里有沒(méi)有把資金價(jià)格、信用利差、量?jī)r(jià)關(guān)系放在第一頁(yè)。

時(shí)間會(huì)告訴我們，誰(shuí)在這段預(yù)備期里做了這些枯燥的工作。

市場(chǎng)不會(huì)為任何人放慢腳步，但它會(huì)為有準(zhǔn)備的人留出空檔。

把今天的謹(jǐn)慎當(dāng)成明天的靈活，把現(xiàn)在的耐心當(dāng)成以后的一次性出手，

把枯燥的制度與流程當(dāng)成能穿過(guò)噪音的護(hù)欄。

每一段看似漫長(zhǎng)的等待，都會(huì)在某個(gè)普通的交易日變成一次簡(jiǎn)潔的動(dòng)作；

每一個(gè)被質(zhì)疑的保守，都會(huì)在某個(gè)不太熱鬧的下午變成一次明智的選擇。

風(fēng)向不在朋友圈里，風(fēng)向在資金的細(xì)節(jié)里；